〜リバース財務ツリーを活用した決算書の見方〜
ビジネスモデルが失敗する4つの主要な原因をご存知ですか?それは..
➊価値提案とターゲット顧客のミスマッチ
❷収益とコストのミスマッチ
❸外部事業環境の考慮不足
❹ビジネスモデルの実行力不足
本講座では、スタートアップから大企業まで海外の多くの組織が採用している「失敗のリスクを最大限に減らす」ための各種のツール、方法論、アプローチを統合した「成果指向型のビジネスモデルイノベ...
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仕事数字は、大枠で捉える、意味やつながりを知る事が、先ずは大切だと再確認できました。
ありがとうございます。
会社の数字に関する基礎知識の習得とリバース財務ツリーを用いた基礎的な分析が体験出来ます。
難しいモデルを利用した複雑な話しかと思いきや、リバース財務ツリー自体は理解しやすく、財務諸表(損益計算書)の内容を可視化する上でとても有効な考え方に感じます。固定費と変動費の可視化、数値間の相関関係が把握しやすくなります。また普段会社の数字に触れていない方は自分の関わる事業のコスト構造がどうなっているか意識できる良い機会になると思いますよ。ワークの内容も多く、考える時間が多くあっという間の3時間でした。講師の方も質問へご丁寧に対応くださり満足の内容でした。応用編や、他の財務諸表を読む講座などあればまた参加したいと思います。オススメです!
ただでさえ数字アレルギーなのに分析なんて無理!と思ってましたが、
「分かる単位に分解する」という、よく考えたら至極シンプルな作業を繰り返すうちに
企業の姿が(ボンヤリとではありますが)見えてきました。
会計はロジカルシンキングそのものなんですね。
面白かったです。
応用編楽しみにしています。ありがとうございました。