経営者のための『絶対的与信管理』

迫りくる貸倒発生に備える

こんなことを学びます

昨年までの4年間、全国の倒産件数は年8,000~9,000件とピーク時の半分に抑えられてきました。
しかし、昨年後半から米中貿易戦争による世界経済の減速、モラトリウム企業に対する金融機関のスタンスの変化等、与信に対するリスクが増大してきています。
迫りくるリスクへの対応策をファイナンス会社と事業会社審査部で通算20年中小企業向けの与信管理に携わり、貸倒0を実現したベテラン講師がお伝えします。

内容  経営者のための『絶対的与信管理』

【0】最近の倒産状況と今後の見通し
民法改正に伴う実務上の留意点 
   
【1】与信管理を効率的に行うには
①与信管理は営業管理
②事前審査は一瞬で
③仕組構築とルーティーンで効率化!

【2】適正な与信限度枠とは
①何を基準に決めるのか
②1度決めたらOK?
③与信限度枠で最も大切な事

【3】回収遅延を早期回収するには
①誰も理解していないたった一つの事実
②侮れない本部と現場の連携力
③6分類による対応法

【4】貸倒をおこさない体制とは
①引合-申請-審査-日常管理-増枠or減額・撤退のサイクル
②マネージャーあっての与信管理
③経営者の覚悟

以上について、債権者側だけでなく、破産会社の債務者側も体験した講師が、自身の体験を交え、他では聞けない本物のSTORYをお伝えします!


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この講座の先生

山下 智之のプロフィール写真
与信管理コンサルタント アテインザ・ゴール代表

山下 智之

慶應義塾大学卒。大手金融グループで小口リース部署や無店舗ビジネスローン会社を立ち上げ、サービサーの取締役管理本部長や事業会社の審査部門長等の職にも就き、通算20年以上中小企業向けの与信管理に携わる。
月間300件以上の稟議を決裁し、研修や個別指導に加え、報告体制の構築、改善のPDCA等を通じてマネージャーの底上げを図り、1万社を超える取引先があるにもかかわらず、直近年度の新規貸倒を0に抑える。
2018年8月、アテインザ・ゴ―ル合同会社を立ち上げ、代表に就任。
与信リスク、コンプライアンスリスクに係る助言を行う。

この講座の主催団体

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    15:00~ 受付開始
    15:15~ 前半セミナー開始
    16:25~ 休憩、ティータイム
    16;40~ 後半セミナー開始
    ~18:00 終了 
    • こんな方を対象としています

      ①与信管理を効率的に行うには
      ②与信限度枠の設定の仕方は
      ③回収遅延を早期解決するには
      ④貸倒をおこさない体制とは
      ・・・・そんな疑問をお持ちの経営者様、審査部門責任者様
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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