『すごくよく分かる会社の数字』プレミアムセミナー

　どのような状況であろうとも経営者は会社を存続させる責任があります！
売上を伸ばす絶対的な戦略を構築することは至難の業です。売上アップが難しいなら自社の財務状態を把握しコスト管理をしながら経営を進める必要があります。
割、分、厘…これよりさらに小さな単位（毛、糸…）でのコスト管理が実は大きな利益を生み出します。
当社は中小企業経営者のための経営塾（23年で600名以上の卒塾生）を運営しておりますが、業績が良い（良くなった）会社の多くは社長以下、幹部を含め数字に強いです。これまでは座頭市のように「気配を感じて対応」して来れたかもしれません。
社長の感覚が最大の武器だったかもしれません。
しかしこれからは、幹部一枚岩となって決算書が語るメッセージを的確に読み取り早めに対策するという至ってシンプルな実践の積み重ねが黒字企業へと体質を転換させるのです。B/S、P/Lが意味するところ、意義、見るべきポイントが今一つ不明確だ（知らない）という経営者様。
弊社セミナーを受講する前の事前アンケートによると、数字がよくわからない経営者が95%もいます。
今からでも遅くありません。会社がどうにもこうにもならなくなる前に一度勉強する機会を持って頂きたいと思います。
当社はこれまでそういった経営者様に向けてセミナーを実施し、受講者の90%以上に価値を感じて頂きアンケートで「大変良かった」と書いて頂きました。
是非、この機会に自社の総点検を行って下さい。ご参加をお待ちしております。