社員への期待を捨てることから始める新しい人材育成論

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社員でなく社長にお金と時間をかけるトップダウン型マネジメントをお伝えします。

こんなことを学びます

<こんなことを学びます>
経営理念を作って、社員がその理念に沿って自立的に行動し、結果につなげるためのポイントとその具体的な手順について学びます。

<こんなことが出来るようになります>
社長の言葉や経営理念が今まで以上に社員に伝わるようになります。
メタ認知力を鍛える方法が分かります。
お客様や他の社員に対する関心の矢印の向きが変わります。

<こんな風に教えます>
少人数制のグループで簡単なワークを交えながら、理論的な背景から、具体的な事例まで丁寧に教えます。

<定員>
4名様(先着順)

<講座でお話する主な内容>
・人材育成の観点から見た会社経営の定義とは?
・理論を構築する上での3つの仮説
・3つの原理原則から導かれる3つの方向性
・3つの仮説に基づく5つの対応策
・言葉の辞書を整える
・メタ認知力を鍛える
・EI(感情的知性)を効果的に発揮する
・社員が業務効率化を進めるための考え方
・社長の期待と社員の現実のギャップを埋める
・これから取るべき3つの選択肢

https://youtu.be/l5PLjmQnBYM
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価格(税込)¥10,000

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この講座の先生

成長支援部作りコンサルタント

都市銀行に14年半在籍し、創業期のインターネット専業銀行とベンチャー企業の勤務を経て、2006年7月に独立。
「自力を紡いで、会社の品質を上げる」ことをミッションとして、オーナー企業を中心に、業務改善、社内体制の構築や新規事業の創出に日々取り組んでいる。
最近はマーケティングのコーチである取締役と一緒に、「社長専任」の社外チームを組成。社長の本質的な価値観に沿った事業展開をマーケティングからマネジメントまでカバーし、洋々たる未来を一人ひとりが切り開いていく世界を実現するべく活動している。

https://www.heeze.co.jp/
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当日の流れとタイムスケジュール

13:15 受付開始
13:30 講座スタート
15:15 質疑応答
15:30 終了
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こんな方を対象としています

オーナー企業や中小企業の社長で
・社長の言うことが社員になかなか伝わらない
・社員研修にも力を入れているが、思ったような効果が出ない
・経営理念を定めているが、社員にはあまり浸透しない
と人材育成に関するお悩みのある方。
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