リーダーシップに自信のないあなたへ!パーフェクトチームの作り方

チームを率いるリーダーさんに必要なマインドとスキルが2時間で学べます♪

こんなことを学びます

チームを率いるリーダーの皆さん!
自分のリーダーシップに満足していますか?

当社は、チームと組織の絆を強くするメンタルコーチングを行いながら、
同じ目的意識を持ち、前に進むための「場づくり型リーダーシップ論」という
これからの組織に必要なコーチングスキルをベースとしたコンテンツを提供しています。

「管理職の仕事ってそもそも何?」
この疑問から解消され、自分の役割がはっきり理解できるようになれば、

・1対1で部下と対話する時、1対複数でチームミーティングをする時の
それぞれのコミュニケーションの取り方に工夫ができるよになる

・部下を育成するプロセスの中で、リーダーの主観や感覚で物事を
判断しないようなフィードバックスキルをつかえるようになる

・何を期待され、どこに向かって何をすればよいか、
アクションプランが明確に立てられるようになる

結果的に部下とチーム一丸となって仕事ができるようになり、
あなた自身の手でパーフェクトチームを作ることができます。

当社は、
・様々な専門分野のプロ集団である
 アスリートコーチ達のへのコーチングコミュニケーション指導
・コーチの指導力そのものに、より選手自らが考える力を身に着けて頂く
 メンタルコーチングの方法を提供
・中小企業の管理職の皆様の人材育成スキルを高めるために、
 ビジネスコーチングを提供

といった、チームや組織はどうやったら絆を強くし、
大きなビジョンの実現に向けて取り組んでいけるか、
日々クライアントとともに考えながら二人三脚をしています。

チーム風土や組織風土は、それぞれ特徴が異なります。

今まで培ってきた大切な企業・チームの風土を大切にしながら、
変化させる、またはガラっと変える、または1から作り直す、、、
今のあなたのチームにはどれが必要だと思われますか?
「うーん、判断がつかない。」という方、一緒に考えましょう!

まずは、今、伸び悩んでいる状況なのか、
成長痛のような一時的な痛みを伴っている状態なのか、
ここから成長するための準備に取り掛かった方が良い状態なのか、
自分の組織やチームを客観的に見つめ、
ご自身のリーダーシップのあり方について考えてみませんか?

パーフェクトチームを作るために必要な、
「場づくり型リーダーシップ論」で学ぶのは3つの視点です。
1.多様性の発見ーみんな違うことを認識し部下の長所を発見する
2.場づくりコミュニケーションー3原則を守り当事者意識と自立性を高める
3.ベクトル合わせー会社の進むべき方向と部下貢献意欲のすり合わせ

このセミナーに参加すると、
①あなた自身の価値観と強み
②組織やチームの強みを発見する方法
③自分自身に期待される仕事や自分の役割って何だろう?
という疑問が解消されます。

本セミナー担当講師は、
チームと組織の絆を強くするメンタルコーチとして、
スポーツ業界で活躍するフィジカルコーチのコミュニケ―ショントレーナー、
組織拡大のプロセスにおいて、
様々な仕組みを整えたいとお考えの企業様のビジネスコーチとして
活動している株式会社ヒトスパイス代表の野本知里です。

最近では、これから社会に出る学生の皆さんへのメンタルスキル指導や、
教員として教育業界に従事されている先生の皆さまに、
コーチングを活かして、生徒のやる気を引き出したり、
集中力のない学生たちにいかに集中して授業を受けさせるかなど、
教育という概念をもとに講師としての仕事もしています。

ビジネスと教育のそれぞれのシーンでコーチングを使って、
クライアントの望むものを手に入れるサポートをしているプロコーチであり、
IT・健康・医療・アパレル・美容・物流・飲食など業界問わず、
コンサルティングしております。
その経験の中で培ったチームと組織の絆を強くする方法を、
全て公開させていただきます。

<こんなことを学びます>
・リーダーの仕事って何?を理解できます
・部下の当事者意識を掻き立てる力と主体的な行動を促せるようになります
・会社の理念、ビジョンを理解することがなぜ重要なのかが腑に落ちます
・他部署を巻き込んでチーム連携を取る方法が学べます
・強み分析や戦略思考が身に付きます

<こんなことが出来るようになります>
・自分の言いたい事がうまく伝えられるようになり、
チームメンバーのやる気を引き出すことができるようになります
・メンバーの想いを引き出すコーチング力が身に付きます
・あなたとチームメンバーとの絆が強くなり信頼関係構築が上手くいきます

<こんな風に教えます>
少人数制のグループで丁寧に教えます。
演習ワークを行いながら進めます。
個別のお悩みにも丁寧にお応えします。

<持ち物>
筆記用具
あなたの会社の企業理念・ビジョンメッセージなどがあればご用意ください

<定員>
基本 6名
(要望と開催スペースに応じて変わります)
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銀座・大手町

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この講座の先生

野本 知里のプロフィール写真
自分らしさを活かして成果を出すコーチングを提供

野本 知里

株式会社ヒトスパイス代表取締役
株式会社WACアカデミー取締役
香港法人 Step Forward Group Ltd.CEO
ー有資格ー
国際コーチ連盟(ICF)ACCライセンス
国際ボディランゲージ協会 1級・2級
食育アドバイザー
ー主な活動ー
上場企業様のコミュニケーショントレーナー専属契約、企業顧問契約、人材育成コンサルティング事業を手掛けている。ベストパフォーマンスコーチングのテーマは集中力を生かす自己コントロール法。海外でも展開し、ビジネスパーソンに必要な思考と心と身体の整え方を独自メソッドで提供。キャリアのバックグラウンドを活かし、一般職のビジネススキルトレーニングから管理職の育成に必要なコーチングスキル、組織に必要な仕組みづくりなど、小回りの利く動きが企業から好評。
また個人クライアントは、リーダークラスの方、資格試験に挑戦中の方など強い目標達成を希望する方が中心。
受講者アンケートでは満足度平均96%という結果を得ており、個人のクライアントからは「野本さんに出会って考え方が変わり人生が変わった」と1年以上の長期的契約をするクライアントが多数。

この講座の主催団体

自己コントロールが上手くなると未来は必ず変えられる

何としてでも達成したい目標があるのに、途中で挫折してしまう・・・よしやるぞ!って気合は入ったけど、モチベーションが維持できない。そんなことを長年繰り返し、自分に自信を失くしてしまった人の人生を変えて欲しい!当社には、そんな想いがあり、ビジネスパーソン向けに個のパフォーマンスを最大化するコーチングメソッドを提供しています。

ベストパフォーマンスを出すための、3つの柱をバランスよく整えていくコーチングスタイルです。
1)思考のトレーニング
目標達成に最も重要な目的意識を持続可能にする思考
2)しなやかな心を作るメンタルトレーニング
極端な高低差のない心のニュートラルゾーンを知る
3)想いのままに集中力をコントロールできる食事
食事を変えるて集中力を自由自在にコントロールする

この3つのバランスを整えることで、絶対に不可能だと思っていた目標を見事クリアしたり、見た目が変わり堂々とプレゼンテーションできるようになったり、人との対話を怖がらなくなったり、目標達成するためにあともう一歩の粘り強い行動力が身に付き、より高い成果を手... もっと見る >>

主催団体に質問する 教室ページをみる
  • 当日の流れとタイムスケジュール

    【本セミナーの流れ】
    10分:参加者自己紹介
    20分:強み分析・価値観ワーク
    20分:場づくりコミュニケーションを活用したディスカッション
    20分:理念ビジョンへの理解の必要性と自部署の役割の定義づけ
    10分:質疑応答
    10分:アンケート記入
    • こんな方を対象としています

      ・チームを率いるリーダーの方
      ・人事評価制度構築などにかかわる人事担当の方
      ・管理職として会社の期待にうまく応えきれているか自信の無い方
      ・これから2名以上部下を持つ予定の若手リーダー候補の方
    • 受講料の説明

      受講料には、当日配布する教材費が含まれます
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      セミナー会場に待合室がございません。
      セミナー開始10分前に開場となります。
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー

    • 2
    • 楽しかった!( 1 )
    • 勉強になった!( 2 )
    • 行く価値あり!( 1 )
  • M1

    男性

    この講座は「ヒントたくさんくれた講座」でした

    チーム作りで色々初歩的なヒントもらえました

  • W3

    女性 30代

    この講座は「短時間で大切なことをを学べる講座」でした

    コーチングやマネジメントについて楽しく学べました。先生はとても親しみやすい方で、話しているうちに自分に足りないものやこれからするべきことが見えてくるような、有益な時間を過ごすことができました。

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