部下への接し方、話し方を変えるだけで組織が活性化し、自身の仕事が楽になるコミュニケーションの方法をお伝えします!
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大学卒業後、新卒で商社に入社。
2019年3月に退社するまで6年間の米国駐在を含め、3,600日以上を海外で過ごし、30か国で商売を経験。最終的に国内外で約100名のスタッフと共に連結売上約1,000億円の部署の部長となり、現地法人の社長・関係子会社の社外取締役も経験。
ただ、部長になり約30名の部下を抱えた時に、良かれと思って指導した部下がストレスで体調を崩したことが分かり、部下の自分に対する見方は違うということが分かり、コミュニケーションを学ぶ。
・米国駐在(2001年〜2007年)では赤字の部署を3年で黒字化
・2010年から4年で経...
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