人事向け公開講座【人事としての計数感覚養成講座：1日版】

本講座の特徴
●人事パーソンに必要不可欠な内容にフォーカス
●簿記研修のような財務諸表のルールや計算方法ではなく、本質的で、かつ実践的な内容
●会社数字に関心が高い方はもちろん、苦手意識を持っている方でもＯＫ
（事前課題で予習も可能なので、安心して参加できます）

以下の問いに回答できない方、興味のある方は参加をお勧めします！
Ｑ１：パートなどの時間給は、何を基準に決めるのだろうか？
Ｑ２：営業所からの増員要求に、どうやって回答するか？
Ｑ３：適正な採用人数を、どうやって決めるのか？
Ｑ４：適正な人件費水準をどうやって決めるのか？
Ｑ５：労働分配率は、アップした方がいい？それともダウンがいい？
Ｑ６：会社は増益なのに、人件費をアップできない本当の理由とは？
Ｑ７：会社の成長は売上や利益ではわからない。では何を見れば良い？

これらの質問に明確な回答をするためには、書籍や決算書の読み方・作り方セミナーで学ぶような単なる知識ではなく、会社数字への本質的な理解が不可欠です。

たとえ、損益計算書（ＰＬ）・貸借対照表（ＢＳ）・キャッシュフロー計算書（ＣＦ）の項目を知っていたとしても、その意味するところや本質的なことまで理解をしていません。
結果として、自分の業務にその知識を活かすことができないといえます。

本講座で取り扱う内容
本講座では、貸借対照表（ＢＳ）、損益計算書（ＰＬ）、キャッシュフロー計算書（ＣＦ）の基本構造はもちろん「付加価値」「限界利益」「労働分配率」「人件費」といった人事業務と切り離すことができない内容を中心に取り扱います。
また、三表のルールや作成方法ではなく、あくまで「見方・活かし方」にフォーカスを当てた内容であるため、人事パーソンにとって実践的で、かつ本質的な構成となっています。

身近なケースやワーキングを豊富に取り入れたカリキュラムは「受講者が自ら考えること」を重視して構成されており、会社数字に関心が高い方はもちろん、苦手意識を持つ方でも、飽きずに楽しみながら本質を学ぶことができると好評を博しています。

※講座で取り扱う内容の例
財務三表／キャッシュフロー／収益力／損益分岐点／利益の種類／付加価値／計数感覚／企業活動との繋がり／粗利／営業利益／経常利益／投資／限界利益／財務／会計／アカウンティング／管理会計／労働分配率／労働生産性／限界利益／人件費