面倒を見るべき部下が一人でもいれば、その人はマネージャーです。
役付きでなくても若くても、
マネージャーとしての発想と行動が身についていなければいけません。
ただしすぐに百戦錬磨のマネージャーにはなれません。
まずは身につけておくべき基本の基本を確認し、
今後有能なマネージャーに成長していくためのヒントを
お持ち帰りいただきます。
https://www.youtube.com/watch?v=ad-z6flJ2rU&feature=youtu.be【期待できる効果】
１．新任マネージャーがすぐにやるべきことを
実践できるようなります。
２．新任マネージャーが知っておくべきことの最低限のことを
コンパクトにまとめているので、わかりやすく現実的です。
３．新任マネージャーの下につく部下・後輩の納得性を高め、
スムーズな部門運営ができるようになります。
