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日系/外資/ベンチャー企業など5社に計30年勤務し、エンジニア、プロジェクトマネージャー、商品企画、組織改革事務局などを担当。
社員一人ひとりの個性を活かして組織を活性化させることで、継続的な成果を出す方法をフロー組織実現コンサルティングとして提案。2018年に出版されたティール組織の価値観が自分の過去の活動と酷似していたため、ティール組織導入時の実践的コンサルとして、研修、コーチングを中心に行っています。
日系&外資企業のマネジャー20年、それぞれの部署でメンバーが自立的に働ける理想の組織を目指して草の根的に工夫してきました。3社...
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