トヨタ流業務効率化KAIZEN仕事術体験セミナー

社内のムダ体質を変え、事業拡大に向けた会社の基盤を作る!世界のトヨタで教えていた業務効率化・仕組み化のメソッドを学べる唯一のセミナーです

learn

こんなことを学びます

【こんな悩みを抱えていませんか?】

・事業拡大のために会社の基盤を整えたい

・社内のごちゃごちゃを改善したい

・今の社員数でこなせる仕事量を増やしたい

・最小コストで売上を増やしたい

・社員のミスややり直し残業が減らない

・社員を増やしていきたいが、体制が整っていない

・マニュアルを作るべきとは思うが、効果的なマニュアルが作れない


これらの悩みはKAIZEN仕事術で全て解決できます!


【なぜKAIZEN仕事術ならその悩みを解決できるのか?】

◆業務効率化、収益日本一のトヨタで実際に教えているメソッドがベースに
 なっているので、確実に成果が出ることが実証されている!

◆海外のトヨタでもメソッドが実践され、成果が出ていることから、
 国や地域、働き方に関わらず、誰でも、どんな会社でも成果が出ることが
 実証されている!

◆超効率プロセス整備、問題解決、時間術を組み合わせた他にはない独自の
 メソッドで構成されている!



【KAIZEN仕事術はここが違う】

講師はトヨタの元人材育成担当。実際にトヨタで業務効率化や問題解決のメソッドについて教えていたため、他では聞けないトヨタの純粋なメソッドを学ぶことができる!


【KAIZEN仕事術を習得するとこう変わる】

1.社員のミスややり直しがなくなり、仕事が効率的に進むようになります。
  これまで以に多くの仕事に対応することができるようになり、その結果、
  コストを削減しつつ、売上を上げることができ、利益が拡大します。

2.目標達成や問題解決のために効果的な対策を打てるようになり、
  売り上げを増やしたり、問題点をなくすことができます。

3.社内の改善のためにするべきことをあなた自身で実践できるように
  なります。その結果、必要な時はいつでも取り組めるようになり、
  会社がどんどん良くなります。



【体験セミナーで学べること】
①世界一効率化をしている企業、トヨタではどんなことをしているのか?
②トヨタ流超効率的なプロセスの作り方
③あなたの事業のムダはどこにある?効率化診断テスト
続きを読む

日程・開催時間を選ぶ

受付中

9/28 (金) 1:30PM - 4:30PM

予約の締切り日

9/21(金) 1:30PM まで

参加人数

0/5人

開催場所

東京メトロ半蔵門線 水天宮前駅 徒歩5分
東京都中央区日本橋箱崎町22-10 箱崎コミュニティルーム

価格

¥5,000

受付中 残りわずか

9/29 (土) 10:00AM - 1:00PM

予約の締切り日

9/22(土) 10:00AM まで

参加人数

7/8人

開催場所

東京メトロ半蔵門線 水天宮前駅 徒歩5分
東京都中央区日本橋箱崎町22-10 箱崎コミュニティルーム

価格

¥5,000

受付中

10/15 (月) 10:00AM - 1:00PM

予約の締切り日

10/12(金) 10:00AM まで

参加人数

1/5人

開催場所

御堂筋線 心斎橋駅 徒歩2分
株式会社ADAMAS会議室 大阪府大阪市中央区西心斎橋 心斎橋西ビル8階

価格

¥5,000

  • 受付中

    9/28 (金) 1:30PM - 4:30PM

    選択
  • 受付中 残りわずか

    9/29 (土) 10:00AM - 1:00PM

    選択
  • 受付中

    10/15 (月) 10:00AM - 1:00PM

    選択
  • 日程が合わないですか?
    気軽に先生に開催リクエストしてください。
    開催リクエストする
受けたい
49人が受けたい登録しています

teacher

この講座の先生

元トヨタ人材育成担当が業務効率化について教えます

・2009年東北大学文学部卒業
・2009年第一希望だったトヨタ自動車(株)入社。入社式では1000人の新入社員の代表に選出される。
・最初の配属では人事部門の人材育成業務を担当。海外事業体の外国人従業員にトヨタ独自の仕事の仕方(問題解決、業務効率化、段取り、資料作成など)を教えるため、2ヶ月に1度は海外出張をし、世界中で研修を実施。また、研修だけでなく、職場での人材育成が進むような仕組みづくりも行い、人材育成体系全体の整備を行ってきた。
・2011年にはトヨタの長い歴史の中で概念として受け継がれてきた「自工程完結」のメソッドをホワイトカラー従業員向けに体系化。ステップにまとめ、社内用テキストを執筆。それをもとに研修を設計し、全世界のホワイトカラー従業員が必修の研修を立ち上げた。
・2014年レクサス企画部へ異動し、レクサスのISとLCの商品企画の主担当。コンセプト企画からマーケティングまで全てを担当。
・2017年より独立し、株式会社LIFRADEを設立。現職。 

趣味
トライアスロン、海外旅行
+ 続きを読む

detail

講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    3時間の体験セミナーです。

    ◆10分前~受付開始

    ①世界一効率化をしている企業、トヨタではどんなことをしているのか?(約30分)
    ②トヨタ流超効率的なプロセスの作り方(約2時間)
    ③あなたの事業のムダはどこにある?効率化診断テスト(約30分)

    ◆セミナー終了
  • こんな方を対象としています

    経営者/経営幹部/役員/事業責任者
    会社の人材育成担当、改善推進責任者
    後継者/2代目経営者
    個人事業主
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    業務効率化コンサルタント、社内改善コンサルタントなどの同業者の方のご参加はお断りしております。

review

レビュー

  • 5

  • 楽しかった!( 3 )

  • 勉強になった!( 3 )

  • 行く価値あり!( 4 )

  • 女性 30代

    この講座は「超リーズナブルに業務効率化のメソッドが学べる講座」でした

    受講前からメッセージをいただくのですが、これだけでもかなり多くの気付きを得ることができます。

    講座は序盤のアイスブレイクですぐに緊張もほぐれ、リラックスして受けることができました。また、少人数制なので気になる点はすぐに質問できますし、ワークもじっくり取り組むことができます。
    そして、とにかく先生の説明が分かりやすい!ステップごとにポイントを押さえて解説いただけますし、時には事例を交えてお話しいただけるので腹落ちしやすいです。ワークでは、自分の癖(分からないところを放置する)にも気付けました。
    早速教えていただいた内容を参考にしながら、自己の課題に取り組みたいと思います。

    あっという間の3時間でした。もっと続けていたいくらいです!
    リーズナブルな価格でとても有意義な時間が過ごせました。ありがとうございました!

  • 男性

    この講座は「自分の業務の見直しが出来ちゃう!」でした

    改善!といえばトヨタをイメージされる事が多いかと思いますが、なんと先生はそのトヨタで長らく社内教育をご担当されていた方。トヨタ流改善術をご自身の業務でも実践されていた方で、内容はとても充実したものでした。なぜ改善を行うのかという所から始まり、3時間の中で、業務プロセスの構築方法をワークを通して学びます。口頭でのご説明の中でも先生の現在に至るまでの実体験·実例を交えて下さるので理解しやすいです。いわゆるマニュアルの作成についてはそれなりに知識があるつもりでしたが、ただ単に作業の羅列をすれば良いのではないという事を深く学ぶ事が出来ました。実際にワークでは自分の業務の可視化できていない部分を題材に選んだので、そのままマニュアル作成の第一歩を踏み出す事が出来たのがとても良かったです。もしまた別の講座があるのであれば是非出たいです。

  • M2

    男性 50代

    この講座は「大変勉強になる講座でした。」でした

    受講前から多くのメッセージをいただき、それを読むだけでも勉強になります。業務改善を志す人には学ぶべきことが多い講座です。

  • その他 40代

    この講座は「極めて実践的で、講座終了直後から業務に活かすことのできるもの」でした

    1.よかった点
     1)体系化されたメソッドをそのメソッド自体の作り込みや指導をしてらし
       た方が講師であり、極めて信頼できるものであった。
     2)目から鱗、という気づきがたくさんあり、すぐにでも実践しようと思
    った。
       ※講座終了直後から、講座内で使ったワークシートを使って再度プロセ
    スの再設計をしています。
     3)講師の方のお人柄等
       専門分野が2つお有り(業務改善・マーケティング)で、後者について
    ちょうど私の課題と合致し、その観点からのアドバイスも頂けた。

    2.ご依頼
     ワークの時間をもう少しだけ(それぞれプラス3分ほど)長くして頂けると
    嬉しく存じます。(私の能力が低いだけの話なのですが、、、)

    以上です。

  • 男性 40代

    この講座は「具体的で即実践可能な価値ある講座でした」でした

    一般論ではなく自社や自分達のチームの効率化や改善方法について学ぶことが出来ました。
    3時間は長いかな?と思っていましたがあっと言う間でした。
    具体的な改善方法をすぐに実践したいひとにはオススメ出来る講座です。

  • relation

    関連講座

    watching

    この講座を見た人は、こんな講座も見ています