現在35名：AI活用を進めるためにあるべき人材・組織体制とは何か？

【本サイト以外から伊藤忠商事／AGCなどから20名の参加が確定しています】

ＡＩのブームも少しずつ落ち着き始め、『導入』までを考える企業が増えてきました。

しかしながら、ＡＩをビジネスに本格的に活用できる企業はごく一部でしかありません。AIを活用するためには以下のようなAI実行プロセスを回せる組織・人材を社内で整える必要があります。



１．経営者や企画担当者がAIでビジネス企画を立案する。
２．企画担当者や情シスがAIベンダーを選定する。
３．情シスがAIプロジェクトを管理する。
４．情シスがAIシステムを運用してビジネスに活かす。


そのためには従来のAI研修ように、ただAIモデル実装やエンジニアリング力を養うだけでは十分ではありません。今回は、ＡＩ導入成功の鍵である『発注者リテラシー』について、創業１年半で受講生が６０００名超のキカガク代表吉崎と、大手企業やコンサルタントへのAIビジネス検討ノウハウを提供しているエデュテックパートナーズ代表柴田が共同で、AI活用を進めるための組織・人材・ノウハウについてお伝えします。

AIのビジネス活用全般を知ることで、どのように社内でAIを活用できるようにするべきかの具体的なイメージを掴んでいただけるイベントです。

講義終了後に質疑や懇親会も催しますので、ご参加者との交流も含めて有意義な機会をご提供いたします。


【登壇者情報】
■吉崎 亮
株式会社キカガク代表取締役社長
1991年生まれ、26歳。舞鶴高専、京都大学大学院卒業後、ITベンチャー企業を経て、2017年1月に株式会社キカガクを設立。人工知能関連技術の教育を行う。現在は東京大学やG'sアカデミーなどでも教鞭を執る。設立１年半で受講生は6000名を超える。



■柴田真吾
株式会社エデュテックパートナーズ代表取締役社長
1981年生まれ、37歳。慶應義塾大学卒業。アクセンチュア／KPMG FAS／教育ベンチャー企業を経てテクノロジー×ビジネス講座を核としたコンサルティング事業を運営。アクセンチュア入社後コンサルタントとしてシステム構築からアナリティクス、新規事業立案、戦略策定、M&Aまで幅広いコンサルタント業務実績を有する。戦略コンサルティング×アナリティクスの両方の経験を有していることが強み。

■株式会社キカガク
人工知能・機械学習の教育およびコンサルティングを事業としています。 Deep Learning Labのアカデミー担当企業として、ディープラーニングハンズオンセミナーをはじめとした、短期間で学べるセミナー事業を展開しています。

■株式会社エデュテックパートナーズ
エデュテックパートナーズは経営者・経営企画向けのAIビジネス研修からデジタル戦略立案／イノベーション組織構築支援などのコンサルティングを手掛けるコンサルティング型研修カンパニーです。