引っ張るタイプじゃなくても大丈夫!チームマネジメント向上レッスン。

マネジメントに苦手意識があっても、部下が自主的に活き活きと働き、成果の出るチームに変化するマネジメント法が手に入るレッスンです。

こんなことを学びます

【こんなことが体験出来ます】

コミュニケーションはどちらかというと苦手で
部下との関係作りに苦戦している人や

自分は部下を引っ張るタイプでもないし、
部下に寄り添うタイプでもない、
と感じている人や

自分はリーダーやマネージャに向いていない
と感じている人でも



メンバーが自主的に動いて
成果を出してくれるチームを作るマネジメント法
「ガジェット式マネジメント」を知り、
実践できるようになります。



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【このレッスンで得られるもの】

ガジェット式マネジメントを実践していくことで

・最低限の指示で部下が成果を出す働きをする
・手戻りが少なく、スムーズに成果物が上がってくる
・チームの雰囲気は良好で、
 メンバーもどんどん成長していく土壌ができる

チームに対し、これらのような良い変化を
もたらすことが出来ます。

また、リーダーやマネージャ自身にも、
良好なマネジメントが出来てる実感が湧いてきます。

マネジメントに苦手意識があり、
対策もなかなか打てなかったという人ほど、
大きな効果を実感できる方法を知ることが出来ます。



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【参加者だけのプレゼント】

☆褒めるのが苦手でもできる「部下のほめ方リスト」

を、プレゼントいたします。



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【ガジェット式マネジメント って何?】

マネジメントを仕組み化し、
誰でも活用できるようにした方法です。



従来のチームマネジメントは、多くの職場で、
リーダーやマネージャ本人の性格や、
コミュニケーション能力等の資質に左右される
属人的な方法がとられていました。

その結果、
性格がマッチしていたり、コミュニケーション能力が高い
一部のリーダーやマネージャ以外には、
マネジメントは重荷となりがちなものでした。

もちろん、マネジメント自体が楽しいと感じる人が
ポストに就くことがベストではあります。

けれど現状プレイヤーとして成果を出してきた人が
優先的にポストに就くことが多く、
必ずしも従来型のマネージャに向いている人材が
ポストに就いているとは限らない状況が続いています。



しかしながら実は、チームをうまく回していくのに、
特定の性格や高いコミュニケーション能力は必要ありません。

仕事に本当に必要なことを認識し、
それを仕組み化することで、
誰もが無理なく適切なマネジメントを
行うことが出来るのです。



その適切なマネジメントの要素を網羅したものが
「ガジェット式マネジメント」です。

これを手に入れることで、
チームマネジメントや育成のストレスが排除され、
社員がどんどん成長し、
成果を出すチームに変化していきます。


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【この講座が向いている人】

☆部下が自分で考えて動くチームを作りたい方

☆仕事の手戻りが極力ないチームを作りたい方

☆新規メンバーの育成をより短期間で行いたい方

☆チームの平均残業時間を減らしたい方

☆部下に大きく負担を強いることなく、
 継続的に売上や利益が上がり続けるチームを作りたい方

☆自社のマネージャにもっと売上や利益をあげて欲しい
 経営者の方

☆よりメンバーが離れづらくなる魅力的なチームにしたい方

☆一人一人の社員が活き活きと付加価値のある仕事ができる
 環境を作りたい方



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【こんな人には向いていません】

・自社や自チームに前例がないやり方を取り入れない方

・チームの課題は自分以外の誰かに責任があると考える方

・礼儀や約束、時間を守らない方

・自分さえよければ周りがどんなに大変でも良いと考える方

・自分のやり方にこだわってアドバイスを素直に聞けない方

・実践しない方

・どんなものか見てやろうと自分を成長させる意識がない方



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【こんなお悩みの方にお勧めです】

・そもそも何を伝えたら部下がうまく動いてくれるかわからない

・部下がいつも指示待ちとなってしまう

・しっかり指示をしているはずなのに
 いつも考えてるものと違うものが上がってくる

・しっかり見積もりをしているはずなのに
 常に残業のチームになってしまう

・人が育たず、いつも自分ばかりが頑張っている気がする

・すぐ人が辞めてしまう



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【こんな風に教えます】

個別or少人数制で課題や質問を聴きながら、
分かり易く丁寧に教えます。



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【日程が合わない方へ】

・今後の日程を受け取りたい方は
 「受けたい」ボタンをタップしてください。

・上記以外の日程でも、
 個別で日程を組んでお茶会形式の受講ができます。
 teacherーこの講座の先生の欄の下、
 「先生に質問する」から、
 「別日程希望」と明記して、
 希望の日時を直接メッセージしてください。

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メンバーが自主的に動いて成果を出してくれる
チームを作るマネジメント法
「ガジェット式マネジメント」を手に入れたい方は
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渋谷・恵比寿

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この講座の先生

理想の仕事を実現する手法をお伝えしています。

好きと才能を活かした仕事で、人生は100%楽しめる!
心からやりたいと感じる仕事で生きる為の必要なノウハウを教えています。

大学卒業後、SEとして約10年間様々な現場を経験。
入社数年目までは、コミュニケーション能力無し、仕事ミス多発のダメ社員。
その後「強みを活かす」考え方に出会い、半年で重要な仕事を任せられるように。
強みの魅力にハマり、メンバーの強みを使ったチームビルディングも実行、多数の業務効率化の実績を残す。

その後起業を志すも失敗し、約4年間起業難民となる。
手あたり次第に勉強をするものの芽は出ず、失った額は650万円に上る。
その後「強みを活かして稼ぐ為の正しい手法」を知り、お金が減る状況から脱し、事業を確実に育てていけるように。

2度の窮地を救ったのは、ウェルスダイナミクスであった。
この理論なら、どんなステージを目指していても、着実に最短距離で達成できると確信。
一人でも多くの人に
・自分の手で仕事を楽しいものへ変化させることが出来る
・誰でも実行しやすい手法で活用できる
ということを実感してもらうべく、この理論を教えている。 + 続きを読む

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    【所要時間】

    約60分〜90分
    ※進捗によって前後する可能性あり


    【スケジュール】

    ご紹介での予約も受けている為、日程が「空き」でも、
    すでにご予約を頂いている場合がございますので、
    予めご容赦下さいませ。

    ・アイスブレイク/自己紹介 約10分

    ・チームの課題と影響が一目でわかるチェックシート 約10分

    ・何故マネジメントが難しくなってしまうのか解説 約15分

    ・スムーズなチームマネジメント実施4つの法則解説 約20分

    ・ガジェット式マネジメント実践体験 約15分

    ・まとめ(質問疑問あれば適宜お答えします。)


    【持ち物】

    明日から一生使える
    大切なマネジメントアドバイスをしていきますので、
    ペンとノートをお持ちください!
    • こんな方を対象としています

      【この講座が向いている人】

      ☆部下が自分で考えて動くチームを作りたい方

      ☆仕事の手戻りが極力ないチームを作りたい方

      ☆新規メンバーの育成をより短期間で行いたい方

      ☆チームの平均残業時間を減らしたい方

      ☆部下に大きく負担を強いることなく、
       継続的に売上や利益が上がり続けるチームを作りたい方

      ☆自社のマネージャにもっと売上や利益をあげて欲しい
       経営者の方

      ☆よりメンバーが離れづらくなる魅力的なチームにしたい方

      ☆一人一人の社員が活き活きと付加価値のある仕事ができる
       環境を作りたい方
    • 受講料の説明

      会場での飲食代、交通費、宿泊代など発生した場合は
      各自でご負担ください。
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      予約送信後、
      限られた時間の中で最大の成果を
      お渡ししたいと考えていますので、
      事前にメッセージにて、
      いくつかのアンケートに回答していただいております。
       
      当日は事前にその内容を拝見したうえで、
      最良のアドバイスをしていきますので、ご返信ください。

      以上、ご理解頂けると嬉しいです。
      あなたとお話しできることを楽しみにしています!
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー

    • 4
    • 楽しかった!( 1 )
    • 勉強になった!( 3 )
    • 行く価値あり!( 3 )
  • M2

    男性 30代

    この講座は「親身に相談を聞いてくれる」でした

    マンツーマンだったので自分のペースで質問でき、質問にも優しく教えてくださいました。

  • M1

    男性 40代

    この講座は「具体的な解決策を考えて下さる」でした

    特に何かこのようにしたほうが良いという方法論の押しつけではありません(参考としてこのような見方がありますという、人間のパターン分類はありますが)、

    実際に抱えている問題点について、どうしたら解決につながるが、具体的解決策を親身に相談に乗ってくださいます。

    ケースとして何か問題を持っている方は、一度相談をしてみると、新たな視点で解決策をえることができるかもしれません。

  • W2

    女性 30代

    この講座は「じっくり聞いてもらえる講座」でした

    マンツーマンだったので、どこにポイントがあるかを整理できました。

  • W1

    女性 30代

    この講座は「すぐに使えてわかりやすい講座」でした

    私が今課題と感じているポイントから、どうしたらうまくチームマネジメントができるかをわかりやすく、ロジカルに説明して下さいました。次の日から早速使える内容で感謝しています。
    また、とても親身に対応して下さいました。
    ありがとうございました。

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