(初級)受講者1400名超!分析から経営戦略立案までのアウトライン

学び、考え、議論し、手を動かして実際に経営分析と経営戦略の立案を行うあっという間の3時間。身近なケースを用いた内容で理解度アップ。

learn

こんなことを学びます

おかげさまで1,400名を超える方に受講をいただき、Street Academyで2015年の人気講座に選んでいただきました!

※この講座は初学者向け、あるいは学び直しをしたい方向けに開催しております。知識がある方には物足りない可能性が有りますので、その点はご了承ください。

※マーケティングや、数字を活用した分析を専門的に行う講座ではありません。あくまで、3C/SWOT等の分析のフレームワークを活用しながら戦略立案する概観を学んでいただく講座です。講座の内容について、ご確認ください。

※内容を一部簡単なものに変更し、価格の改定を行いました!

※仕事の合間をぬって皆様と学びの機会を作っております。優先度は仕事のほうが高いため、仕事の状況によっては開催キャンセルをする可能性がありますので、事前にご了承いただけると幸いです。(特に2〜4月は忙しい状況が続いております)

※満席でも、キャンセル待ちが多数いる場合は人数を増やすことも検討しますので、キャンセル待ち登録していただけると幸いです。

★★はじめに★★

「この資料、分析してもらえる?」
「市場環境の分析をしてもらえる?」
「競合分析してもらえる?」

などなど、「分析」という言葉は仕事などをする中に氾濫しています。そこで、質問です。みなさんは分析というものをどのように行っていますか?

そしてこんな経験や事例はありませんか?

■たくさんの資料やデータを集めて、報告書に添付しているだけ
■何をしていいのかわからないので、闇雲にデータを抽出している
■そもそも分析がよくわからないので、過去の報告書の内容を踏襲して、数値だけ変えている
■事実を列挙し、なんとなくこれでいいかな?という感覚でやっている

はたして、これらは分析なのでしょうか?

このセミナーでは、分析とは何かというそもそもの地点からスタートし、実際に経営戦略を立案するプロセスを通じて、分析のフレームワーク(3C/SWOT等)の使い方を学んでいただく3時間の初学者向け講座です。

※最後のケーススタディで数字(売上、利益、マーケットシェアなど)を用います。わからないことは、その場で教えますので、どんどん訊いていただけると得られるものが多くなるはずです。

★過去に受講された方の感想★

過去受講された方から、メッセージで感想をいただきました。その一部をお伝えしますので、講座がどういう雰囲気なのかを掴む参考にしていただけると嬉しいです。

・経営戦略に興味をもち、日経新聞などもそのような視点で読むように心がけています。

・書籍から学ぶというのも一つの手段ですし、会社でもフレームワークについては学んだ事があるのですが、実際にコンサルタントをされている方の言葉を聞いて考えると受ける情報量が格段に違うなーと感じました。

・正直、分析ってとても難しいイメージがありました。「難しいけど、分析は、必要だし…。」って感覚で今回のセミナーを受講しました。今回のセミナーで分析に対するイメージを変えて行くことができました。

・【分析・戦略】というと、難しく、とっつきにくいイメ-ジを持っていました。
でも、専門的用語をまったく知らない私が、軽快なお話と、身近な例題と、参加型の進行で、楽しく「経営戦略」を体験する事が出来ました。

・強み、弱みの分析も大事ですが、それらはあくまで、その時点でのものなので、将来を約束するものではないと考えております。自分がこの会社の経営者であったとしたら、これからどうするのか、という視点で、もっと自分の思考を鍛えてみたいと思っております。

・経営戦略、分析などの本を読み漁ってましたが改めて言葉で説明を聞き、初めてケーススタディというものを行い楽しかったですし、より理解が深まりました

・ベース知識のない私でも、理解しやすく楽しく3時間学ぶことができました。

★★まなぶこと★★

・分析とは何かがわかる

・分析の基礎となるフレームワーク

・経営戦略の立案を通じて実際に分析を行っていただく

以上で約3時間のクラスを想定しています。


★★分析を身につけた姿★★

・スマートに分析をすることができる自分

・示唆/考察を見つけ出すことにこだわりをもてる

・さらに分析について詳しく知りたくなる自分

・経営分析や経営戦略に、ちょっとだけ興味を持って勉強してみたいと思える自分


★★さらに学びたい方むけ★★

この勉強会を受けていただいた後、ブラッシュアップするための勉強会を以下の通り用意しています。興味がありましたら、こちらについてもご参加ください!

戦略を実行する〜コンサルの考え方を知る2.5時間〜
https://www.street-academy.com/myclass/1824

あなたの経営分析を徹底チェック!個人レッスンで学ぶコンサルの視点
https://www.street-academy.com/myclass/7526

ケーススタディで「経営学の知識」と「議論力」を磨く90分
https://www.street-academy.com/myclass/1404
続きを読む

日程・開催時間を選ぶ

受付中 残りわずか

12/23 (日)

1:00PM - 4:00PM

東京 / 銀座・大手町

予約の締切り日

12/20(木) 1:00PM まで

参加人数

3/4人

開催場所

東京メトロ線 大手町(c2b出口)駅 徒歩4分
WaO(小樽商事東京オフィス) 東京都千代田区神田錦町1-23-7 アイコンフォート神田橋ビル3階

価格(税込)

¥4,000

SOLD OUT

12/15 (土)

2:00PM - 5:00PM

東京 / 銀座・大手町

予約の締切り日

12/12(水) 2:00PM まで

参加人数

4/4人

開催場所

東京メトロ線 大手町(c2b出口)駅 徒歩4分
WaO(小樽商事東京オフィス) 東京都千代田区神田錦町1-23-7 アイコンフォート神田橋ビル3階

価格(税込)

¥4,000

  • 受付中 残りわずか

    12/23 (日)

    1:00PM - 4:00PM

    東京 /銀座・大手町

    選択中 選択
  • SOLD OUT

    12/15 (土)

    2:00PM - 5:00PM

    東京 /銀座・大手町

    選択中 選択
  • 日程が合わないですか?
    気軽に先生に開催リクエストしてください。
    開催リクエストする
受けたい
1804人が受けたい登録しています

teacher

この講座の先生

わかりやすさ重視。時間の限り、とことん教えます。

M&A戦略や経営戦略の助言を行う会社を経営しながら、上場会社で投資企画の責任者をしています。
専門分野は、経営戦略及びファイナンスです。

今まで専門であるM&Aについてのセミナーや、経営戦略についてのセミナーで講師を担当してきました。
またschooでは、「ロジカルシンキング入門」「経営学入門」というコース授業を担当してきました。

私はアカデミックな難しい話をするのではなく、できるだけケースを用いて、初めて話を聞く方にも理解し、興味をもっていただけるようなものを目指しています。

また、一方的に話を進めるだけではなく、参加する皆さんと対話をすることで、それぞれのレベルに応じて何か一つでも知識やアイディアを持ち帰っていただきたいと考えています。

経営分析や経営戦略というものをわかりやすく紹介し、今日から実践したくなるようなアイディアを提供しています。

私が開催する講座を通じて、多くの受講生の方とお会いできるのを楽しみにしています。

detail

講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    0:00
       自己紹介
    0:20
       この勉強会で持ち帰って欲しい事、言葉の意味について整理
    0:30
       分析とはなにかがわかる
    1:00
       分析のフレームワークについて
    2:00
       経営戦略の立案方法
    2:20
       ケーススタディ+フィードフォワード
    2:55
       まとめ
    3:00 (最大で20分程度、質問の量等により時間が延びる可能性があります)

    終了時刻以降は、参加するみなさまからいただく個別の質問にトコトンお答えします!
  • こんな方を対象としています

    「経営分析」というものを、はじめて学んでみたいという方を対象としています。

    初めて聞く人や、よくわからないというレベル感の方を対象に含んでいる可能性がありますので、すでに知識がある、あるいはアカデミックなものを期待される方には、物足りない内容になるかもしれません。

    ケースにおいて会社の経営戦略を立てていただきますので、そういったことについて興味のある方は、得られるものが大きいと考えています。
  • 受講料の説明

    当日必要な全ての料金を含んでいます。
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    ・筆記用具をお持ちください。

    ・事前課題等はありませんが、「何か1つでも持ち帰ってやる!」という気持ちでご参加ください。

    ・住所検索では正しい場所が表示されない可能性があります。必ず、当セミナーの開催住所リンクをクリックし、場所を確認するようにしてください。

    ・個別の質問など、時間の関係上セミナー終了後にまとめて回答することもあります。全て聴いてみたいという方は、セミナー後の予定に余裕をもってお越しいただけますようお願い致します(とことん、教えます!)

    ・初学者向け、あるいは改めて学び直す方向けの講座ですので、基本的な内容が中心となります。応用編を受けたい方は、ぜひケーススタディ等の講座を受講いただけると幸いです。

review

レビュー

  • 406

  • 楽しかった!( 189 )

  • 勉強になった!( 315 )

  • 行く価値あり!( 221 )

  • M3

    男性 40代

    この講座は「SWOT分析を実践しながら楽しく学べる講座」でした

    3C分析、SWOT分析の基礎から学習するので前提知識のない方でも参加できる講座です。
    特に後半のSWOT分析を使った企業分析のグループワークについては楽しかったです。
    本で3C分析、SWOT分析について読んだことがありましたが、それぞれのフレームワークが単独で書かれていました。この講座では、3C分析、SWOT分析、(PEST分析)を合わせて使って分析する手法を学びました。この手法はあまり本に書かれておらずとても勉強になりました。中級レベルの講座が開催されれば、日程が合えば参加したいと思います。
    ありがとうございました。

  • 男性

    この講座は「きっかけを作ってくれる講座」でした

    自己紹介から始まり、講義の中で先生からの指名に対し回答する。最後は周りの人と話しあい結論を出す。という流れです。
    その場で覚えた知識を生かして伝える、聞くと両面に立つ事がより分析・経営戦略を知るいい機会となりました。
    今後、自分で勉強する自信につながりました。

  • 男性 40代

    この講座は「超お得!な講座」でした

    3時間という短い時間のなかで、経営戦略立案の基礎をきっちり教えてくれます。また、いつでも質問OKで、講座が終わった後も質問できるので、知りたいことや不明点をしっかり解消出来ます。M&Aや事業投資の実務家の方から、この少人数、この金額で教えてもらえて大満足です。

  • 男性 30代

    この講座は「楽しく学べるお値段以上の講座」でした

    経営戦略立案のツールを座学で学んで、それを実践する形でグループワークの演習をして、そのフィードバックをもらいました。先生の朗らかな性格ゆえか、明るい雰囲気で楽しく演習できました。先生の他の講座も受けたくなりました。学んだツールも実践してみたいと思えるものです。

  • 女性 30代

    この講座は「コストパフォーマンスが高い講座」でした

    3C分析やSWOT分析を使いこなせていなかったのが課題でしたが、フレームワークの基礎や効果的な活用方法を初心者にも分かりやすく丁寧に教えていただき、楽しく学ぶことができました。フレームワークの組み合わせ技は企画や戦略を立てる上で、早速実践したいと思いました。

  • more

    この先生の他の講座

    relation

    関連講座

    watching

    この講座を見た人は、こんな講座も見ています