チームリーダー向け「メンバー育成に必要な基本要素」を掴む!

視点を変えるためのヒント、チームメンバーとの接し方を変えるための第一歩! 自分自身もメンバーもステップアップするためのコミュニケーション講座

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こんなことを学びます

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メンバーの育成に困っていることありませんか?
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入社して数年すると小規模プロジェクトのリーダーを任されたり、チームとしてプレゼン資料を作成したり、チームリーダーの役割が増えてきます。

部内のプロジェクト、全社横断プロジェクトなど、プロジェクトにも様々な形態があります。そして、チームとして成果を出すことが求められます。
プロジェクトの立ち上げ段階からより良い結果のゴールを目指すには、メンバー個々人の特性を活かすことが必要です。

本講座は

• 自分が伝えていることは相手に伝わっているのか
• 伝えたことが、相手には全く違う伝わり方をしてしまうのはなぜなのか
• 会議で黙ってしまうメンバーにどう接したらいいかわからない
• 相手の成長を促すようなフィードバック方法を模索している

などで悩んでいるリーダーやマネージャーを対象にしたセミナーです。

特に、実質一人でプレイングマネージャーとして動かれている方で、チーム運営についてメンバーや上司とディスカッションする機会があまり無い方にオススメです。



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オリジナル教材で”傾聴力・発信力”に現われる個性を理解できます
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講師を務める私は、コンサルなど会社員として12年間勤めたのち、現在はエアリアルフィットネススタジオを運営しています。

会社員のときはリーダーとして、今はインストラクターして、「人に教える」ということの難しさを日々、感じています。
人を指導することや育成することに「これだ!」という明快な答えは無いと思っています。

ですが、指導される相手がどのように情報を受け取っているのか。
また、意見や考えを人に伝えるまでの過程には、ひとそれぞれの違いがあり、それはどういう形で現われやすいのか、ということを、スタジオ運営を通して気づきました。

本講座は「チームメンバーとの信頼関係の築き方、メンバーの能力を今以上に引き出す」をテーマに、
私の「会社員時代に習得したメソッド」と現在インストラクターとしてお客様に接する中でコーチングを通して発見した「人の個性の現れ方」を基に、事例を紹介しながらお伝えします。

この事例教材は他の講座には無い、独自の視点のものです。きっと何かのヒントにつなげることができると思います。


★会社員時代に経験したマネジメント経験★

・飲食・小売ベンチャー企業での業務改善プロジェクトマネジメント経験
最初は私とアルバイト1名という「担当者」から実績を積み上げて「チーム→グループ→課」へとチームを昇格、プロジェクト人員を大幅に増員。
チームメンバーは全員、当時の私の年齢より上だったためコミュニケーションの取り方は試行錯誤の日々でした。

・コンサルティング会社でのプロジェクトマネジメント経験
クライアントや他の会社と連携を取りながらチームメンバーをまとめ、プロジェクトを推進。それまでの会社に比べ目標設定が厳しく、高い成果を要求される環境のなかで、メンバーの能力を引き出すための方法を常に考えて実践を繰り返す日々でした。



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マンツーマン(個別指導)の理由
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マネジメントやリーダーシップに関する研修や書籍は世の中にたくさんあります。
知識やノウハウだけの習得ならば書籍だけで足りますが、いざ自分で実践する時になったらなんだかうまくいかない、教わったとおりにやってみると違和感がある・・といったことを感じたことはないでしょうか。

そうしたことがないように、より実践的に業務にお役立ていただきたいと考えているため、マンツーマンでしっかり対応できるように設定しています。



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本講座で得られるもの
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この講座では、メンバー育成に必要な基本のポイントを得られます

・メンバーに合わせた情報の伝え方や育成方法のヒント
・チームワークを高めるためメンバー個々の能力を引き出す方法のきっかけ
・フィードバックの仕方で気をつけたほうがいいこと
・効果的な会議運営のヒント

お申込みいただいた方には、事前に簡単なヒアリングをさせていただきます。
(現在抱えているチームの課題や悩みなど)

講義内容の中で課題解決に向けたアドバイスなども可能な限りできるように考えています。


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こんな方にオススメ
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■チームメンバーとのコミュニケーションに何らかの課題を感じている
■チームワークを良くするための方法を探している
■リーダーを任されたもののチーム発足時に何をしたら良いのか分からずに悩んでいる
■実質一人でプレイングマネージャーとして動かれている方



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開催場所・時間について
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開催場所は御茶ノ水・丸の内・銀座周辺のカフェ、または私が運営している江東区大島のスタジオにて開催します。

開催場所の一例
・(御茶ノ水)エクセルシオール神田小川町店
・(丸の内)シアトルズベストコーヒー 丸の内マイプラザ店
・(銀座)スターバックスコーヒー銀座EXITMELSA店 
・(江東区大島)スタジオWeBA(ウィーバ)

開催時間帯は平日午前・午後の時間帯が比較的合わせやすいですが
ご遠慮なくご相談下さい。
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受付中 早割10%OFF

1/25 (金)

1:30PM - 2:50PM

東京 / 銀座・大手町

予約の締切り日

1/24(木) 7:00PM まで

参加人数

0/1人

開催場所

東京メトロ千代田線 二重橋前駅 徒歩1分

住所は講師の要望により予約者のみに開示

価格(税込)

¥9,800

¥8,820

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この講座の先生

異色の経歴!おもしろエクササイズ&研修の発案者

【経歴】
大学卒業後、約12年会社員として勤務。
卸商社、ベンチャー企業、コンサルティング会社にて、営業企画、財務経理、内部統制、人事、採用広報などに従事。

現在は、これまでの経歴と趣味をフル活用して異色領域の事業にチャレンジ。

2016年3月㈱ウエイトアンドバランス設立、
同年6月にエアリアル・体幹系フィットネススタジオWeBA(ウィーバ)をオープン。

この他、企業向けのマネジメント研修、コミュニケーション研修、キックオフイベントなども実施しています。


【スタジオ紹介】
「面白くなきゃ、カラダは変わらない!」をコンセプトに、パフォーマンスを習うレッスンの他、エアリアルティシューやポールダンス用のポールを使ったプログラムを多数提供。

体幹筋のUPや気持ち良くストレッチをすることを目的にしたプログラムが大変人気です。

「楽しくできた!」をモットーに参加者の体のバランス、柔軟性の左右差や筋力の偏りなどについてもアドバイスをしています。自分の体について疑問のある方は、ぜひスタジオでお会いしましょう!良いアドバイスをお伝えできます。 + 続きを読む

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講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    当日の流れ(80分)

    ◎自己紹介

    ◎チームの運営の課題など、確認

    ◎講義

    ◎質疑応答

    ※1
    上記は一例です。事前に課題をお知らせいただいた方には可能な範囲で
    カスタマイズさせていただきます。

    ※2
    開催日程・時間帯は柔軟に変更可能です。
    右上の "先生に質問する"ボタンよりお気軽にお問合せ下さい。
    (年末年始の期間も可能です)
  • こんな方を対象としています

    ■チームメンバーとのコミュニケーションに何らかの課題を感じている
    ■チームワークを良くするための方法を探している
    ■リーダーを任されたもののチーム発足時に何をしたら良いのか分からずに悩んでいる
    ■実質一人でプレイングマネージャーとして動かれている方
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    カフェで開催する場合のドリンク代は自己負担にてお願いします。

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