無駄な会議から解放される！場のコミュニケーション実践セミナー

ある日、お取引先の管理職の方から、こんなご相談を受けました・・・
「うちの会社、会議が時間内に終わららないんです」
「会議という名の報告会で、そもそも集まる意味がないんです」
「会議ばかりが増えて、自分の仕事が出来ないんです」
「週次のミーティング、議題がないまま始まってしまいます」

●質の低い会議●
・司会者が一方的に話し続ける
・上司のスイッチが入り、10分以上話し続ける
・いきなりよくわからない議論に巻き込まれてリアクションに困る
・いつも話す人が決まっていて参加しても聞いているだけの状態
・1時間で設定した会議が90分になるのは当たり前
・会議の議題がそもそも準備されていない

こんな会議を変えたいと思っている方、
たった３つのコミュニケーションルールを知って、
会議の質を変えてみませんか？

この3つのルールを意識して疑似体験をしていただいた会議では、
多くの気づきがあり、今までの会議の質が激変しました。

●質の高い会議●
・全員がその場に関わろうとする意識が強くなる
・司会進行は全員ができるようになる
・情報整理をしながら進めることが出来るので早く結論がだせる
・否定的な言葉が出ないので、「どうすれば実現できるか」に意識が向いている
・一人が一方的に話すような時間が減る
・周りの意見を聞こうという気持ちがわいてくる

【こんな方にオススメです】
１．チームリーダーとして3人以上のメンバーで仕事をしている方
２．現在、ミーティングの司会進行役を任されている方
３．もっと会議の場を温かく笑顔あふれる場にしたいとお考えの方
４．会議の場で上司が求める答えを言おうと頑張っている方
５．会議に参加している全員と一体感のあるチームを作りたいと考えている方
６．リーダーとして部下育成を任されている方
７．どんな風にリーダーシップを発揮すれば良いかわからずお困りの方

今回実践していただく場のコミュニケーション3つのルールは、
当社が開発した「場づくり型リーダーシップ（商標登録出願中）」という、
これからのリーダーさんに必要なリーダーシップの取り方について学ぶ
内容のうち、「会議」という切り口で体感いただく構成にしています。

本講座で特に学べるものは、
部下育成に必要な「質問力」と全員が参加したくなる「場の作り方」です。

担当講師は、本人のキャリアの中でも部下育成の経験が長く、
組織のマネジメント層で中小企業を中心に経営に参画してきた、
エグゼクティブ・コーチの野本知里です。
あなたの現在のリーダーシップのお悩みも是非共有してください！
一瞬で悩みが吹っ飛ぶアドバイスを差し上げたいと思います。