成果のあがる人事制度(基本編)

人事制度を作るうえでのポイントや成果を上げれるような人事制度のポイントを解説

こんなことを学びます

人事制度の設計に日々悩まれている方や、従業員の評価や処遇に悩まれている方は多いかと思います。
人事制度は企業ごとに様々であり、どこまで考えても正しい答えのない道を進んでいる
かのようです。

しかし、今後、人事としては少子高齢化への対応、法律改正の対応、経営方針への対応等やるべき事は非常に多く、人事制度自体が形骸化や意味がないものいなっている
企業が非常に多くなっています。

また、ある程度の規模になると、人事制度や評価制度は必要なものになり、やめることが出来ないことも事実です。

そのような中で、人事制度の目的を再度、確認していただき、成果がでるような仕組み
にしていくことが重要かと思います。

他社のまねやテンプレートを使った人事制度や評価制度は運用していくと、単なる経営者の自己満足や年功序列的な賃金制度、もしくは従業員の不満足要因になりかねません。

当社としては、助成金を活用して、人事制度や評価制度の構築、そしてその後の運用サポートまで行っていますので、そのノウハウを提供させて頂ければと思います。
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この講座の先生

人事業務のプロとして活躍しています。

会計事務所兼コンサル会社に勤務しながら経営指導やや経営者や幹部の研修の講師をし、現在の松澤社会保険労務士事務所に入社

2015年より 松澤社会保険労務士事務所 代表になり  
2016年には、㈱アズウェルビー を設立し、人事コンサル業務を
中心に中小企業の人事業務を支援しています。

零細企業から数千人の規模の企業を顧客にもち、35年以上の事務所経営の経験とノウハウを活かし、企業成長のパートナーとなることを事務所理念としています。


  • こんな方を対象としています

    中小企業の人事業務に携わる方 
    経営者・役員
  • 受講料の説明

    テキスト・資料代  人事制度作成時のサンプル資料を含む
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    基本編ですので、実務に関しては、具体的な作成まで教える時間がありません。
    しかし、重要なのは人事制度の目的を明確にすることや設計になりますので
    成果をあげるためのポイントをベースに説明致します。
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