受講者1700名超!分析から経営戦略立案までのアウトライン(初級)

対面

学び、考え、議論し、手を動かして実際に経営分析と経営戦略の立案を行っていただきます。身近なケースを用いた内容で理解度アップ。

こんなことを学びます

おかげさまで1,700名を超える方にストアカを通じて受講いただき、ストアカで2015年の人気講座に選んでいただきました!

※新柄コロナウイルス感染症の拡大状況を踏まえまして、内容を絞り込んで時間を短くし、その分価格を下げました。

※この講座は初学者向け、あるいは学び直しをしたい方向けに開催しております。知識がある方には物足りない可能性が有りますので、その点はご了承ください。

※マーケティングや、数字を活用した分析を専門的に行う講座ではありません。あくまで、SWOT等のフレームワークを活用しながら戦略立案する一連の流れを学んでいただく講座です。講座の内容について、今一度ご確認ください。

※仕事の合間をぬって皆様と学びの機会を作っております。優先度は仕事のほうが高いため、仕事の状況によっては開催キャンセルをする可能性がありますので、事前にご了承いただけると幸いです。

※満席でも、キャンセル待ちが多数いる場合は人数を増やすことも検討しますので、キャンセル待ち登録していただけると幸いです。

★★はじめに★★

「この資料、分析してもらえる?」
「市場環境の分析をしてもらえる?」
「競合分析してもらえる?」

などなど、「分析」という言葉は仕事などをする中に氾濫しています。そこで、質問です。みなさんは分析というものをどのように行っていますか?

そしてこんな経験や事例はありませんか?

■たくさんの資料やデータを集めて、報告書に添付しているだけ
■何をしていいのかわからないので、闇雲にデータを抽出している
■そもそも分析がよくわからないので、過去の報告書の内容を踏襲して、数値だけ変えている
■事実を列挙し、なんとなくこれでいいかな?という感覚でやっている

はたして、これらは分析なのでしょうか?

この講座では、分析とは何かというそもそもの地点からスタートし、実際に経営戦略を立案するプロセスを通じて、分析のフレームワークの使い方を学んでいただく2時間の初学者向け講座です。

※最後のケーススタディで数字(売上、利益、マーケットシェアなど)を用います。わからないことは、その場で教えますので、どんどん訊いていただけると得られるものが多くなるはずです。

★過去に受講された方の感想★

過去受講された方から、メッセージで感想をいただきました。その一部をお伝えしますので、講座がどういう雰囲気なのかを掴む参考にしていただけると嬉しいです。

・経営戦略に興味をもち、日経新聞などもそのような視点で読むように心がけています。

・書籍から学ぶというのも一つの手段ですし、会社でもフレームワークについては学んだ事があるのですが、実際にコンサルタントをされている方の言葉を聞いて考えると受ける情報量が格段に違うなーと感じました。

・正直、分析ってとても難しいイメージがありました。「難しいけど、分析は、必要だし…。」って感覚で今回のセミナーを受講しました。今回のセミナーで分析に対するイメージを変えて行くことができました。

・【分析・戦略】というと、難しく、とっつきにくいイメ-ジを持っていました。
でも、専門的用語をまったく知らない私が、軽快なお話と、身近な例題と、参加型の進行で、楽しく「経営戦略」を体験する事が出来ました。

・強み、弱みの分析も大事ですが、それらはあくまで、その時点でのものなので、将来を約束するものではないと考えております。自分がこの会社の経営者であったとしたら、これからどうするのか、という視点で、もっと自分の思考を鍛えてみたいと思っております。

・経営戦略、分析などの本を読み漁ってましたが改めて言葉で説明を聞き、初めてケーススタディというものを行い楽しかったですし、より理解が深まりました

・ベース知識のない私でも、理解しやすく楽しく3時間学ぶことができました。

★★まなぶこと★★

・分析とは何か

・分析の基礎となるフレームワーク(SWOT分析/STEEP分析)

・経営戦略の立案を通じて実際に分析を行っていただく

以上で約2時間のクラスを想定しています。この講座では思考や情報を整理するためのフレームワークの使い方について理解を深めていただきますが、この講座を受けたからすぐにフレームワークを使いこなせるようなものではありません。講座の前半でも話をしますが、この講座をキッカケとして「もっとフレームワークを活用してみたい!」と思っていただき、ぜひどんどん活用する中でご自身の血肉としていっていただけると幸いです。


★★分析を身につけた姿★★

・スマートに分析をすることができる自分

・示唆/考察を見つけ出すことにこだわりをもてる

・さらに分析について詳しく知りたくなる自分

・経営分析や経営戦略に、ちょっとだけ興味を持って勉強してみたいと思える自分


★★さらに学びたい方むけ★★

この勉強会を受けていただいた後、ブラッシュアップするための勉強会を以下の通り用意しています。興味がありましたら、こちらについてもご参加ください!

戦略を実行する〜コンサルの考え方を知る2.5時間〜
https://www.street-academy.com/myclass/1824

あなたの経営分析を徹底チェック!個人レッスンで学ぶコンサルの視点
https://www.street-academy.com/myclass/7526

ケーススタディで「経営学の知識」と「議論力」を磨く90分
https://www.street-academy.com/myclass/1404
続きを読む

開催日程がありません

開催予定エリア銀座・大手町

価格(税込)¥3,500

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
2089人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

当日必要な全ての料金を含んでいます。

この講座の先生

わかりやすさ重視。時間の限り、とことん教えます。

M&A戦略や経営戦略の助言を行う会社を経営しながら、上場会社でM&Aで株式投資等の事業投資責任者をしています。

僕は研究者ではいのでアカデミックな難しい話をするのではなく、できるだけケースを用いて実務的でありながらも、初めて話を聞く方にも理解し、興味をもっていただけるようなものを目指しています。

また、一方的に話を進めるだけではなく、一緒に勉強していただけるみなさまと対話し、みなさまそれぞれのレベルに応じて何か一つでも知識やアイディアを持ち帰っていただきたいと考えています。

経営分析や経営戦略というものをわかりやすく紹介し、今日か...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

0:00
   自己紹介
0:10
   この勉強会で持ち帰って欲しい事、言葉の意味について整理
0:15
   分析のフレームワーク(SWOT/STEEP)について
0:45
   経営戦略の立案方法(クロスSWOT)
1:00
   ケーススタディ+コメント
1:55
   まとめ
2:00 
※最大で20分程度、質問の量等により時間が延びる可能性がありますので、時間に余裕をもってご参加ください。

終了時刻以降は、参加するみなさまからいただく個別の質問にトコトンお答えします!
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こんな方を対象としています

「経営分析」というものを、はじめて学んでみたいという初学者の方を対象としています。

初めて聞く人や、よくわからないというレベル感の方を対象に含んでいる可能性がありますので、すでに知識がある、あるいはアカデミックなものを期待される方には、物足りない内容になるかもしれません。
続きを読む

受講する際は以下をお読み下さい

★少人数で講座を開催しますが、体調管理につきましては個人個人が十分に注意していただけますようお願いいたします。もし万が一新型コロナウイルス等への感染があった場合も責任を負えませんので、十分にご留意ください。

・筆記用具を必ずお持ちください(メモをする、グループワークを行うために必要です。新型コロナ感染症への対策のため、主催者で準備をしませんので必ずお持ちください)

・マスク着用必須(グループワークがありますので、マスクの着用は必須といたします。着用にご協力いただけない方につきましては、当日でも参加をお断りし欠席扱いとしますので、よろしくお願いいたします。)

・事前課題はありませんが、「何か1つでも持ち帰ってやる!」という気持ちでご参加ください。

・住所検索では正しい場所が表示されない可能性があります。必ず、当セミナーの開催住所リンクをクリックし、場所を確認するようにしてください。

・個別の質問など、時間の関係上セミナー終了後にまとめて回答することもあります。全て聴いてみたいという方は、セミナー後の予定に余裕をもってお越しいただけますようお願い致します(とことん、教えます!)
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー510

  • 楽しかった( 242 )
  • 勉強になった( 398 )
  • 受ける価値あり( 289 )
  • この講座は「初心者向けに実践を通して学べる講座」でした
    女性 30代

    最初に基礎知識を、一方的なインプット講義ではなく参加者全員がアウトプットをしながら進め、最終的には実際にあった案件を使ってのグループワークを行いました。時間が限られているので考える時間が短すぎたのですが、瞬発力とスピード感を持って頭を使う、という点では常に脳をフル回転して集中する良い機会にもなりました。

  • この講座は「実践で役立つ分析の基礎が学べた講座」でした
    男性 40代

    根本的に分析とは何かから始まり、フレームワークの考え方と使い方、戦略立案まで、有意義な学びの3時間でした。復習して、実践に役立てていきたいと思います。有難うございました。

  • この講座は「分かりやすい講座」でした
    男性 50代

    フレームワークや経営戦略の立て方の概略を分かりやすく教えて頂けました。

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