半日で学ぶ!対立しないで全員が意見する人財育成「5分会議」®基礎

「誰の」意見ではなく 「何の」意見で議論する 会議・ミーティング

こんなことを学びます

半日で学ぶ!人財育成「5分会議」(R)
【働き方改革】
対立しないで全員が意見を言う会議
~「誰の」意見ではなく 「何の」意見で議論する 5人以下で行う
 少人数会議・ミーティング~

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※6月よりワークで実践する内容に変更いたしました。


スキルが無くても、誰もができる工夫された会議(話合い)の進め方で、
「誰の」意見ではなく、「何の」意見で、
そして、多面的な視点で参加者全員が意見を出す
効率的な会議(話合い)をしましょう

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【参考事例】
「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を受賞した企業
動画にて会議の様子が取材され朝日新聞デジタルにて公開中
 →  https://bit.ly/2Vn0fLe 
   
★「5分会議」(R)導入成果★
①顧客満足度向上
   2011年 70.5 →(21.4+)→2016年 91.9
②残業時間軽減
   2011年(42時間)→ 2014年(27時間)→ 2015年(17時間)
③離職率低下
   5分の1以下に減少
     2013年(10.15%)→ 2016年(1.9%)
④生産性向上
   1つの会議帯で、年間1600万円の売り上げが上乗せ
⑤表彰
   2016年5月:中小企業庁「はばたく中小企業・小規模事業者300社」人材部門に選定
   2017年3月:経済産業省「新・ダイバーシティ経営企業100選」選定
   2018年3月:「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞 中小企業基盤整備機構理事長賞 他 

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★「5分会議」(R)取材記事★
 〇日経スマート
    https://goo.gl/3GQwRf
 〇DODA キャリアコンパス
    https://goo.gl/scvrEk  他多数

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
本講座は
コミュニケーションスキルやファシリテーションスキルを磨いて、
会議(話合い)をうまくすすめようというものではありません。

工夫した仕組みで会議を行う手法です。

なお、この講座は、5人以下で開催される
会議・ミーティングのすすめ方です。

※6名以上の進め方は、1日講座、または2日間講座をご受講下さい

●1日講座
https://www.street-academy.com/myclass/5584
●2日講座
生産性アップ!短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」
離職率・残業時間を軽減させる働き方改革「5分会議」の活用~ランチつき
https://www.street-academy.com/myclass/12511

自社、貸し会議室で開催につき
少人数で、密な関係で楽しみながらヒントを得ていただけたら幸いです。


★内容★
5人以下で開催される会議
1:無駄な労力・対立を省く会議手法がわかる
2:自分で考え自分で動くようになる会議手法がわかる
3:多くの視点・視野で意見の深堀の会議手法がわかる
4:地位役職を感じない参加者全員の意見だし会議手法がわかる
5:脱線しない会議手法がわかる
 他
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受付中

10月28日(月)

13:30 - 16:30

東京 / 秋葉原・御茶ノ水

予約締切日時

10月27日(日) 07:30 まで

参加人数

0/5人

開催場所

都営新宿線線 馬喰横山駅 徒歩4分
Cheerful多目的スペース 東京都千代田区東神田1−4−8 谷郷館Ⅱ 2階

価格(税込)

¥24,000

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この講座の先生

働き改革ツール「5分会議」で人と組織の育成専門家

TBS報道番組Nスタで“プレゼンの達人”と紹介される。「5分会議」(R)を活用し、人と組織を育てる革命家。1分トークコンサルタント。「できない」を「できる」に!「クセ」を「コツ」に!強み弱みではなく個性を活かす。最近では、台湾政府主催の講演会で登壇。
【著作物】
『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』結局、何が言いたいの?(中経
『リーダーは会議で姿を消せ!』部下がみるみる動き出す~アナタの会議を仕掛けで変える(ぱる
『出るのが楽しくなる「会議の鉄則」』(マガジンハウス
『一分鐘把話說完』(大是文化:台湾
『相手が”期待以上”に動いてくれる!リーダーのコミュニケーションの教科書』それ、「伝えてるつもり病」かもしれません。(同文舘
『生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』~「ムダな会議」はリーダーの責任!(明日香
『1分鐘下指令』(大是文化:台湾
『期待以上に人を動かす伝え方 』~「ほめる」「共感する」が苦手なあなたでも大丈夫!(かんき
『リーダーは話を1分以内にまとめなさい~15のメソッド』(NHKサービスセンター
+ 続きを読む

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    【予定】
    1:はじめに
    2:効率的な会議とは
    3:会議の役割とは
    4:進行係の役割を徹底させる
    5:進行係がするべき3つの意識づけ
    6:会議物語
    7:脱!脱線の参加者全員の意見出し
    8:納得感の高まる決定事項のまとめかた
    9:業務に活かす時間管理
    10:ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
    11:おわりに

    ※時間配分は変更の可能性あります。

    ワークを多くご希望の方は
    1日講座、もしくは2日間講座をおすすめします。
  • こんな方を対象としています

    ・経営者、管理職など

    ・人数に関係なく無駄な労力・対立を省く会議手法を知りたい方
    ・自分で考え自分で動くようになる会議手法を知りたい方
    ・多くの視点・視野で意見の深堀の会議手法を知りたい方
    ・地位役職を感じない参加者全員の意見だし会議手法を知りたい方
    ・脱線しない会議手法を知りたい方
    ・ファシリテーションスキルよりさらにスキルを身につけたい方
    ・会議時間を短くする会議手法を知りたい方
    ・より納得感のある会議決定事項のまとめ方を知りたい方 
     など

レビュー

  • 10
  • 楽しかった!( 1 )
  • 勉強になった!( 9 )
  • 行く価値あり!( 5 )
  • W1

    女性 30代

    この講座は「なるほど」でした

    実践を通して、楽しく学べました。
    実際に活用できると感じました。

  • M2

    男性 40代

    この講座は「会議を活かすという考えが学べる講座」でした

    講座を受けた後は、会議のあり方や認識に変化がおきます。皆の集まる場、有意義にしたいものです。

  • M3

    男性

    この講座は「会議に対する考え方を根本的に改善することが出来る講座」でした

    小手先だけのファシリテーション技術ではなく、会議の進め方の仕組みを勉強できる講座でした。
    全社員で実践して、会議の効率を上げて生産性を高めていきたいと思います。

  • W3

    女性 40代

    この講座は「会議とは何かを知った講座でした」でした

    会議の見方が変わりました。活性化した会議をぜひ目指したいです。小さい会議、ミーティングから導入してみたいと思います。

  • M3

    男性 40代

    この講座は「「会議」に対する考え方が180度変わる講座」でした

    日々少なからぬ時間を費やしている「会議」ですが、「非生産的」や「対立」などあまり良い印象を持っていないのではないでしょうか?
    そういう方にこそ、是非参加していただきたい講座です。
    会議のやり方を変えるだけで、生産性が上がるだけではありません。導入企業においては、社員満足度の改善や離職率の激減など、数字に現れる変化が出たというのも頷ける内容でした。

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