ビジネス思考で圧倒的な成果を出す！ベストパフォーマンスコーチング★

＜こんな自分を変えたいと思ったことはありませんか？＞
✔スクールに通ったりお習い事をしているが学びを日常に活かしきれていない
✔いつもやる気が3日坊主で終わってしまう
✔よしやるぞ！と一瞬気合がはいったのに持続しない
✔会社で研修に参加したが、レポートの書き方が分からない
✔毎日なんとなくボーっとする時間が多くて仕事がはかどらない
✔結果を出したい！のになかなか望む結果がでない
✔さぼり癖、怠け心を払拭したい
✔達成したい目標があるのに、途中で目標を追うのをやめてしまう
✔資格試験へのチャレンジ中。でも勉強にイマイチ集中できない。
✔仕事中、なかなか目の前の事に集中できず非効率だなと自覚している
✔気づいたらもう終電。時間との戦いで焦りまくる日々を何とかしたい

こんな自分を変えたくて、色んなセミナーに参加したり本を読んだり。
自己成長意欲は高いのに、なかなか学びを実践に活かしきれていない方、
折角の自己投資を台無しにしてしまう前に、思考の使い方を学び、知識を理解と応用に活かして成果を出せるビジネスパーソンに進化しませんか？

学んだことがなかなか活かしきれないのは、思考の使い方のポイントが抑えられていないから。情報をインプットしたあと、その情報を「関連づける」という思考の使い方が出来ていない事で、せっかくの学びが頭の中に散らかったままだから。

私自身、学生時代の勉強法がイマイチよくわからず、何かを学んでもそこからどういう風に自分の気づきに落とし込めば良いか分からず、いわゆる「地頭の悪いタイプ」と評価を受ける人間でした。そして、新しいことを知るのには興味はあるものの、勉強を楽しいと感じることが少なく、テスト勉強が大嫌いな性格でした。このころの私は、情報の関連付けなど全く思考の中にはなかったと思います。

大人になって色んな事を学ぶ機会が増え、私が「あーなるほど、こうやって学ぶんだ！」と学び方が分かったきかっけに、コーチングを深く知ったことが非常に大きく影響しています。コーチングを学ぶことで思考の使い方が激変したことが大きなきっかけとなりました。

コーチングでは、「学びと気づきを加速させる」思考の使い方を学びます。
その時に必要なのが関連付けの作業。
同じく重要なのは、質問する力であり、学んだ知識をどう活かすかを考える次へのアクションまでを毎回自ら考え、行動を起こし、その検証をしていくプロセスをグルグル回すことが出来るようになります。

質問とは、他人に行う質問と、自問自答するための質問の大きく２つが存在します。内側へ向ける質問と外側に向けた質問の２つをうまく活用することで、インプットを自分自身の日常に紐づけて気づきを得られたり、過去の自分の経験の活かし方が分かることで、「自分の過去はすべて価値がある」と言うことが分かり、自己理解を深めることにも繋がります。
色々と学ぶ機会は多いものの、研修参加やセミナー参加を退屈・窮屈に感じてしまう人に、思考の使い方、学び方をお伝えしたいと思います。

＜体験講座で行うこと＞
１.今までのあなたの学び方を振り返りましょう
　学ぶ機会にインプットしても「で、なに？」となってしまう方、
　日常への落とし込みが難しいと感じてしまう方の思考の特徴について解説

２．学びと気づきを加速させる方法
　　コーチングの仕組みを解説し、思考の動かし方を体感していただきます
　　あなたの「で、なに？」を深堀する思考の使い方が得られます

３．学びと気づきを日常に活かす方法
　　今後の学びの場において、効果的なインプットと日常へのアウトプットの
　　サイクルがうまく回るように、各種思考のフレームワークを紹介し、
　　メモの取り方をお教えします。
　　またとったメモの情報を「関連付ける」コツをお伝えし、
　　学びを気づきに変えて行動変化に導くコーチング体験を行います。


＜こんな風に教えます＞
少人数制で分かり易く丁寧に指導します。
個別のフィードバックをたくさん行い受講者様個々の問題解決を支援します。

＜体験講座でで得られるもの＞
すぐに実践できる内容をたくさん盛り込んで提供します。
ご質問には丁寧にお答えします。


＜定員＞
基本 10名
（要望と開催スペースに応じて変わります）

【担当講師】
ビジネスコーチ：野本知里
・株式会社ヒトスパイス代表取締役
・株式会社WACアカデミー取締役
・Step Forward Group Ltd.香港法人CEO
ー有資格ー
国際コーチ連盟（ICF） ACCライセンス
食育アドバイザー
国際ボディランゲージ協会　1級・2級

ー主な活動ー
ビジネスコーチとして組織の中で重要な役割を担う管理職の皆様の支援を中心に人材育成コンサルティングを提供。中小企業様の仕組みづくりや評価制度構築などをサポートし、働き方改革が進む中で、プレイングマネージャーである管理職の皆様の負荷を軽減し、部下の育成指導がうまくなるようコーチングを使ったプログラムで企業研修や個別コーチングを実施しています。
大手企業様からのご指名が増えており、最近では研修の内製化を支援する長期的支援も増えてきています。

個人クライアントの多くは、部下を持つリーダーさんやキャリアプランを確実にクリアしていきたいと考えてい目標達成意識が強い方が多く、営業職や次期事業部長や役員といったポジションを目指す方、人間関係がうまく行かず他者を巻き込んで仕事をしていきたいと考えている方など、コーチとして二人三脚しながら、より高いゴールを手にされるクライアントを多く輩出しています。

コーチ歴6年目というキャリアですが、セミナー・研修講師の育成や、上場企業様のコミュニケーショントレーナーの専属契約、企業顧問なども行っています。
自身がコーチとして仕事をする中で、自らも挑戦し続けることを大切に、2018年より香港でも起業し、よりグローバルに輝く日本人を支援したいと、海外でもベストパフォーマンスコーチングプログラムを提供しています。