【蔦屋書店 中目黒 朝活】ファシリテーション講座

対面

年間1000本以上の会議を主催し、成果を出し続けた「トップファシリテーター」が会議の本質を伝授!

こんなことを学びます

満席率100%の大人気講座
「現役トップファシリテータによるファシリテーション講座」のダイジェスト版が蔦屋書店中目黒に登場!

日々の会議に頭を悩ませるビジネスパーソン、参加必須です!

■本講座の特徴

「現役トップファシリテータによるファシリテーション講座(基礎編)」のダイジェスト版となります。
会議の本質は何なのか?を届けます!

とりあえず会議で困っている方、朝一中目黒集合です!

中目黒蔦屋のホッとくつろげる特設カフェスペースで、
スターバックスのコーヒーが一杯無料付き。

駅直結のおしゃれな会場で、
早朝からやる気がある人ばかり集まっています!


■コンセプト

現役トップファシリテーターが「会議の本質」を伝授します。
本に書いてない、年間1000本のファシリテーション経験からの本質をお話します。
会議の概念変えて見せます!!

■会議がうまくいかない理由ご存知ですか?

日本の90%以上の会議は雰囲気が悪く、結論もスッキリ決まりません。
会議をポジティブに感じている人、とっても少ないです。

なぜ会議の雰囲気が悪くなる(うまくいかない)かご存知ですか?
会議の雰囲気が悪くなる(うまくいかない)のには明確な理由があります!

理由、知りたくないですか???
知りたい方、ぜひお越しください!!!

うまくいかない理由だけでなく、即効性抜群の対処策までお伝えいたします。
ファシリテーションの神髄、届けます。

■経験からの本質を伝授

会社員時代年間1,000本以上の会議を主催してました。
独立後も”プロ”ファシリテーターとして、クライアント先の様々な会議を進行してます。
ストリートアカデミーでもファシリテーション講座を20回以上開催(毎回満席)し、日本の会議で何が起こっているかを把握してます。

ファシリテーターとして神レベルです。

日本の会議、本当に変えたいと思っています。

会議が憂鬱な方、ぜひお越しください!


■講師のご紹介

【勤務先】
園部牧場(株)代表取締役

元大手電機メーカーの業務改革プロジェクトのプロジェクトリーダー(昨年まで・・・)
(全社3,000人の業務改革の企画立案から実行、定着までを推進)

【服装】
原則Vネック

【経歴】
①下積み期(20代)
新卒で経理部に配属。10年間所属し数値のプロフェッショナルになる。

②変身期(30代前半)
数値で事業競争力を強化したい!と思い、クリエイティブ部門の事業計画部へ異動。
予算管理(損益)をメインミッションとし、経営層のサポートを担当。
クリエイター集団に囲まれていたため、発想方法の刺激をシャワーのごとく浴び、クリエイティブ思考が開花。

③成長期(30代後半)
自分は完全にクリエータと勘違いし、損益管理だけでは飽き足らず、様々な「企画」を乱発し始める。
人材開発企画、職場風土改革などに業務を拡大。
社内風土改革プロデューサーと勝手に名乗り始める。

④発展期(40代前半①)
乱発した企画が次々プロジェクト化され、大きな成果が出る。
これまでの経験を世の中に広めるため、経営コンサル、研修講師としても外販デビューし数社手掛ける。

⑤仕上げ期(40代前半②)
300名の事業部の「組織変革プロジェクト」リーダになる。
過去最大級のプロジェクトをやり抜き、営業利益2億円以上の改善に導く。
組織変革コンサルタントとして完全に覚醒する。

⑤完成期(40代中盤)
最年少部長として業務改革推進本部へ異動。
全社3,000人の業務改革プロジェクトリーダになる。
”会議が仕事”といっても過言ではないくらい、日々の会議で物事を決めたり、アイデアを出してきました。

⑥独立期(現在)
これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。
「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。
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開催日程がありません

開催予定エリア渋谷・恵比寿

価格(税込)¥3,000

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
366人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

「枠、超えよう!」がモットーのポジティブプランナー

新卒でNECマネジメントパートナーに入社

経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。

事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。
在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。

企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。

これら大...
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当日の流れとタイムスケジュール

1.講師自己紹介・・・5分
2.会議の現状・困っていること!(会議体験)・・・25分
3.会議の本質・対処策の解説・・・25分
4.感想・質疑・・・5分

実際に「決まる会議」も体験していただきます!
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こんな方を対象としています

会議を何とかしたい!と思っている方でしたらどなたでも大歓迎です!
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー59

  • 楽しかった( 32 )
  • 勉強になった( 47 )
  • 受ける価値あり( 41 )
  • この講座は「ためになる講座」でした
    女性 50代

    短い時間でしたが、とても参考になりました。先生のお話は短的でとてもわかりやすかったです。朝早く起きて参加した甲斐がありました。
    ぜひ、ロングバージョンも受講したいです。

  • この講座は「とても実践的、かつシンプル、わかりやすい。すぐに使える!」でした
    その他 40代

    テンポの良い時間。
    凝縮された内容。
    1時間があっという間でした。
    コスパなんていうことが言えないくらい、価値 > 価格 の時間帯でした。

    会議をより効果的に、チームをより強いチームに、何よりも、成果を出していきたいと考えているリーダーの方にオススメです!

  • この講座は「会議で困っていたことを言語化してくれる講座」でした
    女性 30代

    KJ法は知っていたけど、実践のテクニックが自然で素晴らしかった。
    全員が手法を知らないと成立しないと感じていたが、そうではないことがわかった。

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