経営は「規模の大きさ」ではなく「利益の大きさ」で考える。
開催日程はありません。
外資系最大手資本でアドミニストレータを務めるも鬱で退職、その後不動産賃貸業で稼働率80%を達成し、主に相続資産の活用コンサルティング領域で本領を発揮。
最終的に施設業のM&Aまで上り詰めるが10億の横領事件に巻き込まれ一時休止し、日本でのビジネス関与を辞退。今は知人の会社から経営コンサルティングの委託を請けながらオランダ、フランス、スイスなどでホテル業投資のため現在準備中。
準備期間中に何かできることはないかと考えた結果、「ひょっとするとアメリカや上海みたいに市民学校からなら日本でも正統派のビジネスマンが育つかもしれない」と、将来のため...
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一般的な講師がいて一方的な講義形式ではなく
グループで意見を言いながら考えていくグループ作業のようなものでした。
ふとした小さなポイントの言葉でもそのヒントを逃さず 使える考えは使用して、武器にしていく
アイデアが浮かびやすい刺激がある環境を提供する講座だと思います。
この講座を受けれて本当にラッキーでした。正直、まだ起業すら明確に考えていなかったのですが、この講座のお陰で経営とは?起業してその先にあるものとは?そして自分が本当にしたい事とは?というコアの部分を確認出来ました。またこのコアを決める事によって、自分がしたい事と、するべき事が明確になり、もやもやしていたところがクリアになりました。リアルな経営という意味でも有意義な講座でした。ありがとうございます。
運良く受講生は私一人で、講師とマンツーマンで深いところまでお話をすることができました。自分が今一番課題を抱えてるテーマについて十分議論することができました。