【蔦屋書店 中目黒 朝活】ファシリテーション講座

年間1000本以上の会議を主催し、成果を出し続けた「トップファシリテーター」が会議の本質を伝授!

こんなことを学びます

満席率100%の大人気講座
「現役トップファシリテータによるファシリテーション講座」のダイジェスト版が蔦屋書店中目黒に登場!

日々の会議に頭を悩ませるビジネスパーソン、参加必須です!

■本講座の特徴

「現役トップファシリテータによるファシリテーション講座(基礎編)」のダイジェスト版となります。
会議の本質は何なのか?を届けます!

とりあえず会議で困っている方、朝一中目黒集合です!

中目黒蔦屋のホッとくつろげる特設カフェスペースで、
スターバックスのコーヒーが一杯無料付き。

駅直結のおしゃれな会場で、
早朝からやる気がある人ばかり集まっています!


■コンセプト

現役トップファシリテーターが「会議の本質」を伝授します。
本に書いてない、年間1000本のファシリテーション経験からの本質をお話します。
会議の概念変えて見せます!!

■会議がうまくいかない理由ご存知ですか?

日本の90%以上の会議は雰囲気が悪く、結論もスッキリ決まりません。
会議をポジティブに感じている人、とっても少ないです。

なぜ会議の雰囲気が悪くなる(うまくいかない)かご存知ですか?
会議の雰囲気が悪くなる(うまくいかない)のには明確な理由があります!

理由、知りたくないですか???
知りたい方、ぜひお越しください!!!

うまくいかない理由だけでなく、即効性抜群の対処策までお伝えいたします。
ファシリテーションの神髄、届けます。

■経験からの本質を伝授

会社員時代年間1,000本以上の会議を主催してました。
独立後も”プロ”ファシリテーターとして、クライアント先の様々な会議を進行してます。
ストリートアカデミーでもファシリテーション講座を20回以上開催(毎回満席)し、日本の会議で何が起こっているかを把握してます。

ファシリテーターとして神レベルです。

日本の会議、本当に変えたいと思っています。

会議が憂鬱な方、ぜひお越しください!


■講師のご紹介

【勤務先】
園部牧場(株)代表取締役

元大手電機メーカーの業務改革プロジェクトのプロジェクトリーダー(昨年まで・・・)
(全社3,000人の業務改革の企画立案から実行、定着までを推進)

【服装】
原則Vネック

【経歴】
①下積み期(20代)
新卒で経理部に配属。10年間所属し数値のプロフェッショナルになる。

②変身期(30代前半)
数値で事業競争力を強化したい!と思い、クリエイティブ部門の事業計画部へ異動。
予算管理(損益)をメインミッションとし、経営層のサポートを担当。
クリエイター集団に囲まれていたため、発想方法の刺激をシャワーのごとく浴び、クリエイティブ思考が開花。

③成長期(30代後半)
自分は完全にクリエータと勘違いし、損益管理だけでは飽き足らず、様々な「企画」を乱発し始める。
人材開発企画、職場風土改革などに業務を拡大。
社内風土改革プロデューサーと勝手に名乗り始める。

④発展期(40代前半①)
乱発した企画が次々プロジェクト化され、大きな成果が出る。
これまでの経験を世の中に広めるため、経営コンサル、研修講師としても外販デビューし数社手掛ける。

⑤仕上げ期(40代前半②)
300名の事業部の「組織変革プロジェクト」リーダになる。
過去最大級のプロジェクトをやり抜き、営業利益2億円以上の改善に導く。
組織変革コンサルタントとして完全に覚醒する。

⑤完成期(40代中盤)
最年少部長として業務改革推進本部へ異動。
全社3,000人の業務改革プロジェクトリーダになる。
”会議が仕事”といっても過言ではないくらい、日々の会議で物事を決めたり、アイデアを出してきました。

⑥独立期(現在)
これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。
「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。
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受付中 残りわずか

3月10日(火)

07:30 - 08:30

東京 / 渋谷・恵比寿

予約締切日時

3月07日(土) 07:30 まで

参加人数

9/10人

開催場所

東急東横線・東京メトロ日比谷線 中目黒駅 徒歩1分
中目黒 蔦屋書店 東京都目黒区上目黒1-22-10 中目黒高架下

価格(税込)

¥3,000

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開催日程

3月10日(火) 07:30 - 08:30

¥3,000
参加人数 9/10人
場所 東急東横線・東京メトロ日比谷線 中目黒駅 徒歩1分

この講座の先生

「枠、超えよう!」がモットーのポジティブプランナー

新卒でNECマネジメントパートナーに入社

経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。

事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。
在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。

企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。

これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。

「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    1.講師自己紹介・・・5分
    2.会議の現状・困っていること!(会議体験)・・・25分
    3.会議の本質・対処策の解説・・・25分
    4.感想・質疑・・・5分

    実際に「決まる会議」も体験していただきます!
    • こんな方を対象としています

      会議を何とかしたい!と思っている方でしたらどなたでも大歓迎です!
    ※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー

    • 55
    • 楽しかった!( 31 )
    • 勉強になった!( 44 )
    • 行く価値あり!( 38 )
  • W3

    女性 30代

    この講座は「会議で困っていたことを言語化してくれる講座」でした

    KJ法は知っていたけど、実践のテクニックが自然で素晴らしかった。
    全員が手法を知らないと成立しないと感じていたが、そうではないことがわかった。

  • W1

    女性 40代

    この講座は「楽しくやる気になる講座」でした

    質疑応答時間も十分に設けてくださり、短時間でたくさんのことを学べます。教えてもらうことはハードルも高くないので、すぐにやってみようという気持ちになり、朝からやる気になりました!

  • M1

    男性 30代

    この講座は「短時間でファシリテーションとは?を学べる」でした

    テンポのいい講義でポイントを教えていただけました。

  • W3

    女性 50代

    この講座は「すべてのビジネスの土台スキルを短時間で凝縮して得られる講座です。」でした

    ファシリテーションスキルはマネージャーや管理職には必要なスキルだと思っていましたが、参加してみて、ビジネススキルの土台であると確信しました。
    またビジネスだけではなく、この思考を身につけると自分の問題解決能力が磨かれて、仕事や人生が大袈裟ではなく、楽しく生きやすくなるとさえ感じます。
    もっと、ファシリテーションを深く学びたいと思いました。

  • M3

    男性 20代

    この講座は「気づきが多い講座」でした

    会議に快く参加してもらうために、ファシリテーターは話し方や仕草に気をつけ、アイデア出しのフレームワークも使いこなす必要があることがわかりました。
    園部先生の説明だけでなく、実際にファシリテーションを見ることで多くの気づきがありました。すぐにでも実行しようと思えた1時間でした。

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