アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)研修

多様な人材の活躍を阻害するアンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)について学んでいただき、マネジメント力の向上を目指します

こんなことを学びます

 【セミナーの背景】
労働人口が減少し人材不足が深刻化している中、多様な社員の活躍の必要性はますます高まっています。
企業の中で、育児や介護をしながら働く人をはじめ様々な事情や価値観を持って働く人々が、能力を十分発揮して活躍すること(ダイバーシティ)が、人材不足解消につながり今後の企業成長のカギとなります。

多様な社員が活躍できる企業風土を醸成するには、どうすればいいのでしょうか?
活躍できるための制度を整えることも大事ですが、それだけでは足りません。
多様な人材の活躍を阻害する要因の1つであると言われているアンコンシャス・バイアスについて考える必要があります。

アンコンシャス・バイアスとは「無意識の偏見」で、誰もが持っているものです。
しかし組織の中で、特に管理職層がこれを持っていると、組織に悪影響を及ぼすことがあります。

「時短社員は、仕事より家庭を優先したいだろう」
「子供ができた男性社員は、より仕事に力を入れるだろう」
「男性は出世したいと望むが、女性は望まないだろう」

管理職層が、このような思い込みを持ったまま日々の様々な言動や意思決定をしていると、部下のやる気を減退させたり、採用・評価・配属・育成などの各局面でも公正な判断ができないなど、組織に悪影響を与えます。

【セミナー概要】
当セミナーでは、まずアンコンシャス・バイアスについてご説明し、職場でどんなアンコンシャス・バイアスがあり、どんな悪影響があるのか、またその影響を少なくするためにはどうすればいいのか、ということを、講義やワークを通して考えていただきます。

すべての社員がモチベーション高く持てる能力を十分に発揮できるようになるため、アンコンシャス・バイアスに敏感になり、それをコントロールできるようになることを目指していただきます。

アンコンシャス・バイアス研修は、グーグル、フェイスブック、マイクロソフト等のグローバル企業では既に積極的に行われており、国内でも取り入れる企業が現在増えています。

人事研修ご担当者のご参加を歓迎いたします。どのような研修か実際に体験してみてください。
尚、1社につき最大3名様までのお申込みとさせていただきます(お申込みは代表者1名で構いませんが、人数をご記入ください)。
ご同業の方、個人の方のご参加は、ご遠慮いただいております。ご了承ください。
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この講座の先生

山口 理栄のプロフィール写真
法人向けにセミナーを年間200回以上提供

山口 理栄

1984年総合電機メーカーに入社しソフトウェアの開発、設計、製品企画などに24年間従事。2度育休を取り部長職まで務める。2006年から2年間社内の女性活躍推進プロジェクトのリーダーに就任。
2010年6月育休後コンサルタント®として独立し、法人向けに女性活躍推進コンサルティング、管理職向けセミナー、育休取得社員向けセミナーを年間200回以上提供。個人向けに育休後カフェ®を年20回程度開催。
著書:「改訂版 さあ、育休後からはじめよう 〜働くママへの応援歌〜」「子育て社員を活かすコミュニケーション【イクボスへのヒント集】」

この講座の主催団体

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    プログラム
    1.アンコンシャス・バイアスとは
    2.職場ではどのようなアンコンシャス・バイアスがあるか
    どのような悪影響があるか
    3.アンコンシャス・バイアスの影響を少なくするためにはどうすれば良いか
    • こんな方を対象としています

      人材不足に悩む企業の人事研修ご担当者や管理職向け
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      筆記用具のみお持ちください
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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