初めまして、講師の伊藤と申します＾＾
部下をもつ立場の皆さん、こんなお悩みはありませんか？
✔若手のリーダーが育たない
✔社内の雰囲気があまり良くない
✔部下が本音を話してくれない
✔社内のモチベーションを高めたい
✔自ら考えて行動する社員を増やしたい
上記のような課題にピンときた方！
ぜひ続きもご覧になられてみてください＾＾
＊＊＊＊＊＊
【なぜ今、1on1が注目されているのでしょう？】
時代の変化と共に、価値観が多様化し
マネジメントスタイルも
指示型➡支援型
へと変わってきました。
指示型とは、上司が答えをだし
その答えを部下に与えるスタイル。
ここでの注意点は、
上司の答えに部下が依存的になってしまい
自発的に考えて行動する力が
身につきづらい点です。
さらに、
最近は価値観の多様化から、受け入れてもらず
やりずらさを感じることはありませんか？
支援型のマネジメントとは、
部下から答えを引き出し
部下の能力やモチベーションを引き出しながら
成長をサポートするものです。
ここでのポイントは
【一人ひとりの価値観を尊重しながら、
信頼関係を基盤に支援していくこと】
そのやり方としてご紹介したいのが
「コーチング」スキルを活用した
1on1のやり方です。
＊＊＊＊＊＊
【コーチングとは？】
対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術。
相手の話をよく聴き、
感じたことを伝えて承認し、質問することで
自発的な行動を促すコミュニケーション技法。
＊＊＊＊＊＊
【講座の特徴】
・もうネタに困らない！豊富な質問のバリエーション
・つい自分が話してしまう、、、自分のクセを見直せる
・安心してのぞめる！明日からの準備は万端
・困った時は相談できる！安心サポート付き☆
明日から使える内容になっておりますので
すぐに実践した方におすすめです！
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃〜関連講座のご紹介〜
☆じっくり学んで自分のものにし、コーチングを仕事の武器にしたい方
【6ヶ月集中】人を動かす魔法の力。チームを動かす５つの法則・極
https://www.street-academy.com/myclass/32422╋━━━━━━━━━━━━━━━━━
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃②コーチングをする上で大切なこと
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━
ポイントは
「相手の関心に、関心をもつこと」。
人はつい
「自分の関心ごとで話を聞いてしまう」
生き物なので
急にやるとなると中々難しい・・・
１日の中で理論と練習を交え
しっかり体得していきます。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃③こんな風に教えます
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━
本講座は知るだけでなく、
できるようになって頂くことが目標です。
★質問を投げかけながら、ご自身で考え
★自分の考えを伝えることで、納得感をもって行動に移したくなり
★実際の仕事や生活でも使いたくなる
ことを目指して、コンテンツをご提供致します。
明日から使えるコミュニケーションの神髄
ぜひお持ち帰りください！
ロープレを交えながら、丁寧に教えてくれました。確かにと思わされることが多々あり、これからもお願いしようと思いました！