財務応用講座(利益とキャッシュを生む管理会計・①理論編)

現金が手元にズッシリ残る「キャッシュリッチ経営」を実現する「収益構造のメカニズム」「4つの損益分岐点」「利益感度分析」のマスタープログラム

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こんなことを学びます

【講座の特長】

◎「経営者が目指すべき経営=キャッシュリッチ経営」を実現するために必要な「収益構造メカニズム」「4つの損益分岐点」「利益感度分析」の理論を図解を交えてわかりやすく徹底解説!
◎カラフルな図解で直感的に本質を理解し、演習問題で理解を定着できるオリジナルテキスト
◎現役の経営・財務のプロの人気講師が教える安心の生講義!
◎「理論」と「実践」。知識を体系立てて学び、すぐに演習問題を解くことで本質的理解が深まります。
◎ビジネスパーソンには、キャリアアップのヒントとなる経営計画や営業計画の考え方の学びが豊富!
◎経営者の方には、儲かる会社へ経営改善を図る理論と実践を学べます!

※本講座は「①理論編」「②実践編」「③経営計画編」の3部構成です。「①理論編」からの受講をオススメしています。



【講座紹介】

★「経営者やビジネスパーソンとして成果の上がる会社経営、店舗経営の考え方を学びたい・・・」というあなたの悩みを解消

現役の経営・財務コンサルタント(ファイナンシャルプランナー)が、仕事の成果やキャリアアップにつながる実践的な知識や考え方を身に付けたい、というあなたの悩みを解消します!


★経営に役立つ会計、利益を生む会計の考え方、実践方法を学ぶ

税務申告で使う「財務会計」を元に経営判断をすると思わぬ落とし穴に陥ることがあります。本講座では経営に向く「管理会計(直接原価方式)」による会計の考え方や実践法を学べます。


★専門用語がわからなくても図解で直感的にわかる画期的な”あいざわメソッド”財務学習法

本講座では、専門的な簿記や会計の知識がない方でも理解できるよう、図解で直感的に本質を理解できるよう考えたオリジナルテキストを使用します。将来の会社の利益を生む発想のヒントが盛りだくさんの構成です。



▶︎この講座で得られる3つのメリット

【①目からウロコ!誰も教えてくれなかった「利益を生む管理会計=キャッシュリッチ経営」の考え方と実践方法を学べます!】
税理士など多くの専門家も知らない「キャッシュリッチ経営」のメカニズムと考え方を理論と実践の両面から学べます。「売上と利益に相関関係はなかった」「決算書をそのまま経営計画に使う落とし穴」「利益を生むのに大事なのは●●」など目からウロコの学びが盛りだくさんです。


【②経営計画、営業目標、進捗管理など合理的な管理会計の考え方と実践方法を学べます】
経営計画、営業予算目標、予算の進捗管理などに頭を悩ませている方も大勢おられると思います。収益構造の理解や実践方法を学ぶことで、「経営を数字で考えられる」ようになります。


【③固定観念を取り除き本質的な経営の考え方を学べます】
「売上を上げろ」「経費を減らせ」の2つでしか考えない経営では、思うように利益を上げ続けるのは困難です。経営者が目指すべきは「キャッシュリッチ経営」です。「①理論編」「②実践編」「③経営計画編」を通じて、問題点の把握、改善方法、黒字を継続する経営計画の考え方などが身につくように構成されています。



▶︎講座内容

第1章 利益を生む管理会計の考え方
①なぜ売上高を増やしてるのに利益が増えないか?
 ・「利益」はどこで生まれるのか?
 ・売れていないのに「利益」が発生する
  「全部原価方式」
 ・決算前に在庫を減らすのは「税金対策」
 ・「利益」は会社の外にある!
  「直接原価方式」
②決算書のカラクリ
 ・「絶対額」と「評価額」
 ・「簿価」と「時価」
 ・「財務会計」と「管理会計」の違い
 ・「財務会計」と「利益を生む管理会計」の使い
  分け

第2章 利益を生む管理会計の構造
①利益を生む管理会計の骨格と用語解説
②従来の損益分岐点の考え方「損益分岐点売上高」
③これからの損益分岐点の考え方「 B.E.P. 」
④「売上高PQ」を「単価P」×「販売数Q」に分解する
⑤「変動費」=「比例費」
④固定費F4区分
⑤「売上」が増えれば本当に「利益」が増えるのか?
 &演習問題
⑥目標を「売上」にすると「利益」はどうなるか?
 &演習問題
⑦目標を「粗利」にすると「利益」はどうなるか?
 &演習問題
⑧利益G=粗利総額MQー固定費F

第3章 損益分岐点
①「売上」と「利益」に相関関係はあるか?
②損益分岐点売上高
③「利益を生む管理会計」の4つの損益分岐点
 ・損益分岐P
 ・損益分岐P演習問題
 ・損益分岐V
 ・損益分岐V演習問題
 ・損益分岐Q
 ・損益分岐Q演習問題
 ・損益分岐F
 ・損益分岐F演習問題

第4章 利益感度分析
①利益増にはどの部分から手をつければ最も効果的か
②利益感度
 ・固定費Fの利益感度
 ・数量Qの利益感度
 ・原価Vの利益感度
 ・単価Pの利益感度
 ・利益感度分析一覧表
 ・利益感度分析による4要素シミュレーション
③f/m比率(損益分岐点比率)
④g/m比率(経営安全率)

※講座内容は一部変更となる場合があります。



<なぜ、こんなに受講料が安いのか?>
ビジネススクールに通うと受講料が百万円単位になることも珍しくないのが財務の世界です。しかし、財務を志す方が受講しやすい講座として財務のプロが教える講義をリーズナブルな受講料で開催することに致しました。

その理由ですが、
「会社を良くしたい」「キャリアアップするために自分に投資したい」という生徒さんの力になりたいという想いからです。これまで受講された生徒さんたちから「学びたい!」「理解したい!」という強い想いを感じてきました。財務を学ぶ意欲のある方はこの講座を基盤に大いにステップアップしていってください。



【会澤の財務基礎コース全5科目でスムーズなステップアップも】
いきなり本講座では難易度が高いという方には、財務学習のきっかけ作りに最適な入門講座からの受講がオススメです。会澤が教える財務基礎コース(少人数クラス)からステップアップして基礎から応用まで一気にマスターしよう。
◎財務基礎コース5科目
・財務入門講座
・財務基礎講座(損益分岐点編、経営指標編、キャッシュフロー編)
・決算書3表作成ワークショップ講座
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8/26 (日) 1:00PM - 3:00PM

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JR 新宿駅 徒歩5分
東京都新宿区西新宿1−26−2 新宿野村ビル32階

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この講座の先生

「わかりやすくて楽しい」に徹底的にこだわりました!

◎カラフル図解で直感的にわかる!”あいざわメソッド学習法”による初心者向け財務講座を主宰!

◎会計分析によって会社の「利益」と「儲け(現金)」を最大化する”利益を生む管理会計”を指導し、中小企業の頼れる”経営・財務顧問”として活躍する経営・財務コンサルタント(ファイナンシャルプランナー)。

・赤字原因の根治と高利益率による安定黒字経営実現に向けた経営戦略ならびに経営計画の立案
・コックピット経営管理による月次モニタリングPDCA
・BS経営の実践
・資金繰り改善
・調達と運用の最適化
などを指導する”経営・財務顧問”として中小企業経営者から絶大な信頼を集める。

また、昨今最大の経営者の悩み事となっている事業承継に関しても税理士、司法書士、弁護士など各界の事業承継のエキスパートたちと事業承継チームを結成。財務問題、後継者問題、自社株問題、相続争族問題という4つの事業承継問題を全体最適できる日本でも数少ない専門チームのまとめ役としても活躍中。

株式会社会澤FP事務所:https://www.aizawafp.com + 続きを読む

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講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    自己紹介
    講義
    まとめ・講座案内・質問・アンケート記入

    ※途中10分程度の休憩が入る場合があります。
  • こんな方を対象としています

    次に該当する経営者の方やビジネスパーソンの皆さんにオススメです。
    ・会計を経営計画、営業計画、進捗管理に活かす方法や実践方法を学びたい方
    ・利益を生み出す考え方を学びたい方
    ・損益分岐点計算や利益感度係数の計算方法をマスターして仕事に活かしたい方
    ・簿記は身につけているが、経営に役立つ経営分析の手法を身に付けたい方

    <こういう方には不向きです>
    ・まったくの財務初心者の方
    ・財務の全体像を学ぶためにB/S、P/L、C/Fの基礎からガッチリ学びたい方
    ※先に会澤が開催している「基礎コース全5科目(財務入門講座1科目・基礎講座3科目、決算書3表作成ワークショップ講座1科目)」を受講してから本講座を受講することをオススメします。
  • 受講料の説明

    受講料には、講師料、会場費、テキスト代が含まれます。
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    <持ち物>
    当日は次の持ち物をお持ちください。
    ・筆記用具
    ・電卓
    ・お名刺数枚(受付でお渡しください。また、当日講師との名刺交換とご挨拶もさせていただきます。)

    <会場について>
    会場は参加者数によって変更となる場合があります。変更の場合でも新宿駅徒歩圏内の貸し会議室またはカフェへの変更となる予定です。カフェに変更の場合はワンドリンク制となりますので、飲み物代は別途ご負担をお願いします。あらかじめご了承ください。

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レビュー

  • 4

  • 楽しかった!( 1 )

  • 勉強になった!( 4 )

  • 行く価値あり!( 1 )

  • 男性 40代

    この講座は「ためになる講座です!」でした

    MQ会計の中身がよく理解出来ます。

  • 男性 30代

    この講座は「管理会計の大切さかよくわかる講座」でした

    どうして全部原価方式では利益を生んでいるかどうか判断するのが難しいのか、というのがよくわかりました。

    本を買って自習して知識を入れることはできたかもしれませんが、ここまで「納得」して身に付けるのは難しかったと思います。

    先生は受講生の理解度を見ながらメリハリをつけた講義をしてくださるので、じっくり丁寧学びたい方に最適です。

  • 男性 50代

    この講座は「復習も兼ねて」でした

    基礎講座の復習も合わせてやっていただいたので、苦労なくついていけました。図解による説明は良いです。

  • 男性 50代

    この講座は「実践的な講座」でした

    知識の整理ができました!

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