【1名限定】3時間で解決!脱「ドンブリ経営」セミナー&無料コンサル

対面

【大阪の社員30名規模までの会社の社長】限定! 会社のお金の流れが分からない不安やストレスはありませんか? その解決方法をお伝えします!

こんなことを学びます

 ・経営の意思決定をする際に、「なんとなく」感覚でやっていませんか?

 ・利益とキャッシュの違いを説明できますか?

 ・自社の粗利率をご存知ですか?

 ・自社の労働分配率をご存知ですか?

 ・キャッシュは前年よりいくら増えていますか?
  その理由を説明できますか?

 ・万が一、売上が0になった時に、会社はどれくらいもちますか?

 ・現在の借入をあと何年で返せますか?

 ・ビジョンと数字がリンクしていますか?

 ・今期や来期の売上目標に明確な根拠はありますか?

 ・利益目標はありますか?その根拠はありますか?

 ・社員に自社の経営状況を分かりやすく説明できますか?


毎回、1名限定! 

 ◆会社のお金の流れが一目で分かる、お金のブロックパズルをお伝えします!

 ◆実際の決算書をお持ちいただき、その場で見える化します!

 ◆これまで決算書だけでは分からなかった、貴社の課題を明確にします!
 
 ◆社長のお悩みを聞きながら、理解度に合わせて丁寧に進めます!


参加者特典!

 ★売上アップのマーケティング施策が分かる「利益倍増!着眼点シート」

 ★「中小企業経営者の自己評価シート」

 ★「勘定科目別コストダウンチェックリスト1200」

を差し上げます!

================================= 

 これまで参加された方の

 96.2%の方が「大変参考になった」「参考になった」

 67.2%の方が「とても簡単」「簡単」

 と回答!

 お悩みの会社のお金の話について、

 非常に満足度も高く、
 非常に分かりやすく、

 学ぶことのできるセミナーです!!

--------------------------------------------------------------------------------------------------

 なぜ、多くの経営者が
 会社のお金に不安を感じているのでしょうか?
 
 「売上は上がっているが、利益が残らない」

 「今は利益が出ているが、将来のことを考えると不安である」

 「人件費にどれくらい回していいのか分からない」

 「数字に弱く、近い将来の資金繰りが不安」

 その原因ははっきりしています。
 

 それは経営者が会計を知らないからです。

 もっと言うと、

 ・会社のお金の流れや全体像が見える化できていない

 からです!

 しかし、仮にそのまま「ドンブリ経営」を続けていくと、
 会社はどうなってしまうでしょうか?

 ビジネスの外部環境の変化が激しい現代において、
 いつ販売不振に陥り、利益が減ってしまうか予測は困難です。

 「とりあえず今は儲かっているから大丈夫」

 「会社のお金のことは税理士に任せているから問題ない」

 と思っていませんか?


 このセミナーでは、
 決算書では分からない、
 会社のお金の流れをたった一つの図で見える化した、

 「お金のブロックパズル」

をご紹介します。


★難しい財務の知識は要りません!

★分かりやすさにこだわってお伝えします!


【得られるメリット】

・会社のお金の不安を解消し、
 社長の本業である売上増・利益増のための方法が分かります

・売上から経費を差し引いて利益が残るまでの、
 会社のお金の流れが一目で分かるようになります
 (ドンブリ経営から脱却できます)

・「利益を増やすためには?」
 「人件費にどれくらい回してもいいのか?」
 「設備投資はしても大丈夫?」
 「借入の上限はいくらまで?」など、
 社長が行うべき重要な経営の意思決定に使える
 経営数字の活用法が分かるようになります


【セミナーの内容】

0~15分
1)中小企業経営者が学ぶべきお金の話とは?
・会社のお金の話は、○○性を求めると難しくなる
・経営者が学んではいけないお金の話とは? 

15~75分
2)売上・経費・利益をたった一つの図で表す「お金のブロックパズル」とは?

75~120分
3)「お金のブロックパズル」を活用することで得られる経営上のメリットとは?
・売上が10%増えたら、利益は○%増える!
・「お金のブロックパズル」でできる経営の意思決定とは?
・前年対比や他社対比ではなく、
 社員にも納得してもらえる根拠のある売上目標の立て方とは?

120~180分
4)お持ちいただいた決算書を拝見し、お金のブロックパズルを作成
・粗利率、労働分配率、本業のキャッシュフロー、繰越金
・それぞれの数字の絶対値や業界平均との比較などから、課題を明確にします
・今後の対策の方向性を明確にします


【本セミナー参加者の感想】

●「非常に勉強になりました。
 是非、一度自社の現状をブロックパズルで考えてみたいと思います。」
 (介護関係、40代男性)

●「経営と数字ベースで捉えることができて、とても良かったです。」
 (美容業、40代男性)

●「『お金のブロックパズル』を使うことで、
 売上10%アップで利益が1.4倍になるカラクリが分かりました。」
 (飲食業、30代男性)

●「これまで会社のお金の流れを理解できていなかったが、
 数字を見える化して頭の整理ができるようになった!」
 (保険代理店、30代男性)

●「これまでのモヤモヤしていたものがなくなり、
 売り上げアップ、利益アップに向けてやっていきそうです。」
 (美容業、40代女性)

●「経営者目線ではなく、社員目線の例えが分かりやすかったので、
実践してみたいと思います。」
(介護関係、30代男性)

●「非常にシンプルな図解で、“言われてみればそう”というものですが、
それ故にとても説得力がありました。
利益増加のためのアイデア出しを活性化させる方法がよく分かりました。」
(弁護士、30代男性)

●「お金のブロックパズルは初めて見たもので、分かりやすい、見やすい、
 と感じた。」
 (電力会社社員、30代男性)

●「ビジョンや目標を明確にすることの重要性を実感しました。」
 (不動産、ピアノ教師 50代女性)

●「知っていても、やれていないことがよく分かりました。
 目先のキャッシュばかり見ていて、将来の目標が明確でなくなっている」
 (介護車いす制作、50代男性)
続きを読む

開催日程がありません

開催予定エリア梅田・北新地

価格(税込)¥10,000

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
15人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

受講料には、配布資料代が含まれます。

この講座の先生

会社のお金と人の不安を解消する経営パートナー

合同会社スタイルマネジメント 代表社員  佐藤恵介
(神戸市在住、41歳)

一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会認定 キャッシュフローコーチ®(NO.260)

◆理念:「中小企業経営者のお金と人の不安解消の手助けをする」
◆ミッション:「あなただけのスタイルとワクワクする会社の未来を、あなたとともに創る」
◆ビジョン:「1000社のビジョン実現をサポートする」

◆経歴
前職では、医療機関向け・保険薬局向けのコンサルティング会社に5年間勤務し、独立。
経営理念策定支援、中期経営計画策定支援、人事評価制度策定支援、社員...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

【セミナーの内容】

0~15分
1)中小企業経営者が学ぶべきお金の話とは?
・会社のお金の話は、○○性を求めると難しくなる
・経営者が学んではいけないお金の話とは? 

15~75分
2)売上・経費・利益をたった一つの図で表す「お金のブロックパズル」とは?

75~120分
3)「お金のブロックパズル」を活用することで得られる経営上のメリットとは?
・売上が10%増えたら、利益は○%増える!
・「お金のブロックパズル」でできる経営の意思決定とは?
・前年対比や他社対比ではなく、社員にも納得してもらえる根拠のある売上目標の立て方とは?

120~180分
4)お持ちいただいた決算書を拝見し、お金のブロックパズルを作成
・粗利率、労働分配率、本業のキャッシュフロー、繰越金
・それぞれの数字の絶対値や業界平均との比較などから、課題を明確にします
・今後の対策の方向性を明確にします
続きを読む

こんな方を対象としています

【こんなことで困っていませんか?】

■ 数字に弱い

■ 決算書が苦手である

■ 売上は上がっているが、会社のお金の流れが分かっていないから、
 お金が手元に残らない

■ スタッフの給料を上げてあげたいけど、
 人件費にどれくらい回しても大丈夫なのか分からない

■ 設備投資をしたいけど、しても大丈夫なのか判断できずに悩んでいる

■ 新店を出したいけど、お金は大丈夫なのか判断できずに悩んでいる

■ 自社の収支情報が分からず、
 近い将来、お金が不足するのか、どれくらい不足するのか、
 どれくらい残るのかが分からない

■ 売上目標を前年対比で決めていて、数字だけになっている

■ ビジョン実現のためにやりたいことはあるが、
 会社のお金と結びついていない
続きを読む

受講する際は以下をお読み下さい

当日は、貴社の決算書(前期)をお持ちください
続きを読む
※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー1

  • 楽しかった( 1 )
  • 勉強になった( 1 )
  • 受ける価値あり( 1 )
  • この講座は「経営者にとって絶対に必要な知識を確認出来る講座」でした
    男性 40代

    利益を残す為に必要な経営の基礎知識、考え方を、わかりやすく説明していただき、思考が整理出来ました。今回学んだブロックパズル論理を早速ビジネスに活かしていこうと思います!

  • その他のビジネススキルのおすすめの先生その他のビジネススキルの先生を探す

    その他のビジネススキルの関連カテゴリーから講座を探す

    先生のスキルから探す

    関連エリアから探す