受講者1300名超!(初級)分析から経営戦略立案までのアウトライン

学び、考え、議論し、手を動かして実際に経営分析と経営戦略の立案を行うあっという間の3時間。身近なケースを用いた内容で理解度アップ。

learn

こんなことを学びます

おかげさまで1,300名を超える方に受講をいただき、Street Academyで2015年の人気講座に選んでいただきました!

※この講座は初学者向け、あるいは学び直しをしたい方向けに開催しております。知識がある方には物足りない可能性が有りますので、その点はご了承ください。

※マーケティングや、数字を活用した分析を専門的に行う講座ではありません。あくまで、3C/SWOT等の分析のフレームワークを活用しながら戦略立案する概観を学んでいただく講座です。講座の内容について、ご確認ください。

※内容を一部簡単なものに変更し、価格の改定を行いました!

※仕事の合間をぬって皆様と学びの機会を作っております。優先度は仕事のほうが高いため、仕事の状況によっては開催キャンセルをする可能性がありますので、事前にご了承いただけると幸いです。(特に2〜4月は忙しい状況が続いております)

★★はじめに★★

「この資料、分析してもらえる?」
「分析して報告してもらえる?」
「組織体制がこれでいいのか、分析してもらえる?」
「市場環境の分析をしてもらえる?」

などなど、「分析」という言葉は仕事などをする中に氾濫しています。そこで、質問です。みなさんは分析というものをどのように行っていますか?

そしてこんな経験や事例はありませんか?

■たくさんの資料やデータを集めて、報告書に添付しているだけ
■何をしていいのかわからないので、闇雲にデータを抽出している
■そもそも分析がよくわからないので、過去の報告書の内容を踏襲して、数値だけ変えている
■事実を列挙し、なんとなくこれでいいかな?という感覚でやっている

はたして、これらは分析なのでしょうか?

このセミナーでは、分析とは何かというそもそもの地点からスタートし、実際に経営戦略を立案するプロセスを通じて、分析のフレームワーク(3C/SWOT等)の使い方を学んでいただく3時間の初学者向け講座です。

※最後のケーススタディで数字(売上、利益、マーケットシェアなど)を用います。わからないことは、その場で教えますので、どんどん訊いていただけると得られるものが多くなるはずです。

★過去に受講された方の感想★

過去受講された方から、メッセージで感想をいただきました。その一部をお伝えしますので、講座がどういう雰囲気なのかを掴む参考にしていただけると嬉しいです。

・経営戦略に興味をもち、日経新聞などもそのような視点で読むように心がけています。

・書籍から学ぶというのも一つの手段ですし、会社でもフレームワークについては学んだ事があるのですが、実際にコンサルタントをされている方の言葉を聞いて考えると受ける情報量が格段に違うなーと感じました。

・正直、分析ってとても難しいイメージがありました。「難しいけど、分析は、必要だし…。」って感覚で今回のセミナーを受講しました。今回のセミナーで分析に対するイメージを変えて行くことができました。

・【分析・戦略】というと、難しく、とっつきにくいイメ-ジを持っていました。
でも、専門的用語をまったく知らない私が、軽快なお話と、身近な例題と、参加型の進行で、楽しく「経営戦略」を体験する事が出来ました。

・強み、弱みの分析も大事ですが、それらはあくまで、その時点でのものなので、将来を約束するものではないと考えております。自分がこの会社の経営者であったとしたら、これからどうするのか、という視点で、もっと自分の思考を鍛えてみたいと思っております。

・経営戦略、分析などの本を読み漁ってましたが改めて言葉で説明を聞き、初めてケーススタディというものを行い楽しかったですし、より理解が深まりました

・ベース知識のない私でも、理解しやすく楽しく3時間学ぶことができました。

★★まなぶこと★★

・分析とは何かがわかる

・分析と戦略の関係性がわかる

・分析の基礎となるフレームワーク

・経営戦略の立案を通じて実際に分析を行っていただく

以上で3時間ほどのクラスを想定しています。


★★分析を身につけた姿★★

・スマートに分析をすることができる自分

・示唆/考察を見つけ出すことにこだわりをもてる

・さらに分析について詳しく知りたくなる自分

・経営分析や経営戦略に、ちょっとだけ興味を持って勉強してみたいと思える自分


★★さらに学びたい方むけ★★

この勉強会を受けていただいた後、ブラッシュアップするための勉強会を以下の通り用意しています。興味がありましたら、こちらについてもご参加ください!

戦略を実行する〜コンサルの考え方を知る2.5時間〜
https://www.street-academy.com/myclass/1824

あなたの経営分析を徹底チェック!個人レッスンで学ぶコンサルの視点
https://www.street-academy.com/myclass/7526

ケーススタディで「経営学の知識」と「議論力」を磨く90分
https://www.street-academy.com/myclass/1404
続きを読む

日程・開催時間を選ぶ

受付中 残りわずか

4/29 (日) 1:00PM - 4:00PM

予約の締切り日

4/26(木) 1:00PM まで

参加人数

7/8人

開催場所

東京メトロ線 大手町(c2b出口)駅 徒歩4分
WaO(小樽商事東京オフィス) 東京都千代田区神田錦町1-23-7 アイコンフォート神田橋ビル3階

価格

¥4,000

受付中

5/3 (木) 10:00AM - 1:00PM

予約の締切り日

4/30(月) 10:00AM まで

参加人数

1/4人

開催場所

東京メトロ線 大手町(c2b出口)駅 徒歩4分
WaO(小樽商事東京オフィス) 東京都千代田区神田錦町1-23-7 アイコンフォート神田橋ビル3階

価格

¥4,000

受付中

5/6 (日) 1:00PM - 4:00PM

予約の締切り日

5/3(木) 1:00PM まで

参加人数

0/4人

開催場所

東京メトロ線 大手町(c2b出口)駅 徒歩4分
WaO(小樽商事東京オフィス) 東京都千代田区神田錦町1-23-7 アイコンフォート神田橋ビル3階

価格

¥4,000

受付中

5/13 (日) 1:00PM - 4:00PM

予約の締切り日

5/10(木) 1:00PM まで

参加人数

0/4人

開催場所

東京メトロ線 大手町(c2b出口)駅 徒歩4分
WaO(小樽商事東京オフィス) 東京都千代田区神田錦町1-23-7 アイコンフォート神田橋ビル3階

価格

¥4,000

受付中

5/20 (日) 1:00PM - 4:00PM

予約の締切り日

5/17(木) 1:00PM まで

参加人数

0/4人

開催場所

東京メトロ線 大手町(c2b出口)駅 徒歩4分
WaO(小樽商事東京オフィス) 東京都千代田区神田錦町1-23-7 アイコンフォート神田橋ビル3階

価格

¥4,000

  • 受付中 残りわずか

    4/29 (日) 1:00PM - 4:00PM

    選択
  • 受付中

    5/3 (木) 10:00AM - 1:00PM

    選択
  • 受付中

    5/6 (日) 1:00PM - 4:00PM

    選択
  • 受付中

    5/13 (日) 1:00PM - 4:00PM

    選択
  • 受付中

    5/20 (日) 1:00PM - 4:00PM

    選択
受けたい
1643人が受けたい登録しています

teacher

この講座の先生

わかりやすさ重視。時間の限り、とことん教えます。

M&A戦略や経営戦略の助言を行う会社を経営しながら、上場会社で投資企画の責任者をしています。
専門分野は、経営戦略及びファイナンスです。

今まで専門であるM&Aについてのセミナーや、経営戦略についてのセミナーで講師を担当してきました。
またschooでは、「ロジカルシンキング入門」「経営学入門」というコース授業を担当してきました。

私はアカデミックな難しい話をするのではなく、できるだけケースを用いて、初めて話を聞く方にも理解し、興味をもっていただけるようなものを目指しています。

また、一方的に話を進めるだけではなく、参加する皆さんと対話をすることで、それぞれのレベルに応じて何か一つでも知識やアイディアを持ち帰っていただきたいと考えています。

経営分析や経営戦略というものをわかりやすく紹介し、今日から実践したくなるようなアイディアを提供しています。

私が開催する講座を通じて、多くの受講生の方とお会いできるのを楽しみにしています。

detail

講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    0:00
       自己紹介
    0:20
       この勉強会で持ち帰って欲しい事、言葉の意味について整理
    0:30
       分析と戦略の関係性について
    1:00
       分析のフレームワークについて
    2:00
       経営戦略の立案方法
    2:20
       ケーススタディ+フィードフォワード
    2:55
       まとめ
    3:00 (最大で20分程度、質問の量等により時間が延びる可能性があります)

    終了時刻以降は、参加するみなさまからいただく個別の質問にトコトンお答えします!
  • こんな方を対象としています

    「経営分析」というものを、はじめて学んでみたいという方を対象としています。

    初めて聞く人や、よくわからないというレベル感の方を対象に含んでいる可能性がありますので、すでに知識がある、あるいはアカデミックなものを期待される方には、物足りない内容になるかもしれません。

    ケースにおいて会社の経営戦略を立てていただきますので、そういったことについて興味のある方は、得られるものが大きいと考えています。
  • 受講料の説明

    当日必要な全ての料金を含んでいます。
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    ・筆記用具をお持ちください。

    ・事前課題等はありませんが、「何か1つでも持ち帰ってやる!」という気持ちでご参加ください。

    ・住所検索では正しい場所が表示されない可能性があります。必ず、当セミナーの開催住所リンクをクリックし、場所を確認するようにしてください。

    ・個別の質問など、時間の関係上セミナー終了後にまとめて回答することもあります。全て聴いてみたいという方は、セミナー後の予定に余裕をもってお越しいただけますようお願い致します(とことん、教えます!)

    ・初学者向け、あるいは改めて学び直す方向けの講座ですので、基本的な内容が中心となります。応用編を受けたい方は、ぜひケーススタディ等の講座を受講いただけると幸いです。

review

レビュー

  • 368

  • 楽しかった!( 166 )

  • 勉強になった!( 280 )

  • 行く価値あり!( 198 )

  • 女性 30代

    この講座は「分析や戦略立案が実践的に学べる価値ある講座」でした

    簡単そうなフレームワークもメリット、デメリットを知り、どんな時にどのような使い方をすればよいのかわかりやすく教えていただきました。その後のグループワークで実際に使いながら自分たちで考えてみることで、分析や戦略立案を自然と考えられていることがとても楽しくなりました。そして先生の優しい雰囲気と的確な説明、講座の中でみんなとワイワイ話合える雰囲気もとても良かったです。これからの仕事にもつながり自信が付きました。

  • 男性

    この講座は「経営戦略の基礎を体系的に学べる講座」でした

    ビジネスにおいて実績を出していらっしゃる先生が、分かりやすく経営戦略の基本的なフレームワークを教えてくださいます。要約して分かりやすく話してくださったり、実例を出して説明してくださるので理解が深まりました。

    後半にはグループワークもあり、実際に自分が企業の戦略を考える立場ならどうするか?ということも考えて行きます。

    そのグループワークの発表は、まるでプチ株主総会のよう。自分達が導き出した戦略を、株主役の先生がフィードバックしてくださいます。このグループワークも楽しかったです。

    新しい発見や学びも多々あり、とても良い時間となりました。ありがとうございました!

  • その他

    この講座は「情報量の多い視野の広がる講座」でした

    分析フレームワークの概要など、まず座学的なことをみっちり教えていただき、その後実際にケーススタディを行います。座学はスピーディーで情報量が多く、2時間あっという間でした。実際のワークは、こんなのできるかなあ!?と不安になったりもしましたが、フレームワークに落とし込んでいくとアイディアが浮かんできて、戦略を見つけることができました。最後にいろいろと質問もさせていただけたので良かったです!

  • 女性

    この講座は「基礎がわかりやすい講座」でした

    世の中にあるフレームワークを、実践で活用するためのコツや活用の際のポイントなど実践で活用できるイメージが沸くような講座内容でした。先生の実務経験が濃縮されてる感覚です。

  • 男性

    この講座は「実務に活かせる講座」でした

    クロスSWOT分析演習が中心でしたが。
    ケースの中身もリアルに感じられ、非常に勉強になりました。

  • more

    この先生の他の講座

    関連講座

    この講座を見た人は、こんな講座も見ています