『◆顧客に必要とされる“おもしろい事業”になる!』

対面

事業軸(役割、展望など)をより明確にすることで、「事業価値」を高めるノウハウを提供するセミナーです。

こんなことを学びます


経営者ならば誰もが

「事業をよりおもしろくしたい!」

と、心のどこかで思っているのではないでしょうか。

例えば
・今までにないものをつくる
・業界の常識を覆す
・多くの人から喜ばれる
・社会問題が解決される
・歴史に名前が残る

など、人によってさまざまな“おもしろい”形があると思います。

しかしながら、事業を営んでいくとその心を忘れてしまい、いつの間にか目の前のことに追われて“おもしろいこと”を考えられなくなってしまいます。
そうなると、事業ステージ、事業価値が高まらず、事業が停滞してしまいます。

停滞し始めるとほとんどの企業で以下のような手段を対策として考え実行します。

・新規事業を立ち上げようとする。

・人事評価制度を整備しようとする。

・幹部層のマネジメント力をUPさせる仕組みを取り入れようとする。

・研修などで自律的な社員へ育成しようとする。

・マーケティングに力を入れ顧客を開拓しようとする。



そして、



「うまくいかない・・・」


と、嘆きながらまた新たに次の“手段”を講じていき、どんどんキャズム(溝)にはまっていきます。

なぜこのようなことが起きるかというと「目的」と「手段」を履き違えているからです。

事業ステージを上げ、事業価値を高めるためには



「そもそもこの事業はなんのためにしているのか?」



と、いう事業の目的である事業軸を今一度見直し、整えないといけません。


そうしなければ、やるべきことの具体的な方法=手段を選ぶことができず、ずっと迷い続けてしまいます。


本セミナーはこの「事業ステージ」「事業価値」そして「事業軸」とは何か?
を詳しく解説しながら、事業軸を定め、
参加者同士でワーク&ディスカッションを通して事業価値を高め、事業のコラボや連携ができる仲間づくりをします。



<得られること>
・自社の事業ステージ、事業価値がどのくらいかを把握できる。
・事業軸を見直すことで、自社の事業価値を高めるヒントが見つかる。
・コラボや連携できる仲間が見つかる。



◆参加者の感想◆
「自分の軸を見直すことができました。」
  株式会社thousandlight 代表取締役 山本早織さん


「自分のビジネスを全体的に、更に細かい部分まで網羅して見直す事が出来ました。」
  有限会社イエローストーン 代表 佐々木 佳和さん


「事業の組立方や、企画アイデアをどの様に構築するのか。クライアントにどう伝えていくのか。更には市場に伝えるための言語化が大切なことを学ばせてもらいました。早速実践してみます。」
  TSUNAGU 代表 森口純一さん
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開催予定エリア渋谷・恵比寿

価格(税込)¥5,000

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対面受講日程

価格(税込)¥5,000
場所渋谷・恵比寿

この講座の先生

“おもしろい事業”をつくりたい社長のパートナー

株式会社鶴 代表取締役

1978年生まれ。山口県出身。大学卒業後、行政系システムのSE、出版社の新規事業立ち上げ担当、組織改革コンサルタント(優良上場企業、通信系No1企業、地方自治体などを担当)、施設運営会社の事業企画部と様々な経験を積み、株式会社鶴を設立。

経営者(事業責任者)に寄り添い、事業軸(役割、展望など)を整えることで事業価値を高め、今よりも更に“事業をおもしろく”する事業コンサルティングを行っている。

【過去に携わったおもしろい企業(事業)】
・Panasonic株式会社
・一般社団法人パッションリーダーズ
 ...
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当日の流れとタイムスケジュール

<セミナー内容予定>
1.事業ステージと事業価値
  ⇒事業ステージと事業価値についての説明

2.事業軸の定め方と自分らしさの活用
  ⇒事業軸を活かす自分らしさの大切さを説明

3.事業価値を高め合い、コラボを生む
  ⇒参加者同士で事業価値を高め合うディスカッションを通し、お互いのコラボを模索する。


★セミナー後に1時間ぐらいの飲み会があります!お時間空けといてください!

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こんな方を対象としています

・会社設立10年前後で次の1手に悩んでいる方
・組織や社内制度に課題を抱えていらっしゃる方
・新規事業が思って以上にうまくいっていない方
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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