ジョブ理論実践ワークショップ

対面

顧客が進化したいプロセスを描き、望ましい成果(ニーズ)と成果を阻む障壁や制約(課題)を発見することで、予測可能なイノベーションを推進する

こんなことを学びます

「ドリルを買いに来た人が欲しいのは、ドリルではなく穴である」。これは、ビジネス書のベストセラーとなった「ジョブ理論」を分かりやすく説明するために使われるフェーズです。

ジョブ理論の著者であるクリステンセン教授によれば、「人々は単にプロダクトやサービスに買うのではなく、特定の状況において進化するためにそれらを雇う」と言及しています。また、「顧客のジョブを理解することで、イノベーションは予測可能となる」とも言及しています。

これらの言葉に2つの謎が隠されています。
・特定の状況における進化とは具体的に何か?
・なぜイノベーションが予測可能となるのか?

さらに、以下のような疑問も生まれてきます。
・そもそもイノベーションとは何か?(技術革新ではない!)
・イノベーション活動のプロセスとは何か?(アドホックではない!)
・イノベーション活動プロセスのインプットとは何か?(たくさんのアイデアではない!)
・そもそも顧客ニーズとは何か?(プロダクトやサービスに関するニーズではない!)
・顧客ニーズ収集に対するフォーマットは何か?
・ニーズと課題の違いは何か?

残念ながら、ほとんどの企業は上記の根本的な問いに対して明確に回答することができていないのが現状です。

デザイン思考などと同じく、ジョブ理論には様々なバージョンがあることも意外と日本では知られていません。本講座は、ジョブ理論の実践に役立つ「成果指向のイノベーション」という包括的かつ科学的な手法をベースに、レクチャーとミニワークを通じて、上記の問いに対する回答を明白に提供していきます。

なお、本講座は「特定のプロダクトやサービスを消費する本当の理由」に焦点を当てるものであり、プロダクトやサービスのアイデア創出に関するテクニックを提供するものではないことに留意下さい。

<定員>
12名(最小催行人数4人とさせていただきます)

<習得するスキルや知識>
・ジョブ理論の実践に関心のある方
・組織内のイノベーションプロセスを確立したい方
・顧客ニーズの収集方法に悩んでいる方
・プロダクトアウト型の組織文化から脱却したいと考えている方
・新規事業を中長期的に育てていきたいと考えている方
・既存事業における新しい価値の創出を模索している方

<進行スタイル>
レクチャーとグループワークの組合せによって進めていきます。

<使用するツール>
・顧客ジョブマップ

<特典>
以下の講座(休日1日コース)を20%オフ(10,000円)で受講できるクーポンコードを提供します。

◆ビジネスモデルデザイン1日体験ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/4157
◆プラットフォーム戦略デザイン1日体験ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69316

以下の講座(平日夜間コース)を50%オフ(2,500円)で受講できるクーポンコードを提供します。

◆IoTアイデア創造ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/5408
◆リーンスタートアップ入門ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69317
◆仮説指向計画法ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69319
◆AIビジネス活用ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69320
◆デジタル顧客経験ジャーニーワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/50651
◆デジタルトランスフォメーション機会発見ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69322
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開催日程がありません

開催予定エリア銀座・大手町

価格(税込)¥5,000

現在は開催リクエストを受け付けていません
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対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

受講料には、テキスト代(PDF配布)、材料代、場所代が含まれます。

この講座の先生

白井 和康のプロフィール写真
革新的なビジネスモデルを再発明する
白井 和康
ビジネスイノベーションハブ株式会社 代表

大手システム・インテグレーターやコンサルティング・ファームを経て、2014年にビジネスイノベーションハブを設立、代表取締役に就任。スタートアップから大手企業まで、ビジネスモデルのデザインに関するコンサルティングやプロジェクトのファシリテーションを手掛ける。

日立グループの人財育成事業を行う(株)日立アカデミーの定期プログラム「顧客価値の発見とビジネスモデルデザイン」を担当。

(株)翔泳社が運営する企業の事業開発者のためのWebメディア「Biz/Zine」にて、長期連載コラム「ビジネスアーキ...
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この講座の主催団体

スタートアップ、事業開発、イノベーターのためのビジネスモデルデザイン講座

主催団体確認済み
  • 966人
  • 142回
事業開発の失敗を最大限に減らすために必要なこと

ビジネスモデルが失敗する4つの主要な原因をご存知ですか?それは..

➊価値提案とターゲット顧客のミスマッチ
❷収益とコストのミスマッチ
❸外部事業環境の考慮不足
❹ビジネスモデルの実行力不足

本講座では、スタートアップから大企業まで海外の多くの組織が採用している「失敗のリスクを最大限に減らす」ための各種のツール、方法論、アプローチを統合した「成果指向型のビジネスモデルイノベ...
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主催団体に質問する 主催団体ページを見る

当日の流れとタイムスケジュール

19:00-21:30
・ジョブ理論の起源と本質
・ジョブ理論による4つのステージによるイノベーションプロセス
・ステージ1)市場の定義
・ステージ2)市場の理解
・ジョブによる市場の定義※
・ジョブステップへの分解※
・望ましい成果の収集※
・ステージ3)機会の発見
・ステージ4)革新的なプロダクト、サービス、ビジネスモデルの創造

※グループワーク含む
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こんな方を対象としています

・ジョブ理論の実践に関心のある方
・組織内のイノベーションプロセスを確立したい方
・顧客ニーズの収集方法に悩んでいる方
・プロダクトアウト型の組織文化から脱却したいと考えている方
・新規事業を中長期的に育てていきたいと考えている方
・既存事業における新しい価値の創出を模索している方
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受講する際は以下をお読み下さい

<テキスト>
原則として、開催日前日にストアカメールにて配布(PDF)いたします。プリントアウトする必要はありませんが、ノートPCやタブレットをお持ちの方は、ダウンロードの上ご持参ください。

<キャンセルポリシー>
ストアカの規定に従います。

<領収書>
以下より発行いただくことができます。
http://goo.gl/2LiQep
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー17

  • 楽しかった( 5 )
  • 勉強になった( 12 )
  • 受ける価値あり( 8 )
  • この講座は「ワークでアウトプットし、内容を紐付けていく過程が楽しい!」でした
    女性

    ジョブ理論は読んでおり、いかに日々の業務にて活かすか、活かし方がもやもやしていました。それをきっかけに、この講座を知りました。講座はあっという間。また、ワークショップがある事、講義があったあとにグループでワークをした事を通して、どのようにジョブ理論を活用するかの足がかりになりました。とても充実した時間でした!

  • この講座は「実践的」でした
    男性 40代

    ジョブ理論の本質が分かり、且つ具体的な活用法が分かる講座です。

  • この講座は「中身が濃く、実践的な講座でした」でした
    男性 40代

    説明はわかりやすく、質問にも丁寧に答えていただき実りのある講座でした。
    また、別の講座も参加させて頂ければと思います。
    ありがとうございました。

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