【1日集中】現役トップファシリテータによるファシリテーション講座

年間1000本以上の会議を主催し、成果を出し続けた「トップファシリテータ」が秘訣を伝授!本には載っていない会議のリアルをお届けします。

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こんなことを学びます

本講座は2日間集中講座の内容を1日間に凝縮した内容となります。
2日間は時間的に難しい、、、という要望にお応えしての開催です!


日々の会議進行に頭を悩ませるビジネスパーソンは参加必須!
第一線のファシリテーションスキルを習得してみませんか?

■講座のコンセプト

「教科書的でない”リアルスキル”の伝授」

会社員時代年間1,000本以上の会議を主催し、現在も様々なクライアント先でプロファシリテーターとして
経験している「超実践的ノウハウ」を提供します。

ファシリテーションスキルの神髄、お届けします。

■そもそもファシリテーションとは?

会議をスムーズに進行する役割の人を、「ファシリテーションする人」という意味で、ファシリテータと呼びます。
なじみのない人が多いかもしれませんが、ファシリテーションは、現在のビジネスパーソンには欠かせないスキルとなっています。

優秀なファシリテータが参加する会議は短時間で物事が決まっていきます。
・時間ばかりかかって何も決まらない会議
・場の空気が重苦しい会議
・参加者ばかり多くて意見の出ない会議

このような会議を円滑に進めていくのがファシリテータの役割です。

■優秀なファシリテーターがリードする会議では

①短時間で物事が決まります。
②みんなの意見やアイデアが吸い上げられます。
③「楽しい!」ので、チームの一体感が増します

優秀なファシリテーターが仕切る会議は、短時間でサクサク結論が出て、全員に参加感があります。

そして、会議後のアクションもどんどん進むので、
軽く2~3倍の成果が出るようになります。

信じられないかもしれませんが、
物事がサクサク決まって、目に見えて成果があがるので「楽しい!」です。

ズバリ、
会議ファシリテーションスキルを身につけた人が、社内に一人いるだけで、
その会社は、どんどんよくなります。

■本講座の対象者

①「組織の生産性をあげたいビジネスパーソン」

年齢、性別、職種、キャリア、一切関係ありません。
なんらかの会議を主催(参加)し、その会議の生産性を高めたいと思っている方なら歓迎です。

②「初心者も大歓迎」

ファシリテーションスキルを学んだことのない初心者大歓迎です。
安心ください。会議のコツを一気にマスターして駆け上がりましょう!

③「基礎編、朝活」に参加された方も大歓迎!

基礎編や朝活に参加された方で、「実際にやってみたい!」と思っている方も大歓迎です。

■参考:園部 浩司のファシリテーション講座

①現役トップファシリテータによるファシリテーション講座(基礎編)・・・2.5時間
②【蔦屋書店 中目黒 朝活】ファシリテーション講座(会議の本質味見編)・・・1時間
③現役トップファシリテータによるファシリテーション講座(2日間集中コース)・・・2日間

■ファシリテーションスキルを身につけると・・・

ファシリテータという仕事の醍醐味は、なんといっても会議の参加者にインパクトを与えられること。
○○さんがファシリテーションしてくれたおかげで、会議がスムーズにすすんだよ!とか、また進行をお願いしたい!など一目置かれること間違いありません。

私自身も、自分に全く関係ない業務の会議に「ファシリテータ」として来てほしい!と呼ばれることが増えました!
たくさんの優秀なファシリテータを育成し、日本から不毛な会議を撲滅するのが私の大きな目標です。

この講座で、これまでの会議の常識が覆ること間違いなしです!
正解のない問題解決が、仕事の主流となった現在、多くの人の意見を収集し、合意形成に導くことが
仕事を円滑に進める上で必須となります。

まだまだ日本では馴染みが薄いですが、身につけたら、会議の概念だけでなく、
仕事の進め方の概念も変わります!

多くの仲間・組織を幸せにするファシリテーションスキル、身につけてみたくありませんか?
本気でグズグズ会議から脱出したい方、ご参加お待ちしてます。

■プログラム内容から一部ご紹介

【会議の3大機能】とは?

 ・意見収集 「引き出す」
 ・整理   「可視化」
 ・決断   「合意形成」
 →全体像から各論を整理して学ぶから、実践しやすい!

【会議運営をスムーズにするプロセス設計】

 「対立からコンセンサスに導く」ために必要なプロセス
 ①現状把握
 ②問題抽出
 ③解決策・アイデア出し
 ④解決策の選定
 ⑤意思決定
 ⑥決まったこと、次のアクション等の確認

 →会議をデザインできる能力が身につく!だから、事前準備も万端!

【ファシリテータが直面する問題場面の解決方法】

 ・会議が迷走した時は何が足りない?
 ・脱線や堂々巡りの時は、どうしたらいい?
 ・攻撃的な参加者の防止策は?
 ・時間がきても結論に至らないのは、どうして? 他多数

 →会議でよくある問題場面の解決方法を教え、練習するから、本番でつまずかない!

【討議ツール】

 ・ブレーンストーミング
 ・親和図
 ・ペイオフマトリクス

  上記の他、園部が会議でよく使う「フレームワーク厳選20」を紹介。

上記は、プログラムの一部内容です。会議の全貌とコツがわかる充実のプログラムでお届けします!

■講師紹介

園部牧場(株)代表取締役 プロファシリテーター

【経歴】
①下積み期(20代)
大手電機メーカーに新卒入社。
経理部へ配属、10年間所属し数値のプロになる。

②変身期(30代)
数値で事業競争力を強化したい!と思い、クリエイティブ部門の事業計画部へ異動。
経営サポートをメインミッションとしつつ、人材開発企画、職場風土改革に業務を拡大。

③発展期(40代前半①)
乱発した企画が次々プロジェクト化され、大きな成果が出る。
経営コンサル、研修講師としても外販デビューし数社手掛ける。

④仕上げ期(40代前半②)
300名の事業部の「組織変革プロジェクト」リーダになり、営業利益2億円以上の改善に導く。
年間1,000本の会議をこなし、ファシリテーターとしても覚醒。

⑤完成期(40代中盤)
最年少部長として業務改革推進本部へ異動。
全社3,000人の業務改革プロジェクトリーダになり、会議漬けの日々を送る。

⑥独立期(現在)
これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに独立。
「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

・某IT企業「経営会議ファシリテーター」
・某大手機器メーカー「働き方改革プロジェクトのファシリテーター」
など、現役プロファシリテーターとしても活躍中
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受付中

6月15日(土)

10:00 - 18:00

東京 / 秋葉原・御茶ノ水

予約の締切り日

6月10日(月) 10:00 まで

参加人数

7/20人

開催場所

JR 飯田橋駅 徒歩3分
ベルサール飯田橋駅前 ROOM3 東京都千代田区飯田橋3丁目8-5 住友不動産飯田橋駅前ビル1・2F

価格(税込)

¥34,000

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    10:00 - 18:00

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この講座の先生

「枠、超えよう!」がモットーのポジティブプランナー

新卒でNECマネジメントパートナーに入社

経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。

事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。
在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。

企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。

これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。

「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

detail

講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    【午前の部 10:00~13:00】
    ・自己紹介(受講者・講師)
    ・会議で困っていること!うまくいかない理由(会議体験)
    ・ファシリテーション講座(講義)

    【午後の部 14:00~18:00】・・・問題解決「会議体験」!!!
    ・会社の課題を洗い出す
    ・重要課題を特定する
    ・あるべき姿を描く
    ・原因の洗い出し→特定
    ・解決策の洗い出し→選定
    ・活動計画の策定

    ファシリテーションを何回も体験いただきます!
  • こんな方を対象としています

    ①「組織の生産性をあげたいビジネスパーソン」
    ②「ファシリテーション初心者も大歓迎」
    ③「ファシリテーション講座(基礎編)、朝活」に参加された方で「できるようになる!」を目標にしている方。

    本に載っていない「超リアル」なファシリテーションの現場・テクニックを知りたい人。
    本気でグズグズ会議から脱出したい方であればどなたでも歓迎です!
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    ラフな格好でお越しください!

review

レビュー

  • 6

  • 楽しかった!( 3 )

  • 勉強になった!( 5 )

  • 行く価値あり!( 4 )

  • 男性 40代

    この講座は「大満足の内容」でした

    座学、実践と一日通しての充実の内容でした。

  • 女性 30代

    この講座は「分かりやすくかつ実践的!」でした

    まず、これまで先生自身が企業の中で数々の成功と失敗を繰り返されたからこそ、話はどれもこれも説得力があって納得度が高い。

    「そうそう」
    「あるある」

    の連続。

    園部先生自身が、体験と書籍などを通して学ばれた知識と、それら全てを合わせた、本当に仕事で必要なエッセンスを分かりやすく教えていただきました。

    さらに、ワークも行うことで学んだことを体感でき、教わったことの全体像を体感できました。

    そして、どんな質問もバッサバッサと回答してくださり、本当にすごいなと思いました。

    私は営業職の管理職ですが、
    「ファシリテーション」というスキルには、
    営業にも必要なエッセンスがたくさん詰まっていることに気づかされました。
    今回学んだことを営業の場にも活かすことで、もっとシンプルで効果的な提案書作成、打ち合わせができそうです。

    そして、これからの部下指導をするにあたっても、
    現状を改善するヒントがたくさんありました。

    単に、会議を円滑に回すファシリテーション力だけでなく、仕事全般に使える考え方や、スキルを学べました。
    ありがとうございましたり

  • 女性 40代

    この講座は「参加者が納得のいく会議運営の手法を学べる講座」でした

    会議運営に悩みがあったのでこの講座に参加してみました。
    経験豊富な先生の講座は、リアルな現場でも即実践出来そうな手法を学べて、たいへん勉強になりました。また、園部先生の講座を受けてみたいです。

  • M2

    男性 20代

    この講座は「実績ある会社だからこその素晴らしい講座」でした

    対応もご丁寧、かつ実績に基づいたアドバイスをしてくださり、非常にためになりました

  • 男性 40代

    この講座は「実用的な講座でした」でした

    来週からすぐに使えるノウハウでした。ありがとうございました。

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