トヨタ流業務効率化KAIZEN仕事術体験セミナー

社内のムダ体質を変え、社員の残業とミスをゼロにする!世界のトヨタで教えていた業務効率化・仕組み化のメソッドを学べる唯一のセミナーです

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こんなことを学びます

【こんな悩みを抱えていませんか?】
◆残業時間が減らないため、そのことに不満を抱えていたり、心身の健康状態が心配になる社員がいる
◆社員のミスややり直しがなかなか減らない
◆売上アップのために投資をしても効果が上がらない
◆新人が入るとパフォーマンスが下がる
◆ムダな作業やプロセスがあるとは感じているが、どう変えていいのか分からない
◆経営者自身がプレイヤーになってしまうことが多く、事業戦略や営業先の開拓、ビジネスの勉強の時間が取れない


【なぜKAIZEN仕事術ならその悩みを解決できるのか?】
◆業務効率化、収益日本一のトヨタで実際に教えているメソッドがベースになっているので、確実に成果が出ることが実証されている!
◆海外のトヨタでもメソッドが実践され、成果が出ていることから、国や地域、働き方に関わらず、誰でも、どんな会社でも成果が出ることが実証されている!
◆超効率プロセス整備、問題解決、時間術を組み合わせた他にはない独自のメソッドで構成されている!


【KAIZEN仕事術はここが違う】
◆答えを教えるコンサルタントと違い、KAIZEN仕事術では経営者や従業員自身が答えを導き出せるようになるメソッドを教えるため、答えを教えてもらうたびに高額なコンサルタント料金を払う必要がなくなり、いつでも、自ら、社内の改善に取り組める!
◆講師はトヨタの元人材育成担当。実際にトヨタで業務効率化や問題解決のメソッドについて教えていたため、他では聞けないトヨタの純粋なメソッドを学ぶことができる!


【KAIZEN仕事術を習得するとこう変わる】
◆ムダなプロセスやミスがなくなるので、社員の残業時間が減る!
◆ムダなプロセスやムダな投資がなくなるので、コストが下がり、収益がアップする!
◆ミスやスケジュールの遅れがなくなるので、お客様の満足度がアップする!
◆新人が入ったり、人が入れ替わっても効率が下がらないようなマニュアル作れるようになる!
◆効率的に時間を使えるようになるので、ビジネスの勉強や事業戦略検討等今まで取れなかった時間を増やすことができる!

【体験セミナーで学べること】
①世界一効率化をしている企業、トヨタではどんなことをしているのか?
②トヨタ流超効率的なプロセスの作り方
③あなたの事業のムダはどこにある?効率化診断テスト
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受付中

8/22 (水) 10:00AM - 1:00PM

予約の締切り日

8/20(月) 10:00AM まで

参加人数

1/2人

開催場所

東京メトロ日比谷線 人形町駅 徒歩4分
8F 第三洋室 京都中央区日本橋人形町1丁目1番17号 日本橋社会教育会館

価格

¥5,000

受付中

8/23 (木) 10:00AM - 1:00PM

予約の締切り日

8/21(火) 10:00AM まで

参加人数

0/15人

開催場所

JR中央線線 武蔵小金井駅 徒歩3分
シェアする地域の教室 CO-舎 東京都小金井市本町1-6-11 エクセレンス小金井1階

価格

¥5,000

受付中

8/24 (金) 3:00PM - 6:00PM

予約の締切り日

8/23(木) 3:00PM まで

参加人数

0/2人

開催場所

都営大江戸線 築地市場駅 徒歩5分
第2洋室 東京都中央区築地4丁目15番1号 築地社会会館

価格

¥5,000

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この講座の先生

元トヨタ人材育成担当が業務効率化について教えます

・2009年東北大学文学部卒業
・2009年第一希望だったトヨタ自動車(株)入社。入社式では1000人の新入社員の代表に選出される。
・最初の配属では人事部門の人材育成業務を担当。海外事業体の外国人従業員にトヨタ独自の仕事の仕方(問題解決、業務効率化、段取り、資料作成など)を教えるため、2ヶ月に1度は海外出張をし、世界中で研修を実施。また、研修だけでなく、職場での人材育成が進むような仕組みづくりも行い、人材育成体系全体の整備を行ってきた。
・2011年にはトヨタの長い歴史の中で概念として受け継がれてきた「自工程完結」のメソッドをホワイトカラー従業員向けに体系化。ステップにまとめ、社内用テキストを執筆。それをもとに研修を設計し、全世界のホワイトカラー従業員が必修の研修を立ち上げた。
・2014年レクサス企画部へ異動し、レクサスのISとLCの商品企画の主担当。コンセプト企画からマーケティングまで全てを担当。
・2017年より独立し、株式会社LIFRADEを設立。現職。 

趣味
トライアスロン、海外旅行
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講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    3時間の体験セミナーです。

    ◆15分前~受付開始

    ①世界一効率化をしている企業、トヨタではどんなことをしているのか?(約30分)
    ②トヨタ流超効率的なプロセスの作り方(約2時間)
    ③あなたの事業のムダはどこにある?効率化診断テスト(約30分)

    ◆セミナー終了後、個別相談も可能です。
  • こんな方を対象としています

    経営者/経営幹部/役員
    後継者/2代目経営者
    起業・創業を目指す方
    個人事業主

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レビュー

  • 4

  • 楽しかった!( 2 )

  • 勉強になった!( 2 )

  • 行く価値あり!( 3 )

  • 男性

    この講座は「自分の業務の見直しが出来ちゃう!」でした

    改善!といえばトヨタをイメージされる事が多いかと思いますが、なんと先生はそのトヨタで長らく社内教育をご担当されていた方。トヨタ流改善術をご自身の業務でも実践されていた方で、内容はとても充実したものでした。なぜ改善を行うのかという所から始まり、3時間の中で、業務プロセスの構築方法をワークを通して学びます。口頭でのご説明の中でも先生の現在に至るまでの実体験·実例を交えて下さるので理解しやすいです。いわゆるマニュアルの作成についてはそれなりに知識があるつもりでしたが、ただ単に作業の羅列をすれば良いのではないという事を深く学ぶ事が出来ました。実際にワークでは自分の業務の可視化できていない部分を題材に選んだので、そのままマニュアル作成の第一歩を踏み出す事が出来たのがとても良かったです。もしまた別の講座があるのであれば是非出たいです。

  • M2

    男性 50代

    この講座は「大変勉強になる講座でした。」でした

    受講前から多くのメッセージをいただき、それを読むだけでも勉強になります。業務改善を志す人には学ぶべきことが多い講座です。

  • その他 40代

    この講座は「極めて実践的で、講座終了直後から業務に活かすことのできるもの」でした

    1.よかった点
     1)体系化されたメソッドをそのメソッド自体の作り込みや指導をしてらし
       た方が講師であり、極めて信頼できるものであった。
     2)目から鱗、という気づきがたくさんあり、すぐにでも実践しようと思
    った。
       ※講座終了直後から、講座内で使ったワークシートを使って再度プロセ
    スの再設計をしています。
     3)講師の方のお人柄等
       専門分野が2つお有り(業務改善・マーケティング)で、後者について
    ちょうど私の課題と合致し、その観点からのアドバイスも頂けた。

    2.ご依頼
     ワークの時間をもう少しだけ(それぞれプラス3分ほど)長くして頂けると
    嬉しく存じます。(私の能力が低いだけの話なのですが、、、)

    以上です。

  • 男性 40代

    この講座は「具体的で即実践可能な価値ある講座でした」でした

    一般論ではなく自社や自分達のチームの効率化や改善方法について学ぶことが出来ました。
    3時間は長いかな?と思っていましたがあっと言う間でした。
    具体的な改善方法をすぐに実践したいひとにはオススメ出来る講座です。

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