中堅社員のための無理なく理解できるMBA新規事業創出ワークショップ

＜こんなことを学びます＞
デザイン思考や未来洞察の手法などを用いて開発課題を見出し、自社のシーズと融合させた新規事業創出や社内ベンチャー設立のためのテーマ設定の方法論をワークショップ形式で無理なく学びます。

＜こんなことが出来るようになります＞
イノベーションや企業の戦略に対する根本的な考え方が変わります。
新規事業や新製品（新商品、新サービス）開発の重要性が理解できます。
デザイン思考など新規事業の探索プロセスを学べます。
予測・洞察・探索の違いを理解し、潜在需要明確化の方法論を習得できます。
上記について座学だけではなくワークショップで実践することができます。
異業種・異分野の専門家とのワークショップにより、新たな知見を見出す機会が得られます。

＜こんな風に教えます＞
ビジネススクール（法政大学経営大学院）の教室で、少人数制のグループで丁寧に教えます。
講義の間にグループワークによる実践を組み込んだ構成で実際のお仕事に活用できるようにします。
講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんと対話する形式で、自由に楽しく学んで頂きます。

＜参加者の声＞
・ナーチャリングを目的とした参加費が無料や数千円のセミナーなどでは肝心なところを教えてくれませんが、受講料に見合うかそれ以上のことを習得できました。ですので無駄な時間を使わずに済んだので大変良かったです。
・コンサルティングを依頼する際にその委託費用はともかくとしてヒヤリングや資料の準備にかかる手間と時間に矛盾を感じていましたが、社内で完結できるようにしたいと考えていたところだったので参加できてよかったです。
・企画部門への異動を控えていたので受講してみたところ、わかりやすく実際の業務に応用できるように思った。
・現在はエンジニアですが起業を考えているので自分のアイデアを検証することができました。
・少人数制なので質問をする際に的確な回答があり、フラストレーションを抱えることがなかったです。
・知らない企業や個人の主催する研修とは異なり法政大学での開催なので安心して参加できました。

＜持ち物＞
パソコン等は不要です。休憩時間中であれば教室内での飲食は可能です。

＜定員＞
ワークショップのクオリティーを維持するため受講者数を15名までに限定しております。
なお、他サイトでも募集しておりますのでストアカ以外で申し込まれた方とご一緒になることもあります。