海外事業強化の為の勉強会①

　PART１.海外事業あるある！日本企業が陥るワナとは？
日本市場が縮小する中、多くの国内企業が海外へと向かっています。
しかし、海外に行けと言われてもどう進めていいかわからない。。。
このような状況下、半ば手探りの状態で進出していった結果、多くの日本企業は、はまってはいけない”ワナ”に陥っています。
★陥りがちなワナ★
①先入観でとらえて決まりきった国しか行けていない
②EV?IoT?流行ワードに踊らされる
③先進国がダメでも、途上国なら何とかなると思っている,etc.
このようにワナにはまってしまう企業の実態と、ワナにはまらずグローバル進出成功している実例をご紹介致します

PART２.こうやったらうまくいく。プルーヴが考える海外事業の処方箋
数々の会社は海外特有の事象を捉えられず、ワナに陥ってしまっている現状がある。
こういった事態を回避するためにはどうしていったらよいだろうか？
施策を考える際にはどんな時でも、「情報収集→分析、示唆・アクションの抽出→意思決定→計画・実行」という4つのステップが必要である。
海外において特に疎かになりがちなのは情報収集であり、重要なのは現地のリアルな情報をどう集められるか？である
Part2においては海外事業強化における以下2フェーズにおける進め方の極意をご提案させて頂きます。