会社の未来を数字で語れる経営者になれる!経営入門講座

「キャッシュ」と「利益」の最大化こそ経営者最大の役割。”あいざわメソッド”で経営の原理原則を学び、会社の未来を数字で語れる経営者へ成長する!

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こんなことを学びます

★「企業活動3つの機能と財務諸表の関連性」という大枠の理解
★「キャッシュの最大化」「利益の最大化」「調達と運用の最適化」という経営者の見るべき視点を連続思考で学ぶ
★良き事業承継を実現するために解決すべき7つの問題を学ぶ
★「調達(資金)」の種類と視点
★「運用(設備投資)」
・資産を持つ目的は?
★「利益」の本質を見極める。
・キャッシュの伴わない「利益」とキャッシュの伴う「儲け」の違いとは?
・どうしたら採算をつかめるか。”利益を生む管理会計”という目からウロコの管理会計の考え方に触れる



【講座の特長】

◎中小企業経営の経営者が「目指すべき経営」の考え方を図解を交えて原理原則からわかりやすく徹底解説!
◎専門用語がわからなくても、経営を学んだことがなくても、図解で直感的にわかる!全60ページフルカラーの”あいざわメソッド”オリジナルテキスト
◎現役の経営・財務のプロの人気講師が教える安心の生講義!
◎「現金の足りない会社」から「現金が残る(余る)会社」へ経営改善するための原理原則を学べる!
◎「BS6分割法」「実態キャッシュフロー」「事業承継」の各ワークショップが充実!自社の経営分析、経営見直しに最適!



【講座紹介】

★「経営者として現金に困らない会社経営の考え方を学びたい・・・」というあなたの悩みを解消

現役の経営・財務コンサルタント(ファイナンシャルプランナー)が、「現金の残る経営」を実現する実践的な知識や考え方を身に付けたい、というあなたの悩みを解消します!


★経営者が不思議に思う「なぜ?」を学ぶ

「利益は上がっているはずなのに現金が足りない・・・」という経験をしたことのある経営者の方は少なくないでしょう。なぜ「現金」が足りなくなるのでしょうかか?その原因がどこにあるのか?どうしたら経営改善できるのか?を学べるので、経営改善の考え方や方向性が明確になります。


★専門用語がわからなくても図解で直感的にわかる画期的な”あいざわメソッド”による経営・財務学習法

本講座では、専門的な知識がない方でも理解できるよう、図解で直感的に本質を理解できるよう考えたオリジナルテキストを使用します。企業経営の全体像や関連性が直感的に理解できるので、理解が深まります。



▶︎この講座で得られる6つのメリット

①経営者が常に見るべき「企業活動3つの機能」と「決算書」の関連性とは何かを学べる
②経営者の最も重要な役割である「調達」「運用」「利益」のポイントを学べる
③中小企業の事業承継問題の基本を学べる
④中小企業経営の”核心”「実態キャッシュフロー」を学べる
⑤中小企業経営者が「目指すべき経営」とは何か?を学べる
⑥自社の決算書を元にしたワークショップで自社の決算書からの気づきを得る



▶︎講座内容

1、経営の目的
   ・経営の目的とは?
   ・「利益」と「現金」を潤沢にする利益責任
   ・会社の”継続”と中小企業の事業承継問題の基本構造
2、企業活動3つの機能と財務諸表
   ・「お金を集める」
   ・「投資する」
   ・「利益をあげる」
   ・企業活動3つの機能と財務諸表の関係性
   ・B/Sは会社創業以来の歴史の蓄積
   ・P/Lは1年間の営業成績表
3、お金を集める(調達)
   ・「他人資本」は会社の借金
   ・銀行格付けとは?
   ・「証書貸付」と「当座貸越」
   ・「調達再編」とは?
4、投資する(運用)
   ・「資産」を持つ目的は?
   ・「資産」を銀行はどう見るか?
   ・実態B/S
5、利益をあげる(儲ける)
   ・「稼ぐ」と「儲ける」の違い
   ・利益の親子関係
   ・「売上」と「利益」に相関関係は成立するか?
6、実態キャッシュフロー
   ・「実態キャッシュフロー」とは?
   ・「実態キャッシュフロー黒字経営」の考え方
7、経営者の役割
   ・企業活動3つの機能を統括する
   ・調達の最適化と自己資本経営
   ・節税に走る中小企業はなぜ衰退するのか?
   ・運用の最適化
   ・利益の最大化
   ・キャッシュリッチ経営の実現
8、ワークショップ
   ・ B/S6分割法ワークショップ
   ・実態キャッシュフローワークショップ
   ・事業承継ワークショップ
まとめ
講座案内

※講座内容は一部変更となる場合があります。



<なぜ、こんなに受講料が安いのか?>
ビジネススクールに通うと受講料が百万円単位になることも珍しくないのが財務の世界です。しかし、財務を志す方が受講しやすい講座として財務のプロが教える講義をリーズナブルな受講料で開催することに致しました。

その理由ですが、
「会社を良くしたい!」「起業したい!」という生徒さんの力になりたいという想いからです。これまで受講された生徒さんたちから「学びたい!」「理解したい!」という強い想いを感じてきました。経営や財務を学ぶ意欲のある方はこの講座を基盤に大いにステップアップしていってください。
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新宿・代々木

価格(税込)

¥19,980

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この講座の先生

「わかりやすくて楽しい!」に徹底的にこだわりました

◎カラフル図解で直感的にわかる!”あいざわメソッド学習法”による初心者向け財務講座を主宰!

◎会計分析によって会社の「利益」と「儲け(現金)」を最大化する”利益を生む管理会計”を指導し、中小企業の頼れる”経営・財務顧問”として活躍する経営・財務コンサルタント(ファイナンシャルプランナー)。

【カスタマーサクセスを実現する経営コーチング4大専門領域】

<MQ会計(管理会計)>
■MQ会計経営財務分析
■経営戦略
■取引データを活用した販売戦略

<データ>
■取引データ導入・運用・集計・分析コンサルティング
■データベース社内構築研修

<財務>
■B/S、P/L財務分析
■銀行格付診断
■調達再編

<ビジネスモデル>
■カスタマーサクセスを実現する高付加価値モデルの確立
■成長戦略
■業務提携支援(提携、M&A)


※「MQ会計」は(株)西研究所の登録商標です + 続きを読む

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講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    ・学習の目的のヒアリングと経営の悩み事の共有
    ・講師自己紹介
    ・講義(質問は講義中に随時質問できます!)
    ・講座紹介
    ・アンケート記入
    ※途中で10分程度の休憩を取ることがあります。
  • こんな方を対象としています

    ・中小企業の経営者の方
    ・事業承継に頭を悩ませている方
    ・将来会社を起業したい方
    ・出世して将来経営者を目指している方
    ・経営者相手に営業やコンサルティングをされている方
  • 受講料の説明

    受講料には、講師料、会場費、テキスト代が含まれます。
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    <持ち物>
    当日は次の持ち物をお持ちください。
    ・筆記用具
    ・電卓
    ・お名刺数枚(受付でお渡しください。また、当日講師との名刺交換とご挨拶もさせていただきます。)
    ・直近の決算書(お持ちいただきますと簡単な財務アドバイスを受けられます。)

    <会場について>
    会場は参加者数によって変更となる場合があります。変更の場合でも新宿駅徒歩圏内の貸し会議室またはカフェへの変更となる予定です。カフェに変更の場合はワンドリンク制となりますので、飲み物代は別途ご負担をお願いします。あらかじめご了承ください。

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レビュー

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  • 行く価値あり!( 0 )

  • 男性 40代

    この講座は「内容が充実しているお講座」でした

    資料が豊富です。高層階のシェアオフィスで講義されるので、使用したことのない人には、ちょっと経験になるように思います。

  • 男性 50代

    この講座は「視点が変わります」でした

    単純に見ていてはいけないもの、それをしっかり理解できました。わかりやすいをコンセプトにしているのがありがたいです。

  • 男性 50代

    この講座は「実践的な講座」でした

    ありがとうござます!

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