【蔦屋書店 中目黒 朝活】ファシリテーション講座(会議の本質編)

年間1000本以上の会議を主催し、成果を出し続けた「トップファシリテーター」が会議の本質を伝授!

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こんなことを学びます

満席率100%の大人気講座
「現役トップファシリテータによるファシリテーション講座」のダイジェスト版が蔦屋書店中目黒に登場!

日々の会議に頭を悩ませるビジネスパーソン、参加必須です!

■本講座の特徴

「現役トップファシリテータによるファシリテーション講座(基礎編)」のダイジェスト版となります。
会議の本質は何なのか?を届けます!

とりあえず会議で困っている方、朝一中目黒集合です!

中目黒蔦屋のホッとくつろげる特設カフェスペースで、
スターバックスのコーヒーが一杯無料付き。

駅直結のおしゃれな会場で、
早朝からやる気がある人ばかり集まっています!


■コンセプト

現役トップファシリテーターが「会議の本質」を伝授します。
本に書いてない、年間1000本のファシリテーション経験からの本質をお話します。
会議の概念変えて見せます!!

■会議がうまくいかない理由ご存知ですか?

日本の90%以上の会議は雰囲気が悪く、結論もスッキリ決まりません。
会議をポジティブに感じている人、とっても少ないです。

なぜ会議の雰囲気が悪くなる(うまくいかない)かご存知ですか?
会議の雰囲気が悪くなる(うまくいかない)のには明確な理由があります!

理由、知りたくないですか???
知りたい方、ぜひお越しください!!!

うまくいかない理由だけでなく、即効性抜群の対処策までお伝えいたします。
ファシリテーションの神髄、届けます。

■経験からの本質を伝授

会社員時代年間1,000本以上の会議を主催してました。
独立後も”プロ”ファシリテーターとして、クライアント先の様々な会議を進行してます。
ストリートアカデミーでもファシリテーション講座を20回以上開催(毎回満席)し、日本の会議で何が起こっているかを把握してます。

ファシリテーターとして神レベルです。

日本の会議、本当に変えたいと思っています。

会議が憂鬱な方、ぜひお越しください!


■講師のご紹介

【勤務先】
園部牧場(株)代表取締役

元大手電機メーカーの業務改革プロジェクトのプロジェクトリーダー(昨年まで・・・)
(全社3,000人の業務改革の企画立案から実行、定着までを推進)

【服装】
原則Vネック

【経歴】
①下積み期(20代)
新卒で経理部に配属。10年間所属し数値のプロフェッショナルになる。

②変身期(30代前半)
数値で事業競争力を強化したい!と思い、クリエイティブ部門の事業計画部へ異動。
予算管理(損益)をメインミッションとし、経営層のサポートを担当。
クリエイター集団に囲まれていたため、発想方法の刺激をシャワーのごとく浴び、クリエイティブ思考が開花。

③成長期(30代後半)
自分は完全にクリエータと勘違いし、損益管理だけでは飽き足らず、様々な「企画」を乱発し始める。
人材開発企画、職場風土改革などに業務を拡大。
社内風土改革プロデューサーと勝手に名乗り始める。

④発展期(40代前半①)
乱発した企画が次々プロジェクト化され、大きな成果が出る。
これまでの経験を世の中に広めるため、経営コンサル、研修講師としても外販デビューし数社手掛ける。

⑤仕上げ期(40代前半②)
300名の事業部の「組織変革プロジェクト」リーダになる。
過去最大級のプロジェクトをやり抜き、営業利益2億円以上の改善に導く。
組織変革コンサルタントとして完全に覚醒する。

⑤完成期(40代中盤)
最年少部長として業務改革推進本部へ異動。
全社3,000人の業務改革プロジェクトリーダになる。
”会議が仕事”といっても過言ではないくらい、日々の会議で物事を決めたり、アイデアを出してきました。

⑥独立期(現在)
これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。
「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。
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受付中

8/23 (木) 7:30AM - 8:30AM

予約の締切り日

8/19(日) 7:30AM まで

参加人数

3/10人

開催場所

東急東横線・東京メトロ日比谷線 中目黒駅 徒歩1分
中目黒 蔦屋書店 東京都目黒区上目黒1-22-10 中目黒高架下

価格

¥3,000

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この講座の先生

「枠、超えよう!」がモットーのポジティブプランナー

新卒でNECマネジメントパートナーに入社

経理部門で10年間下積み後、数値のスペシャリストとして事業計画部門へ異動。
数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。

事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。
在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。

企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を徹底的に磨き、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。

これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。

「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を2016年4月設立。

detail

講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    1.講師自己紹介・・・5分
    2.会議の現状・困っていること!(会議体験)・・・25分
    3.会議の本質・対処策の解説・・・25分
    4.感想・質疑・・・5分

    実際に「決まる会議」も体験していただきます!
  • こんな方を対象としています

    会議を何とかしたい!と思っている方でしたらどなたでも大歓迎です!

review

レビュー

  • 23

  • 楽しかった!( 17 )

  • 勉強になった!( 21 )

  • 行く価値あり!( 18 )

  • 男性 40代

    この講座は「圧巻の講座」でした

    期待以上に、とても分かりやすい講座でした。

    先生が伝える「ファシリテーション力」が少しでも身についたら、さぞかし仕事が楽しくなるだろうなぁ、と思います。

  • 女性 30代

    この講座は「いい会議をつくる大きな第一歩」でした

    だらだらする割に意見が出ない会議に出ることが多く、この非生産的な時間をどうにかしたい!と思い受講しました。
    1時間という短い時間のなかで、ファシリテーターのキモだけでなく、問題解決力の高い人材になるためにはどんな能力が必要か、さらには問題解決のプロセス全体を俯瞰する視点も学べ、学びが多くもあっという間でした。実際に仕事でファシリテーター然としての役割がない人にも、とてもおススメです!

  • 男性 50代

    この講座は「とても参考になる講座」でした

    会議をすることが楽しくなりそうな気がしました。

  • 女性 40代

    この講座は「ファシリテーション入門に最適な講座」でした

    短い時間で、プロのファシリテーションを体験できました。
    実際に自分がやるとなるとハードルは高いですが、多くの人が会議の進め方を理解することで、旧来の日本の会社が変わっていくといいなぁと思います。

  • 男性

    この講座は「早く会社に返って社員に共有したくなる講座でした!」でした

    人生初の朝活でしたが、とても内容が濃くて参加して良かったと思います。
    立場上、会議を進行してきましたが、独学と感覚の限界を感じていました。
    もっと会議を良くするためにはどうしたらいいのか?と悩んでいた時にたまたま見つけた、こちらのセミナーをポチッと押しました。

    講師の先生が目の前で物凄いスピードで参加者の会議の課題をまとめていくので、とても驚きました。
    1時間でしたが体感時間は15分くらいにしか感じず、こんなに内容の濃いセミナーは初めてです。
    基礎編も参加したいと思いました。

    園部先生、本日は朝早くからお疲れ様でした!

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