すごくよく分かる!会社の数字セミナー

対面

「決算書…実はよく分からない…」という経営者・後継者様、今からでも遅くありません!

こんなことを学びます

売上を伸ばす絶対的な戦略を構築することは至難の業です。売上アップが難しいなら自社の財務状態を把握しコスト管理をしながら経営を進める必要があります。割、分、厘…これよりさらに小さな単位(毛、糸…)でのコスト管理が実は大きな利益を生み出します。
当社は中小企業経営者のための経営塾(23年で600名以上の卒塾生)を運営しておりますが、業績が良い(良くなった)会社の多くは社長以下、幹部を含め数字に強いです。これまでは座頭市のように「気配を感じて対応」して来れたかもしれません。社長の感覚が最大の武器だったかもしれません。しかしこれからは、幹部一枚岩となって決算書が語るメッセージを的確に読み取り早めに対策するという至ってシンプルな実践の積み重ねが黒字企業へと体質を転換させるのです。
B/S、P/Lが意味するところ、意義、見るべきポイントが今一つ不明確だ(知らない)という経営者様。 弊社セミナーを受講する前の事前アンケートによると、数字がよくわからない経営者が大変多くいらっしゃいます。今からでも遅くありません。会社がどうにもこうにもならなくなる前に一度勉強する機会を持って頂きたいと思います。
当社はこれまでそういった経営者様に向けてセミナーを実施し、受講者の90%以上に価値を感じて頂きアンケートで「大変良かった」と書いて頂きました。
是非、この機会に自社の総点検を行って下さい。ご参加をお待ちしております。
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開催日程がありません

開催予定エリア川崎・武蔵小杉

価格(税込)¥32,400

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7人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

資料代、消費税込み
<2つの参加特典があります>
1、経営者必読の名著「ビジョナリー会計の戦略と実務(3,240円)」を進呈
2、コンサルタントと自社課題を抽出する財務カウンセリングを2時間無料で実施

この講座の先生

高良 高のプロフィール写真
教育・研修歴40年以上の大ベテラン。創新塾塾長
高良 高
主宰する経営塾(創新塾=第1期スタートは1994年)においては600名以上の中小企業経営者の支援を実施。経営の根幹を成す「理念づくり」に携わった企業は500社を数える。
数多くの経営診断、経営コンサルティング、企業教育を実践。経営戦略ドックによって革新的突破口を見出しての独自なコンサルテーションを展開する。
特に経営者のあり方(ものの見方・考え方・生き方)に焦点をあてた教育を得意分野とする。
また、多くの中小経営者が苦手とする「数字」に関するセミナーは、その分かりやすく即効性の高い内容にセミナー受講リピーターが続出している。
得意分野...
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この講座の主催団体

株式会社創新ワールド/中小企業のための社員教育・研修

主催団体確認済み
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創業45年。中小企業に特化した教育・研修会社です。

「全関与先 黒字存続」をVisionに、特に従業員30名以下の中小零細企業にフォーカスした研修・セミナーを行っております。基本を学び、それを実践する。当社の研修はいたってシンプルです。100年続く企業を目指して参りましょう。

主催団体に質問する 主催団体ページを見る

当日の流れとタイムスケジュール

10:00
 開始 オリエンテーション
挨拶・講師紹介
参加心得
10:30
 講義① 1.計数の重要性
11:00
 講義② 2.貸借対照表(B/S)とは?

12:00 休憩
13:00
 講義③ 3.損益計算書(P/L)とは?
14:30
 講義④ 4.B/S・P/Lを読み取る(経営分析)
16:00
 まとめ 5.本日のまとめ
感想・気付きの共有
17:00頃
 終了
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こんな方を対象としています

従業員30名以下の中小企業経営者・後継者の方、個人事業主の方
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受講する際は以下をお読み下さい

筆記用具・電卓・名刺・決算書(任意)をご持参下さい
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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