イノベーションを起こせ!小山龍介氏と学ぶビジネスモデルの作り方

「ビジネスモデルキャンバス」の翻訳書と共に、アイデアを形に落とし込むスキルを身につけよう!

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こんなことを学びます

ストリートアカデミー公式講座No. 5は、ビジネスの作り方について。
スタートアップやイノベーションを目指す方は参加必須!

あの「ビジネスモデルジェネレーション」の翻訳を手がけられ、同名の企業研修で旋風を巻き起こしているコンセプトクリエイターの小山龍介氏を招聘し、新しいビジネスモデルの構築の仕方について実践を通して学んで頂きます。


<ビジネスモデルジェネレーションとは?>
実践的なビジネスモデル構築手法として注目を集めている「ビジネスモデル・ジェネレーション」。 その手法をワークショップを通じて体感的に理解し、それを活用して、ビジネスアイデアを、収益や競合戦略も意識した「ビジネスモデル」として描いてみませんか?
リクルート、ソフトバンク、リコー、電通、富士通などの一流企業でも採用されている研修の内容を、一般の方が受講できる絶好のチャンスです。どうぞお見逃しなく!

<こんな風にまなびます>
まずは講師によるレクチャーでフレームワークを習得します。
その後に実際にグループ制のワークセッションにて、実際のビジネスアイデアを収益の出るビジネスモデルに落とし込むプロセスを体感して頂きます。
グループで楽しく、様々な意見から得られる気付きもあります。

<このワークショップで得られるもの>
新規ビジネスを確立するためのフレームワークを体得できます。
グループワークでまなぶ事でアイデアの創造を触発する刺激や気付きが得られます。

またワークショップ後にはいつものように交流を兼ねた懇親会があります。
これからスタートアップする方、いつかしたい方、企業で新規事業立ち上げを担っている方、奮ってご参加下さい。

<講師紹介>
小山龍介
ブルームコンセプト代表
コンセプトクリエイター
新規事業・新商品開発コンサルタント
ビジネス書作家、インプロヴァイザー
名古屋商科大学大学院(ビジネススクール)客員教授

京都大学文学部哲学科美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、サンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。卒業後は大手企業のキャンペーンサイトを統括、2006年からは松竹株式会社新規事業プロデューサーとして歌舞伎をテーマに新規事業を立ち上げた。2010年株式会社ブルームコンセプトを設立し、現職。

執筆家としては、代表作である『IDEA HACKS!』を始めとするハックシリーズが多くのビジネスパーソンに支持されている。

ビジネス、哲学、芸術など人間の幅を感じさせる、エネルギーあふれる講演会、自分自身の知性を呼び覚ます開発型体験セミナーは好評を博す。そのテーマは創造的思考法、時間管理術、勉強術、整理術と多岐に渡り、大手企業の企業内研修としても継続的に取り入れられている。

翻訳を手がけた『ビジネスモデル・ジェネレーション』に基づくビジネスモデル構築ワークショップは、多くの企業で新商品、新規事業を考えるためのフレームワークとして採用されている。

<定員>
定員は各セッションにて基本 25名となります。

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この講座の主催団体

この講座の先生

小山 龍介

ブルームコンセプト代表

コンセプトクリエイター
新規事業・新商品開発コンサルタント
ビジネス書作家、インプロヴァイザー
名古屋商科大学大学院(ビジネススクール)客員教授

京都大学文学部哲学科美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、サンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。卒業後は大手企業のキャンペーンサイトを統括、2006年からは松竹株式会社新規事業プロデューサーとして歌舞伎をテーマに新規事業を立ち上げた。2010年株式会社ブルームコンセプトを設立し、現職。

執筆家としては、代表作である『IDEA HACKS!』を始めとするハックシリーズが多くのビジネスパーソンに支持されている。

ビジネス、哲学、芸術など人間の幅を感じさせる、エネルギーあふれる講演会、自分自身の知性を呼び覚ます開発型体験セミナーは好評を博す。そのテーマは創造的思考法、時間管理術、勉強術、整理術と多岐に渡り、大手企業の企業内研修としても継続的に取り入れられている。

翻訳を手がけた『ビジネスモデル・ジェネレーション』に基づくビジネスモデル構築ワークショップは、多くの企業で新商品、新規事業を考えるためのフレームワークとして採用されている

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この講座の主催団体

ストアカ公式講座

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講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    ■当日の流れとタイムスケジュールについて
    30分 ビジネスモデル構築のマインドセットとデザイン思考(レクチャー)
       ビジネスモデルイノベーションの必要性を学び、ビジネスモデルを表現する
       ビジネスモデルキャンバスについて理解します。
       
    30分 自分の事業のビジネスモデルキャンバス作成(ワーク)
       自分の事業をビジネスモデルキャンバスに書き、グループでシェアします。
       初めての方でもすぐにビジネスモデルを描くことのできるツールです。

    60分 ビジネスモデルにイノベーションを起こす(レクチャー・ワーク)
       みなさんがよく知る企業を例に挙げながら、ビジネスモデルにイノベーション
       を起こす方法を紹介。その後、グループの中で、それぞれ自分の事業にイノ
       ベーションを起こすためのアイデアを発想、共有します。

    30分 イノベーションの3つの視点 (レクチャー)
       ビジネスモデルキャンバスを活用し、イノベーションのためのポイントを
       まとめます。

    *ワーク部分は4、5名のグループ単位で行って頂きます。
  • こんな方を対象としています

    これから起業するビジネスアイデアを練っている方
    企業にて新規事業立ち上げを担っている方
    スタートアップで運営している事業をブラッシュアップされたい方
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    筆記用具をご用意下さい。

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感想

  • 男性

    この講座は「イノベーションを体験できる」でした

    ビジネスモデルのイノベーションを実際に体験する講座でした。
    説明が丁寧で分かりやすく、グループワークを通じて、受講前よりも理解が深まったと思います。
    時間が短く感じられるほど内容が充実しており、また参加したいと思えるものでした。

  • 男性

    この講座は「本当にビジネスモデルを作ることを体感できる2時間」でした

    2時間という限られた時間でしたが、その中でも何か学んで持って返ってもらおうという小山先生の意図が明確で、受講中はマジックにかかったようでした。講座を聞く⇒ワークショップ⇒講座を聞く⇒ワークショップという流れ、また講座の途中にも生徒にどんどん話題を振られるので、楽しいながらも緊張感がありました。
    「守破離」というワードを意識してイノベーションにつなげるアイデアを創造していくというプロセスを体験できて、大変有用でした。
    小山先生、ありがとうございました。

  • 男性 30代

    この講座は「もっと学びたくなる意欲が引き出される場」でした

    公式講座ということでストアカ代表もいらしていた、サイバーエージェントのフリースペースにて第二回が開催。

    幅広い同書の中から、主に既存事業の構造化と新規事業のアイデア発想法と再構造化の手法を個人、グループワークショップ形式で行いました。

    二時間という限られたなかですので、幅広く新規事業企画実現の全てを学びたい方にはやや物足りなさを感じるかもしれません。

    ただ企画の魂ともいえるアイデアを出すフレームワークを学ぶという価値は非常に高く、同じ講座なのに二度目を受けにきた方もいたほど、実績ある小山さんから直接話を聴き質問できるこういった講座は本当に貴重です。

    是非、事業開発の他のプロセスの講座も廉価に提供頂けることを期待したいと思います。
    ご紹介のあったインプロ講座も是非参加します。

    ありがとうございました。

  • 男性 30代

    この講座は「守破離」でした

    ビジネスモデルを考えるうえでの基本の型、既存の概念にとらわれないビジネスアイデアの考え方、そして、独創的でユーザーにも求められて実現性のありそうなビジネスプランに落とし込んでいく手法が学べます。

  • 男性 30代

    この講座は「新しい発想が湧いて出てくる楽しい講座」でした

    ビジネスモデル・ジェネレーションのほんのさわりを体験できるワークショップでした。
    本を読んだだけで、ピンと来ないモヤモヤが、実際にやってみると楽しくできました。

  • 女性

    この講座は「新規事業考案のポイントを体感できる!」でした

    ビジネス系の講座は初めてだったので、こんなグループワーク自分にもできるのだろうか、と最初は少し不安でした。しかし当日はとても楽しく参加できました!イノベーティブな新規事業を考える流れやその中で重要となるポイントを一通り体感できる講座だったと思います。特に「枠を外す」という作業は、最初は自分一人ではなかなかコツを掴みにくいと思うので、こういった講座を利用するといいのではと思いました。今回学んだ事を元に、自分が特に興味を持った点や自分の事業にとって重要だと思う箇所を掘り下げていきたいと思います。ありがとうございました。

  • 男性 40代

    この講座は「想定外からのアート思考になれ」でした

    新規事業の立ち上げで失敗しがちなのは、既存の枠内から出ていないためと言う具体的な説明があり、ビシネスモデルをグループワークで制作することで深く理解できる内容でした。