ビジネスモデルデザイン講座　戦略的思考を視覚化する方法

Forbes誌が発表した世界に影響のあるBusiness Thinkersで2017年に第7位にランクされたアレックス・オルターワルダー博士とイヴ・ピニュール博士が共に開発したビジネスモデルキャンバスは、GE、インテル、P&G、3Mなどの多国籍企業やスタンフォード、MIT、UCバークレー校、IESE、IMD他、数多くのビジネススクールで活用、実践されています。

本講座では、ビジネスモデルキャンバスの紹介と基本的な使い方、新しいビジネスを構築した企業の事例をビジネスモデルキャンバス上に描きます。

◆この講座で得られるもの
■ビジネスのあらゆる知識が、音を立ててつながっていく！
ビジネスモデルとは、価値を生み出し、その価値を顧客に届ける仕組みのこと。マーケティングからサプライチェーン、ヒューマンリソースからファイナンスまで、これまでバラバラだったビジネス知識が、ビジネスモデルというキーワードでつながっていく。頭のモヤモヤが晴れ、スッキリと未来が見えてきます。

■難しかったビジネスの仕組みが手に取るようにわかる！
コンサルタントが難解な言葉で説明するビジネスモデル。そんなビジネスモデルも、ビジュアライズして表現する〈ビジネスモデルキャンバス〉を使えば、一目瞭然。なぜあの会社は儲かっているのか、なぜ競合他社を寄せ付けず一人勝ちしているのか。すべてがこのビジネスモデルキャンバスで理解できます。

■既存ビジネスの弱点が浮かび上がり、次の打ち手が見えてくる！
ビジネスモデルはストーリーです。他人にプレゼンをすると、自分の事業の問題点や課題、強みや特徴がみえてきます。今後十年、どのような展開をしていくべきなのか、未来の企業の姿がビジネスモデルキャンバスに浮かび上がってきます。

◆参加者同士の交流が深まる
グループワーク・ペアワークの機会が多く、お互いのビジネスモデルキャンバスを通じて交流をはかります。適度な人数で参加者同士のつながりはもちろん、講師とインタラクティブなやりとりを通じて学びが深まります。

◆持ち物
・筆記用具
・他の人に自分の意見を紹介する勇気
・他の人の意見を面白がる心