財務応用講座(利益とキャッシュを生む管理会計・①理論編)

現金が手元にズッシリ残る「キャッシュリッチ経営」を実現する「収益構造のメカニズム」「4つの損益分岐点」「利益感度分析」のマスタープログラム

learn

こんなことを学びます

【講座の特長】

◎「経営者が目指すべき経営=キャッシュリッチ経営」を実現するために必要な「収益構造メカニズム」「4つの損益分岐点」「利益感度分析」の理論を図解を交えてわかりやすく徹底解説!
◎カラフルな図解で直感的に本質を理解し、演習問題で理解を定着できるオリジナルテキスト
◎現役の経営・財務のプロの人気講師が教える安心の生講義!
◎「理論」と「実践」。知識を体系立てて学び、すぐに演習問題を解くことで本質的理解が深まります。
◎ビジネスパーソンには、キャリアアップのヒントとなる経営計画や営業計画の考え方の学びが豊富!
◎経営者の方には、儲かる会社へ経営改善を図る理論と実践を学べます!

※本講座は「①理論編」「②実践編」「③経営計画編」の3部構成です。「①理論編」からの受講をオススメしています。



【講座紹介】

毎月の「採算を見える化」する『利益とキャッシュを生む管理会計』を学んで、「経営管理」と「経営計画」の手法を身につけよう!


★なぜ「管理会計」が必要なのか?

決算書の「P/L損益計算書」は、経営者が自社の経営判断や経営の意思決定に使うことは経営に大きな弊害を生じさせる場合があります。

・自社の利益に貢献している商品はどの商品か?
・どの商品を1個売るごとにいくら儲かるのか?
・特に製造業や建設業は1ヶ月単位の採算が見えない業種。採算を見える化するにはどうしたらいいのか?
・単価、原価、販売数、固定費のどれをいくらにすると利益が最大化するのか?

こうした経営者が常日頃思い悩んでいる経営把握の問題を根本的に解決し、目指すべき経営を明確にしてくれるのが「利益とキャッシュを生む管理会計」です。


★「利益とキャッシュを生む管理会計」は普通の「管理会計」と何がどう違うのか?

一般的な「管理会計」は、過去会計を焼き直したものに過ぎず、損益分岐点を「売上高」にしか測ることができません。「売上を増やせ」「経費を減らせ」の二元論では利益構造の本質に迫ることはできません。

「利益とキャッシュを生む管理会計」は、こうした「従来型の管理会計」とは一線を画し、「売上高に拠らない4つの損益分岐点」の算出、利益感度分析による価格設定やコスト設定の最適化、目指すべき経営に直結した経営計画へと直結する「将来の会社のあるべき姿」を具現化することができる管理会計です。

本講座では、①理論編、②実践編、③経営計画編の3部構成で、自社の経営管理に「利益とキャッシュを生む管理会計」を導入、運営する方法を体型的に学ぶことができます。


★専門用語がわからなくても図解で直感的にわかる画期的な”あいざわメソッド”財務学習法

本講座では、専門的な簿記や会計の知識がない方でも理解できるよう、図解で直感的に本質を理解できるよう考えたオリジナルテキストを使用します。将来の会社の利益を生む発想のヒントが盛りだくさんの構成です。



▶︎この講座で得られる3つのメリット

【①目からウロコ!誰も教えてくれなかった「利益とキャッシュを生む管理会計」の考え方と実践方法を学べます!】
利益構造のメカニズムと考え方を理論と実践の両面から学べます。「売上と利益に相関関係はなかった」「決算書をそのまま経営計画に使う落とし穴」「利益を生むのに大事なのは●●」など目からウロコの学びが盛りだくさんです。


【②経営計画、営業目標、進捗管理など合理的な管理会計の考え方と実践方法を学べます】
経営計画、営業予算目標、予算の進捗管理などに頭を悩ませている方も大勢おられると思います。収益構造の理解や実践方法を学ぶことで、「経営を数字で考えられる」ようになります。


【③固定観念を取り除き本質的な経営の考え方を学べます】
「売上を上げろ」「経費を減らせ」の2つでしか考えない経営では、思うように利益を上げ続けるのは困難です。「①理論編」「②実践編」「③経営計画編」を通じて、問題点の把握、改善方法、黒字を継続する経営計画の考え方などが身につくように構成されています。



▶︎講座内容

第1章 利益を生む管理会計の考え方
①なぜ売上高を増やしてるのに利益が増えないか?
 ・「利益」はどこで生まれるのか?
 ・売れていないのに「利益」が発生する
  「全部原価方式」
 ・決算前に在庫を減らすのは「税金対策」
 ・「利益」は会社の外にある!
  「直接原価方式」
②決算書のカラクリ
 ・「絶対額」と「評価額」
 ・「簿価」と「時価」
 ・「財務会計」と「管理会計」の違い
 ・「財務会計」と「利益を生む管理会計」の使い分け

第2章 利益を生む管理会計の構造
①利益を生む管理会計の骨格と用語解説
②従来の損益分岐点の考え方「損益分岐点売上高」
③これからの損益分岐点の考え方「 B.E.P. 」
④「売上高PQ」を「単価P」×「販売数Q」に分解する
⑤「変動費」=「比例費」
④固定費F4区分
⑤「売上」が増えれば本当に「利益」が増えるのか?
⑥目標を「売上」にすると「利益」はどうなるか?
⑦目標を「粗利」にすると「利益」はどうなるか?
⑧利益G=粗利総額MQー固定費F

第3章 損益分岐点
①「売上」と「利益」に相関関係はあるか?
②損益分岐点売上高
③「利益を生む管理会計」の4つの損益分岐点
 ・損益分岐P演習問題
 ・損益分岐V演習問題
 ・損益分岐Q演習問題
 ・損益分岐F演習問題

第4章 利益感度分析
①利益増にはどの部分から手をつければ最も効果的か
②利益感度
 ・固定費Fの利益感度
 ・数量Qの利益感度
 ・原価Vの利益感度
 ・単価Pの利益感度
 ・利益感度分析一覧表
 ・利益感度分析による4要素シミュレーション
③f/m比率(損益分岐点比率)
④g/m比率(経営安全率)

※講座内容は一部変更となる場合があります。



【会澤の財務基礎コース全5科目でスムーズなステップアップも】
いきなり本講座では難易度が高いという方には、財務学習のきっかけ作りに最適な入門講座からの受講がオススメです。会澤が教える財務基礎コース(少人数クラス)からステップアップして基礎から応用まで一気にマスターしよう。
◎財務基礎コース5科目
・財務入門講座
・財務基礎講座(損益分岐点編、経営指標編、キャッシュフロー編)
・決算書3表作成ワークショップ講座
続きを読む

日程・開催時間を選ぶ

受付中

12/22 (土)

10:30AM - 12:30PM

東京 / 新宿・代々木

予約の締切り日

12/15(土) 10:30AM まで

参加人数

0/6人

開催場所

西武新宿 西武新宿駅 徒歩1分
ザ・ステーション カフェバー 東京都新宿区歌舞伎町1−30−1 新宿プリンスホテル B1F

価格(税込)

¥14,980

予約締切

12/21 (金)

7:00PM - 8:00PM

東京 / 新宿・代々木

予約の締切り日

12/7(金) 7:35PM まで

参加人数

0/6人

開催場所

西武新宿 西武新宿駅 徒歩1分
ザ・ステーション カフェバー 東京都新宿区歌舞伎町1−30−1 新宿プリンスホテル B1F

価格(税込)

¥14,980

  • 受付中

    12/22 (土)

    10:30AM - 12:30PM

    東京 /新宿・代々木

    選択中 選択
  • 予約締切

    12/21 (金)

    7:00PM - 8:00PM

    東京 /新宿・代々木

    選択中 選択
  • 日程が合わないですか?
    気軽に先生に開催リクエストしてください。
    開催リクエストする
受けたい
57人が受けたい登録しています

teacher

この講座の先生

「わかりやすくて楽しい」に徹底的にこだわりました!

◎カラフル図解で直感的にわかる!”あいざわメソッド学習法”による初心者向け財務講座を主宰!

◎会計分析によって会社の「利益」と「儲け(現金)」を最大化する”利益を生む管理会計”を指導し、中小企業の頼れる”経営・財務顧問”として活躍する経営・財務コンサルタント(ファイナンシャルプランナー)。

【カスタマーサクセスを実現する経営コーチング4大専門領域】

<財務>
■B/S、P/L財務分析
■銀行格付診断
■調達再編

<MQ会計(管理会計)>
■MQ会計経営分析
■販売データ収益シミュレーション
■販売戦略プラン

<ビジネスモデル>
■ビジネスモデル分析
■カスタマーサクセスを実現する高付加価値モデルの確立
■業務提携支援(提携、M&A)

<経営コーチング>
■月次モニタリングPDCA
■経営財務教育(eラーニング、対面)
■KPI日報報告等の進捗管理
■生命保険

※「MQ会計」は(株)西研究所の登録商標です

株式会社会澤FP事務所:https://www.aizawafp.com + 続きを読む

detail

講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    自己紹介
    講義
    まとめ・講座案内・質問・アンケート記入

    ※途中10分程度の休憩が入る場合があります。
  • こんな方を対象としています

    次に該当する経営者の方やビジネスパーソンの皆さんにオススメです。
    ・会計を経営計画、営業計画、進捗管理に活かす方法や実践方法を学びたい方
    ・利益を生み出す考え方を学びたい方
    ・損益分岐点計算や利益感度係数の計算方法をマスターして仕事に活かしたい方
    ・簿記は身につけているが、経営に役立つ経営分析の手法を身に付けたい方

    <こういう方には不向きです>
    ・まったくの財務初心者の方
    ・財務の全体像を学ぶためにB/S、P/L、C/Fの基礎からガッチリ学びたい方
    ※先に会澤が開催している「基礎コース全5科目(財務入門講座1科目・基礎講座3科目、決算書3表作成ワークショップ講座1科目)」を受講してから本講座を受講することをオススメします。
  • 受講料の説明

    受講料には、講師料、会場費、テキスト代が含まれます。
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    <持ち物>
    当日は次の持ち物をお持ちください。
    ・筆記用具
    ・電卓
    ・お名刺数枚(受付でお渡しください。また、当日講師との名刺交換とご挨拶もさせていただきます。)

    <会場について>
    会場は参加者数によって変更となる場合があります。変更の場合でも新宿駅徒歩圏内の貸し会議室またはカフェへの変更となる予定です。カフェに変更の場合はワンドリンク制となりますので、飲み物代は別途ご負担をお願いします。あらかじめご了承ください。

review

レビュー

  • 4

  • 楽しかった!( 1 )

  • 勉強になった!( 4 )

  • 行く価値あり!( 1 )

  • 男性 40代

    この講座は「ためになる講座です!」でした

    MQ会計の中身がよく理解出来ます。

  • 男性 30代

    この講座は「管理会計の大切さかよくわかる講座」でした

    どうして全部原価方式では利益を生んでいるかどうか判断するのが難しいのか、というのがよくわかりました。

    本を買って自習して知識を入れることはできたかもしれませんが、ここまで「納得」して身に付けるのは難しかったと思います。

    先生は受講生の理解度を見ながらメリハリをつけた講義をしてくださるので、じっくり丁寧学びたい方に最適です。

  • 男性 50代

    この講座は「復習も兼ねて」でした

    基礎講座の復習も合わせてやっていただいたので、苦労なくついていけました。図解による説明は良いです。

  • 男性 50代

    この講座は「実践的な講座」でした

    知識の整理ができました!

  • more

    この先生の他の講座

    relation

    関連講座

    watching

    この講座を見た人は、こんな講座も見ています