部下とも上司ともうまく付き合える「リーダーシップ」の極意とは？

＜セミナー内容＞

①１回完結でリーダーシップの概要を学びます
　・仕事に際してリーダーシップを発揮するための要諦を学びます。

②部下を動機づけ、育成しつつ成果を上げるエンパワメントリーダーシップを学びます。
　・リーダーシップには多くのパターンがあります。当セミナーでは、エンパワ
　　メントリーダーシップを学びます。部下にやる気を出させ、そして成果を上
　　げる。自分はより長期的な視点をもった仕事をすることが可能になります。

③自分のリーダーシップスタイルの特徴を把握するとともに改善課題を認識する。
　・効果的なリーダーシップというのは、頭で分かっていてもなかなかできない
　　ものです。なぜ、できないのか、その罠を振り返りかえることにより実行性
　　を高めます。

④自社環境を踏まえたリーダーシップの発揮を考える
　・効果的なリーダーシップスタイルは環境によって異なります。自社の環境の
　　特徴を踏まえ、それに適合させるリーダーシップスタイルを学びます。

⑤一連のリーダーシップを学ぶことにより、上司のリーダーシップスタイルを
　把握し、部下として行うべきサポートを身に付けます。
　・上司の指示や指導の癖を把握し、上司をサポートするためのポイントを習得
　　します。


＜セミナースタイル＞

①ケーススタディ形式
　・実際のケースを用いて、講師からの質問に対し応えながらというインタラク
　　ティブな意見交換スタイルで行います。

②グループディスカションを織り込んで行います。
　・実践ケースで考え、さらにグループディスカションで他者の意見を聞くこと
　　により、自分のスタイルをより把握しやすくなり振り返りを容易にします。