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現在、日本のITプラットフォーム会社で変革を推進しながらフリーランスとしてもお仕事をしています。
直近20年間、様々な業界で、現場改善・物流改革・組織設計、開発などを推進しています。
企業のTransformationの実現を支援する役割となります
2023年には、MBAも取得し、業界や全社戦略から紐解いて、企業が何をすべきかについて、大手コンサルティング会社へのコンサル経験も15件ほどございます。
これまでの社内研修による人材育成は1,500人を超えました。ＩＥ、トヨタ生産方式、ＬＳＳなどの課題解決が主な教育科目ですが、昨今では、ビ...
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その1〜その3全て受けました。その1は問題を事実で捉える。その2はプロセス確認する。その3は課題に影響を与えている要因を特定する。となりますが、その3から受けても大丈夫な内容となってます。
自分は、これまでミーシーの漏れなくダブりなくの切り口が思い浮かべれなかったのですが、色々な既存フレームワークを教えていただき、自分の引き出しが増えました。
資料も、充実していて、パワポ52スライドもあります。その資料はとても分かりやすいので、後から読み返して復習にも使えます。
講師先生は、丁寧に説明していただけるし、フランクな方なので、講義を受けることに対して緊張もなくリラックスして受講できます。この先生の講座は、他と比べてお安いですが、社会人に必要な知識など満載ですし、参加者それぞれで違う問題を抱えていますが、それについても、適切なアドバイスをしていただけました。
先進的な生成ＡＩを転職活動にどう活かすか解説いただきました。驚きの連続です。転職を希望する人は是非受講するべきです。ありがとうございました。