【経営トレーニング】ビジネスゲームM-Cass初級クラス

『会社経営のトレーニング場所がない！』

自動車の運転は教習所があります。
飛行機の操縦は、航空大学が、
船の操船は、操船学校があります。

実は・・・

会社経営において、練習する場所が
存在しないのです！！

そのため、多くの人が
会社経営の経験もなく、いきなり借金し、
一発本番に臨んでいる状況にあるのです。

これって、かなりリスキーなことですよね。


【多くの会社さんが不安な状況にある現実】

私自身、公的間のビジネスアドバイザー に
就いており、そこで様々なベンチャー企業
さんや、中小企業さんをみております。

１つ言えるのは、素晴らしい技術や
サービスがあっても、必ずしも業績が良い
とは言えないということです。

その原因は、まさしく

上記でも話させていただいたように、
会社経営の練習の場がなく、技術系や
研究系の経営者の方が、
「経営者になりきれていない」という
ことが挙げられます。

つまり、

決算書は読めず、税理士任せ、
利益と儲けの違いも分からず、
いつも資金繰りに追われている

など、経営者として「商売」が
できるだけの知識と意識に欠けて
いる社長さんが実は多いのです。


「想い」だけでは残念ながら、ビジネスを
継続することはできません！

現実的にビジネスを展開し、発展させるためには
「お金」と「経営数字」に関する知識が
どうしても必要なのです！


会社の資金繰りに苦悩しながら、
目の前の新製品開発に勤しむ技術系社長を
見て、私は、やはり「経営者」やその
「片腕となる幹部」を育成することが
今の日本には重要だ！との思い、
この経営塾を立ち上げました。


◆◆M-Ｃassを使った経営塾のコンセプト◆◆
私どもの経営塾では独自の５つのコンセプト
を提唱しております！

１.経営数字に特化した習得内容

２.少人数制

３.当社独自開発のビジネゲームで
　会社経営の疑似体験による体感学習をし、
　ここでたくさん「失敗」してもらいます

４.黒板や授業は一切ナシ！
　指導や間違いの指摘なんかもありません！
　あくまでも、学ぶのはご自身です
　
５.「転移の失敗」という、学んでも実践でき
　ないという、教育や人材育成業界がガン無視
　してきた不都合な真実を「シミュレーター法」
　により、我々は解消！

◆◆M-Ｃass経営塾の独自カリキュラム◆◆
それは「楽しみながら」「体感的」に学ぶ！！

【独自カリキュラム１】
→アクティブ・ラーニング
　ビジネスゲームを使った会社経営を疑似体験

【独自カリキュラム２】
→ゲーム後に実際の事例を研究し、討論します。

【独自カリキュラム３】
→知識だけでなく、経営者や幹部者と繋がり
　を作っていただき、情報を共有していた
　だきます。


（ビジネゲームを使う体感学習だから速習で身につく！）
当社独自のビジネスゲームで
「会社経営を疑似体験」していただきます。

そのうえで、自分自身で「決算書」を作成し、
「経営分析」をおこなうため、

「自らの経営判断」が、
どのように「決算書の数字」に表れるのか？

また、その結果、「総資産利益率」などの
経営分析指標にどのように反映されてくる
のかを体感的に理解でき、

この結果、

①自社の状況を数値により客観的に把握できる。
②客観的に把握できることで改善策を立案できる
③改善策を実践し、その効果を適切に測定できる

このことで、事業を適切に継続でき、さらに
事業を発展させることが可能となります。

◆ビジネスゲームの模様はこちら◆
青年会議所様の若手経営者の方々向け
に行ったビジネスゲームを使った
経営数字セミナーの模様を下記より
ご覧になれます。



⬛︎⬛︎M-Ｃass経営塾のコース⬛︎⬛︎
　〜１ヶ月に１回の勉強会〜
「勘」による経営からの脱却！経営数字から自社の
状況を客観的に読み取り、「改善策」や「成長戦略」
を描ける「チカラ」を手にいれるための４コース

⑴初級（B/S＝貸借対照表）編
テーマ：自社分析による現状把握
身につける会計知識：貸借対照表
身につける経営分析：ROAや自己資本比率
受講回数：全２回・18,000円/１回

★今回の募集はこちらの初級編となっています。
下記の中級編以降のレベルは、初級編受講者を
対象に行います。

⑵中級（P/L＝損益計算書）編
テーマ：自社分析による経営改善
身につける会計知識：損益計算書・製造原価報告書
身につける経営分析：ROＥ・売上高利益率・ローカルベンチマーク
受講回数：全４回・25,000円/１回

⑶経営革新成長戦略編（上級編）
身につける会計知識：キャッシュ・フロー計算書・企業買収（M&A）
身につける経営分析：EVA
身につけるファイナンス知識：財務レバレッジ・加重平均資本コスト
受講回数：全３回・38,000円/１回

⑷全国もしくは世界展開・上場準備編（エグゼクティブ編）
身につける会計知識：直接原価計算方式P/L・意思決定会計
身につける経営分析：FCF　企業価値
身につけるファイナンス知識：最適資本構成・割引現在価値計算
受講回数：全３回・38,000円/１回


◆◆M-Ｃass経営塾〜初級クラスから開講◆◆
「想いやアイディアだけでは、現実のビジネスでは生き残れない！」
「やはり経営者として経営数字を身につけ強力な武器としよう！」
を合言葉に、２月において経営塾の初級クラスから順次、開講予定です。

●自社分析による現状把握編（初級）全２回
<第１回目＞1月26日開催
・貸借対照表と自己資本比率
・総資産利益率とビジネスの本質
・事例:ヤマダ電機

<第２回目＞２月開催
・総資産利益率の分析 ( 利益のためには
　価格か?数量か? )
・財務安全性と財務基盤の分析
・事例:ライザップ

★経営塾で使用するテキストの動画解説★
経営塾では、主にビジネスゲームやワークを
中心に行いますが、知識インプット用のテキスト
もあり、その動画解説により自宅にて知識習得
できるようにも配慮されております。

（初級編〜「決算書の読み方」解説）



【学びだけでなく、人脈も作ってください】
当経営塾は、都内だけでなく、主に九州にて
開催しております。このため、経営塾において
都内の経営者等の方々だけでなく、九州の方々とも
人脈を作ってください。

経営塾で学ぶ「体感的知識」とともに、
同じ意識を持つ「仲間との繋がり」が、
その後のあなたのビジネスを大きく助けてくれます。