年間1000本以上の会議を主催し、成果を出し続けた「トップファシリテータ」が秘訣を伝授!本には載っていない会議のリアルをお届けします。
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新卒でNECマネジメントパートナーに入社
経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。
事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。
在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。
企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。
これら大...
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【午前の部 10:00~13:00】
・自己紹介(受講者・講師)
・会議で困っていること!の共有
・ファシリテーションの基礎
【午後の部 14:00~18:00】
・問題解決の基本
・使えるフレームワーク!(講師厳選)
・アジェンダ作成の基本
・問いの立て方
講義+ワーク形式となります。
【午前の部 10:00~13:00】
・ファシリテーショントレーニング
・問題解決トレーニング
【午後の部 14:00~18:00】
・アジェンダ作成トレーニング
・問いの立て方トレーニング
・成功する会議変革プロジェクトの進め方(事例紹介)
※実際のクライアント先で成功させた会議変革PJのポイントを紹介
時間の許す限り、出来るだけ多くのトレーニングを実施します。
講座内で何度もファシリテーションを実践することで、理解するだけでなく仕事でも使えるレベルまでスキルアップします。講座後に仕事で実践しておりますが、周りの評判も良く、会議が楽しくなってきました。会議に不満を持つビジネスマンには是非受講していただきたい講座です。
座学と実習を通して、実際に使える技術を体験できました。
特に会議の実習では、途中段階で「この方向でいいのかな?」という気持ちが少し残りながら進めていましたが、終わってみたら全員が納得できる成果にたどり着くことができ驚きました。
また、事前準備で「問いの質を上げること」の大切さも学びました。
2日間、ありがとうございました。
講座を受けたのは半年程前です。
この講座を受けて以降、会社の会議への準備の仕方、臨み方がまるで変わりました。自分の変化を受けて、同じ部署のメンバーの会議への取り組み方も変わり、今では会社全体に影響を与えています。
会議を効率的に回すコツを知ると、以前の状態には絶対に戻れません。今までいかに時間を無駄にしていたか、、、決めるべきことがスケジュール通りに決められるようになったおかげで、残業もびっくりするくらい減りました。
という意味で、この講座は人生を変えると言っても過言ではないと思います!