おかげさまで1,700名を超える方にストアカを通じて受講いただき、ストアカで2015年の人気講座に選んでいただきました!
※新柄コロナウイルス感染症の拡大状況を踏まえまして、内容を絞り込んで時間を短くし、その分価格を下げました。
※この講座は初学者向け、あるいは学び直しをしたい方向けに開催しております。知識がある方には物足りない可能性が有りますので、その点はご了承ください。
※マーケティングや、数字を活用した分析を専門的に行う講座ではありません。あくまで、SWOT等のフレームワークを活用しながら戦略立案する一連の流れを学んでいただく講座です。講座の内容について、今一度ご確認ください。
※仕事の合間をぬって皆様と学びの機会を作っております。優先度は仕事のほうが高いため、仕事の状況によっては開催キャンセルをする可能性がありますので、事前にご了承いただけると幸いです。
※満席でも、キャンセル待ちが多数いる場合は人数を増やすことも検討しますので、キャンセル待ち登録していただけると幸いです。
★★はじめに★★
「この資料、分析してもらえる?」
「市場環境の分析をしてもらえる?」
「競合分析してもらえる?」
などなど、「分析」という言葉は仕事などをする中に氾濫しています。そこで、質問です。みなさんは分析というものをどのように行っていますか?
そしてこんな経験や事例はありませんか?
■たくさんの資料やデータを集めて、報告書に添付しているだけ
■何をしていいのかわからないので、闇雲にデータを抽出している
■そもそも分析がよくわからないので、過去の報告書の内容を踏襲して、数値だけ変えている
■事実を列挙し、なんとなくこれでいいかな?という感覚でやっている
はたして、これらは分析なのでしょうか?
この講座では、分析とは何かというそもそもの地点からスタートし、実際に経営戦略を立案するプロセスを通じて、分析のフレームワークの使い方を学んでいただく2時間の初学者向け講座です。
※最後のケーススタディで数字(売上、利益、マーケットシェアなど)を用います。わからないことは、その場で教えますので、どんどん訊いていただけると得られるものが多くなるはずです。
★過去に受講された方の感想★
過去受講された方から、メッセージで感想をいただきました。その一部をお伝えしますので、講座がどういう雰囲気なのかを掴む参考にしていただけると嬉しいです。
・経営戦略に興味をもち、日経新聞などもそのような視点で読むように心がけています。
・書籍から学ぶというのも一つの手段ですし、会社でもフレームワークについては学んだ事があるのですが、実際にコンサルタントをされている方の言葉を聞いて考えると受ける情報量が格段に違うなーと感じました。
・正直、分析ってとても難しいイメージがありました。「難しいけど、分析は、必要だし…。」って感覚で今回のセミナーを受講しました。今回のセミナーで分析に対するイメージを変えて行くことができました。
・【分析・戦略】というと、難しく、とっつきにくいイメ-ジを持っていました。
でも、専門的用語をまったく知らない私が、軽快なお話と、身近な例題と、参加型の進行で、楽しく「経営戦略」を体験する事が出来ました。
・強み、弱みの分析も大事ですが、それらはあくまで、その時点でのものなので、将来を約束するものではないと考えております。自分がこの会社の経営者であったとしたら、これからどうするのか、という視点で、もっと自分の思考を鍛えてみたいと思っております。
・経営戦略、分析などの本を読み漁ってましたが改めて言葉で説明を聞き、初めてケーススタディというものを行い楽しかったですし、より理解が深まりました
・ベース知識のない私でも、理解しやすく楽しく3時間学ぶことができました。
★★まなぶこと★★
・分析とは何か
・分析の基礎となるフレームワーク(SWOT分析/STEEP分析)
・経営戦略の立案を通じて実際に分析を行っていただく
以上で約2時間のクラスを想定しています。この講座では思考や情報を整理するためのフレームワークの使い方について理解を深めていただきますが、この講座を受けたからすぐにフレームワークを使いこなせるようなものではありません。講座の前半でも話をしますが、この講座をキッカケとして「もっとフレームワークを活用してみたい!」と思っていただき、ぜひどんどん活用する中でご自身の血肉としていっていただけると幸いです。
★★分析を身につけた姿★★
・スマートに分析をすることができる自分
・示唆/考察を見つけ出すことにこだわりをもてる
・さらに分析について詳しく知りたくなる自分
・経営分析や経営戦略に、ちょっとだけ興味を持って勉強してみたいと思える自分
★★さらに学びたい方むけ★★
この勉強会を受けていただいた後、ブラッシュアップするための勉強会を以下の通り用意しています。興味がありましたら、こちらについてもご参加ください!
戦略を実行する〜コンサルの考え方を知る2.5時間〜
https://www.street-academy.com/myclass/1824あなたの経営分析を徹底チェック!個人レッスンで学ぶコンサルの視点
https://www.street-academy.com/myclass/7526ケーススタディで「経営学の知識」と「議論力」を磨く90分
https://www.street-academy.com/myclass/1404
最初に基礎知識を、一方的なインプット講義ではなく参加者全員がアウトプットをしながら進め、最終的には実際にあった案件を使ってのグループワークを行いました。時間が限られているので考える時間が短すぎたのですが、瞬発力とスピード感を持って頭を使う、という点では常に脳をフル回転して集中する良い機会にもなりました。