平素企業向けに個別設計して提供している研修内容を一般的な内容に再設計して短時間で提供しています。
【職歴】
1993~2001:ゼネコン勤務(海外部門にて子会社管理やプロジェクト管理等に従事)
2001~2006:経営コンサルタント(主に中小・ベンチャー企業等に対するアドバイザリーを担当)
2006~2016:ファンド投資先企業の社長や取締役として勤務
2016~現在:経営コンサルタント(主に大手上場企業に対する経営計画策定、社員研修、経営者コーチング等)
*2004年~現在:関西学院大学東京丸ノ内キャンパスにてビジネス講座「丸の内...
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とても実践的内容で、受講して本当に良かったです。楽しく、学べました。継続的に学習していきたいと思います。ありがとうございました!
成果を出すための講座であることが明確でした。特にモチベーションとリーダーシップのイメージが良い意味で変わりました。今日教わったことをもとに、これからの普段の仕事では、いかに相手の自己効力感を極大化し、どのように自分の影響力を発揮するかを念頭に、お客様や社内のチームメンバーとより良いコミュニケーションを図り、チームとしても個人としても良いパフォーマンスを創出していきたいと考えています。
前段の講座に引き続いて今回は「リーダーシップ」をテーマとする講座に参加いたしました。
学術的なエビデンスや定量情報をもとに「リーダーシップ」の重要性を理解するとともに、リーダーがなすべき行動や組織に与える影響、プロジェクトマネジメントまで幅広く学ぶことができました。また後半は受講者の悩みや課題に応じて適宜、進め方をカスタマイズいただけるなど90分という尺でしたが非常に濃密な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。