営業職のための「モチベーションの高め方」

目標に追われ時間に追われない「SMARTの法則」

learn

こんなことを学びます

 ブライアン・トレーシーが提唱した
「SMARTの法則」ですが、
非常に有効な行動モデルにもかかわらず
実践している人はまだ多数ではありません。

目標に追われ時間に追われ、
サービスに追われる営業員にこそ
「SMARTの法則」は役立ちます。

発想と手法を共有し、
すぐに日々の行動を改良していただきます。

<得られるもの>
1.日々の行動に曖昧さがなくなり、社内外からの信用が向上します。
2.やるべきことが明確になり、ムリ・ムダ・ムラを減らせます。
3.コミュニケーションがスムーズになり、ストレスフリーが実現します。

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この講座の主催団体

この講座の先生

長谷川 孝幸

風土刷新コンサルタント

職場に活力を与えストレスフリーを推進する風土刷新コンサルタント
オフィスハセガワ主宰 

大学卒業後、化学メーカー、マーケティングコンサルティング企業に勤務。「使えない」「成績が出せない」「仕事が遅い」とダメ営業の烙印を押されて苦悩の二十代を過ごし、大病も経験する。書くことは好きだったため研修受託会社に教材作成スタッフとして転職。しかしなぜか研修そのものを担当することになり1999年から登壇。これまでに延べ23,000名以上を直接指導。自らの「ダメ社員」時代の洗い出しから構築した「失敗回避法」コンテンツをメインに提供。2009年独立、現在に至る。「よくわかる」「すぐわかる」「必ず役に立つ」がモットー、中学生から高齢者まで理解できる研修コンテンツが好評。

著書「“仕事で損をしない人”になるための48の行動改善」(同文舘出版)

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この講座の主催団体

株式会社CHEERFUL

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講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    1.目標・行動はSMARTに
     ①具現化する
     ②達成可能なプロセスにする
     ③意欲が湧くメリット構築
     ④マインドが落ちない定量化
     ⑤妥当な安心を生むため期日を決める
    2.感謝をカタチにする
     ①感謝とは何か
     ②「売る」から「買わずにはいられなくする」へ
     ③苦は楽の種
  • こんな方を対象としています

    1.「詰めが甘い」「計画が曖昧」「話がわかりにくい」と指摘されること
      がある営業員
    2.営業計画や行動計画を立てる際にムリ・ムダ・ムラが多いと指摘され
      る営業員
    3.具体的な部下指導を強化したいと考えている管理職

review

感想

  • 女性 20代

    この講座は「目標の立て方も学べる講座」でした

    営業の為のモチベーションということでしたが、モチベーションの為のベースとなる「目標の立て方」を学べました。
    妥当性のある「目標の立て方」を知ることが、モチベーション維持のためにも大事だと、確かに納得しました。

    実践してみたいと思います。