小さな商売でも生き続ける経営。失敗しない事業経営基礎講座

結局は失敗しなければ成功する、ということなんだ。

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こんなことを教えます

近年、プチ起業する方や、プチ起業したい方がぶわっと増えました。
しかし実際には、「先行かない」危ない経営をしている人がほとんど。
それに気づかずにとんでもない問題にぶちあたって、早々解散。

実は、起業しても5年以内に倒産(または解散)するケースが
およそ90%以上にも登り、最近は軽いノリで起業する人が増えているせいか、
その生存率はさらに下がっているようです。

みな始めるときは威勢が良いもの。
これをやれば成功する(と思うんだ!)というのは
起業するとき誰しもが考えていることなのに、
どうしてここまで潰れてしまうのか。

確かに、見切り発車できない人に成功はありえませんが、
見切り発車はあくまでスタート地点での姿勢にすぎません。
本当の戦いは起業してから(新規事業立ち上げてから)です。
この観点がないから、あるいは前例がなく予測立てができないから、
事前に回避できた事態にも対応できず潰れていくのではないでしょうか。

どうやったって、
ノリや勢いだけではどうしようもない現実が待ち構えています。

そして多くの起業支援系では儲からないからといってその話を伏せています。
あるいはすでに事業をされている方でも、
格好がつかないから、といって伏せることがほとんど。
表に出ない情報なんですね。

しかし、かの大資本家(投資家)である
ウォーレンバフェットは
「正確な情報と根拠を元にして投資すれば必ず成功する」
ということを言い続けています。

そして起業や新規事業設立の場合、
正確な情報や根拠のひとつに、
「どのようにリスクを防ぎ、回避し、吸収するか」についても
十分に含まれるということです。


そして「本当のところ、こういうことで困る」というところを知った上で、
上手に切り抜けるために事前に備えておくことが、
最初は面倒でも、あとあとで転ばぬ先の杖になることが多々あります。

パワーも大事、勢いも大事、だけど、
それ以上に大事なのが「リスクヘッジ」です。



生きてさえいれば、必ず運をつかむチャンスに巡り会えますが、
運をつかむ前に死んでしまっては元も子もありません。

この講座では、
「起業や事業展開にあってしかるべきリスクヘッジ」を主軸にしつつ、
上手に目標地にたどりつく考え方やアプローチを伝授し、
「運をつかむまで生き続けること」を目指してお話を進めたいと思います。

特に、

1 理想の深堀と再確認
2 そこへたどり着く知られざる絶対条件(最低限の危険回避策)
3 目標達成へのハイパフォーマンス化(財務・人事・企画開発)

を、資産1,000万〜10億円規模の
小店舗〜中小企業様の事業・大企業の新規事業設置など
比較的小規模な商売に焦点をあてて鑑み、
誰も教えてくれなかったあんなことやこんなことも
お伝えしていきたいと思います。

”成功”は、誰にでも与えられるチャンスですが、
その成功にありつくためには
”生きてさえいれば”ということが但し書きにあります。

この講座は、そんな但し書き”生きてさえいれば”の部分に注目し、
転ばぬ先の杖をいくつか提供しようという試みで始まりました。

中にはビジネス書や大学の経営の授業で習いそうな
お堅い単語が出ることはありますが、心配無用です。
対象としているのはあくまで
「(二次)創業したい方」ですから、
経営初心者・起業初心者でもわかりやすく解説していきます。

これから本気で起業を考えられている方や、
事業の水平展開などにおいて再度創業を試みようとしている方は
ぜひ一度おつきあいいただければ幸いです。


〜具体的には〜
<こんなことを学びます>
・ 起業・新規開業するにあたって知っておきたいこと(起業はじめの一歩教室)。
・ 経営ってなんだろう(共通)。今更聞けない経営のいろは。
・ 小企業にとっての戦略の必要性と作成技術について。

<こんなことができるようになります>
・ 自分で経営戦略を立てられるようになります。
・ 結果としていち早く安定経営にこぎつけるようになります。
・ 経営者としての基本的品性や思考を身につけることができます。

<こんな講義が受けられます>
・ 今更聞けない経営の基本原則
・ 起業すると必ず起こる問題と対策
・ 企業として成り立たせるために取り揃えておきたい基礎知識
・ 事業計画の作成
・ 財務会計の中身
・ ビジネスモデル設計
・ 独自のアイディアを独自のブランドにする
etc.

*各会ごとにテーマがあり、
そのテーマに沿った内容で会が進みます。


<各回のテーマ>
3月14日の福岡会
・ 起業はじめの一歩教室
 起業・経営初心者のためのはじめまして概論
 失敗しない起業と基本的なセッティングについて

3月18日の東京会

・「価値を高める」経営教室
 企業財務〜事業計画・ビジネスモデル設計について
 企業・商品から社会的価値を高める経営論。




この講座の先生

Kohsaka Masahiko

家庭支援系ファイナンシャルプランナー

双子のパパ。家が第一の家庭支援系FPです。

22歳から現在まで約8年間主に資産家投資家、不動産デベロッパーなどを相手に資産活用コンサルティングを実施。
主に相続承継・稼働率向上に貢献し、数十件の実績をあげる。
特に先代から受け継いだ土地や古民家、遊休物...

詳しいプロフィールを見る >

教えた回数5

教えた人数6

当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
90分程度

<当日のレッスンの流れ>
30分 講義
20分 ディスカッション
20分 ワーク作業
20分 講義

こんな方を対象としています

<こんな人におすすめ>
・ これから起業する人(準備段階・創業直前)
・ 起業して間もない人(5年以内)
・ 二次創業する人、これから事業承継する人(特に店舗や個人事業様)
・ 事業再編する人

受講料の説明

参加費には場所代・資料代が含まれます。

受講する際は以下をお読み下さい

ネットワークビジネスや特定の宗教・政治団体に所属の方で、勧誘の可能性が少しでもある方の参加はお断りしております。

感想 3

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男性 30代

この講座は「理念の重要性を深く理解できる機会」でした

運良く受講生は私一人で、講師とマンツーマンで深いところまでお話をすることができました。自分が今一番課題を抱えてるテーマについて十分議論することができました。

女性

この講座は「自分の目指す方向性がわかる講座」でした

この講座を受けれて本当にラッキーでした。正直、まだ起業すら明確に考えていなかったのですが、この講座のお陰で経営とは?起業してその先にあるものとは?そして自分が本当にしたい事とは?というコアの部分を確認出来ました。またこのコアを決める事によって、自分がしたい事と、するべき事が明確になり、もやもやしていたところがクリアになりました。リアルな経営という意味でも有意義な講座でした。ありがとうございます。

男性

この講座は「アットホームな講義ではなくグループワーク」でした

一般的な講師がいて一方的な講義形式ではなく

グループで意見を言いながら考えていくグループ作業のようなものでした。

ふとした小さなポイントの言葉でもそのヒントを逃さず 使える考えは使用して、武器にしていく
アイデアが浮かびやすい刺激がある環境を提供する講座だと思います。

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開催予定の日程一覧

  • 開催予定

    開催予定エリア:渋谷・恵比寿

    受講料:¥ 2,500

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