AI企画担当・情シス向けAIベンダー/サービス全体像と発注ノウハウ

もし、社長からAIプロジェクトを推進しろと言われたら、どうしますか?

こんなことを学びます

あなたは「AI/チャットボット/RPAを導入しろ!」と言われて、どのようにして良いか困っていませんか?


AIのビジネス活用が活気づくに伴い、新しいタイプのシステム導入やベンダー選定がIT部門に求められることが多くなりました。しかしながら、こうした新テクノロジー(AI/チャットボット/RPA)導入では、これまでのシステム導入とは異なるノウハウが必要となります。

本セミナーはAI導入が求められるようになった企画担当者や情報システム部の方々に対して、AIサービスの概要からベンダーやサービスの選定方法/プロジェクト管理に係るノウハウに係る基礎知識を提供します。それにより、今後多発するであろうAIベンダーやデータサイエンティストとのやり取りを実施できるようにするためのきっかけを得てもらいたいと考えます。

【講義メニュー】
18:45:受付開始
19:00~21:00:セミナー本番

1. AIとは何か?
AI×ビジネス研修で提供しているAI基礎知識の概要を説明します。

2. AI/チャットボット/RPAが出来ること
特に関連付けられて導入されるAI・チャットボット・RPAについて、それぞれの役割や連携方法について説明します。

3. AIサービスの全体像
・AI開発向けサービスについて
(ライブラリ型/プラットフォーム型/パッケージ型/サービス型の特徴と選択方法)
・4大クラウド(Google/AWS/IBM WatsonMS/Azure)におけるAIサービスの機能説明と特徴比較(強みと弱み)など

4. AIベンダーの類型(どんなベンダーがいるのか?)
・現状多数いるAIベンダーについて、どのようなベンダーがいて、どういった違いがあるのかを説明します。
・どのような基準でベンダーを選定すれば良いのかを説明します。

5. AI開発における発注やプロジェクト管理ノウハウ
AI発注・プロジェクトとシステムプロジェクトの相違点や、その実施ノウハウについて簡単に理解していただき、今後獲得すべき知見・ノウハウについて説明します。
21:00:クロージング


本セミナーのゴール:AI発注に必要となる基礎知識を習得すること
 ・AIベンダー/サービス選定
 ・プロジェクト管理
 ・AIソリューションの品質判定(納品確認)


担当講師:柴田真吾 アクセンチュア、KPMG FAS、教育ベンチャー企業を経てテクノロジー×ビジネス講座を核としたコンサルティング事業を運営。アクセンチュア入社後コンサルタントとしてシステム構築からアナリティクス、新規事業立案、戦略策定、M&Aまで幅広いコンサルタント業務実績を有する。戦略コンサルティング×アナリティクスの両方の経験を有していることが強み
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四ツ谷・飯田橋

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この講座の先生

AIなどテクノロジーに強い経営コンサルタント

アクセンチュア、KPMG FASを経てエデュテックパートナーズを創設。 アクセンチュア入社後コンサルタントとしてシステム構築からアナリティクス・ 戦略まで幅広いコンサルタント業務を経験。自らアナリティクスを活用する 実績を活かして、テクノロジー×ビジネス研修コンテンツを開発し、テクノロジー講座の講師を担当

【講師履歴】
これまでにBCG、デロイト、アクセンチュアなどの若手コンサルタント、 営業、経理、経営企画職などを中心に述べ40人以上の方々に対して 、AI・IoT・ブロックチェーンでビジネスを考える研修を提供

【コンサル履歴】
M&A戦略立案/新規事業立案
IT戦略立案支援/IoT戦略立案支援
システム企画/要件定義/設計/移行支援
クラウド構築(AWS/GCP/Azure)
RPA(Bizrobo)導入支援
ブロックチェーンビジネス検討支援
病院のDPCデータ分析
ECサイトのレコメンデーションモデル構築
ディープラーニングモデル構築(python/R/Tensorflow)
Watsonチャットボット機能構築
コンビニの売上予測分析モデ... + 続きを読む

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    19:00~21:00:セミナー本番

    1. AIとは何か?
    2. AI/チャットボット/RPAが出来ること
    3. AIサービスの全体像
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    5. AI開発における発注やプロジェクト管理ノウハウ

    21:00:クロージング
    • こんな方を対象としています


       ・AIビジネスを企画する企画担当者
       ・ベンダーと調整する社内情報システム部
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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