『聴く力、話す技』 聴き手の可能性を喚起する「リフレーミング」

これまで開催していました「リフレーミング」の内容に加え、

ビル・オハンロンの
「ソリューションフォーカスト・アプローチ」
「インクルーシブ・セラピー」
の要素を神なりに解釈をしたリフレーミングをお伝えします。

【ワークショップのご案内】
リフレーミングとは聴き手の可能性を喚起するものです。

この言葉は多くの心理療法で使われていますが、代表的なものには

1970年代リチャードバンドラーとジョングリンダーが開発したNLP

1950年代グレゴリーベイトソン率いる研究プロジェクトにはじまる一連のコミュニケーション技法の研究グループMRI(メンタル・リサーチ・インスチュート)のリチャードフィッシュ、ジョンウィークランド、ポールワツラヴィックが研究したことで知られています。

この２つのグループは、いずれもミルトン・エリクソンから大きな影響を受けています。

そして、もちろんエリクソンの関わり方、それは全てが『リフレーミング』だったと言っても過言ではないでしょう。

そして私たちの日常にも、人の心を動かす『リフレーミング』が溢れています。

あの有名なアップルの創設者スティーブ・ジョブズは、
プレゼンの天才であったと同時に『リフレーミング』の天才としても知られています。

「このまま一生、砂糖水を売りつづけるのか、 それとも世界を変えるチャンスをつかみたいか。」

これは、スティーブ・ジョブズが ペプシコーラの 事業担当社長をしていた
ジョン・スカリーを口説くために使った名言です。

ここにあるのは「リフレーミング」です。

そして、 「なぜジョブズはスカリーにあのように言ったのでしょうか？」
それにはちゃんとした理由があったのです。

『リフレーミング』とは、ミルトン・エリクソンの重要な考え方
「答えはその中にある」という “The Answer within” のあり方を どのように体現するかが肝なのです。

今回のワークショップでは、 役に立つフレーム／考え方が数多く紹介され、実践していきスキルを身につけていきます。

また「聴き方」や「非言語の使い方」や「導出のポイント」などの 実践していく為に必要な情報も紹介されます。

【このワークショップで具体的に手に入ること】

● 相手の話(困っていること)に対する返答の違いを知る

● 捉え方により異なる「背景」と「前景」

● 地図の重要な二つの特徴

● 地図は土地そのものではない

● 情報とフレームの関係性

● 抽象化していくポイント

● ビル・オハンロンの「ソリューションフォーカスト・アプローチ」「インクルーシブ・セラピー」の要素を考慮したリフレーミング

可能性を開くことに興味を持たれた方、この内容に響くものを感じられた方、探求の時間をご一緒しませんか？