【レンタル上司】デキル上司に能力引き出してもらいませんか？

■最初に

本講座は事前に日程調整いただけた方向けの講座となります。
受講を希望される方は、事前に個別メッセージください。
→日程調整後、講座開催させていただきます。

　価格：初回の方：5,000円　2回目以降：10,000円　となります。

■お誘い

仕事で悩みを抱えている方、もっと活躍したいと思っている方。
できる上司に相談してみませんか？
あなたの能力を最大限引き出し、活躍できるように導きます！

■講座のコンセプト

上司の仕事は突き詰めると「業績の拡大と部下育成」です。
できる上司は業績拡大と並行して、メンバを活躍させています。

本講座では、あなたの能力を最大限引き出し、より活躍できるように導くことをコンセプトとしています！

■レンタル上司とは？

これまでいくつものプロジェクトでメンバを活躍させ、結果を出してきた園部牧場（株）の代表取締役が上司としてあなたが活躍できるように導きます。

キャリア相談、実務の相談、企画・提案書等のアドバイス、チームビルディング等、会社での困りごとならなんでもご相談ください。

■講師（レンタル上司）のご紹介

【勤務先】
園部牧場（株）代表取締役

元大手電機メーカーの業務改革プロジェクトのプロジェクトリーダー（昨年まで・・・）
（全社3,000人の業務改革の企画立案から実行、定着までを推進）

【服装】
原則Ｖネック

【経歴】
①下積み期（20代）
新卒で経理部に配属。10年間所属し数値のプロフェッショナルになる。

②変身期（30代前半）
数値で事業競争力を強化したい！と思い、クリエイティブ部門の事業計画部へ異動。
予算管理（損益）をメインミッションとし、経営層のサポートを担当。
クリエイター集団に囲まれていたため、発想方法の刺激をシャワーのごとく浴び、クリエイティブ思考が開花。

③成長期（30代後半）
自分は完全にクリエータと勘違いし、損益管理だけでは飽き足らず、様々な「企画」を乱発し始める。
人材開発企画、職場風土改革などに業務を拡大。
社内風土改革プロデューサーと勝手に名乗り始める。

④発展期（40代前半①）
乱発した企画が次々プロジェクト化され、大きな成果が出る。
これまでの経験を世の中に広めるため、経営コンサル、研修講師としても外販デビューし数社手掛ける。

⑤仕上げ期（40代前半②）
300名の事業部の「組織変革プロジェクト」リーダになる。
過去最大級のプロジェクトをやり抜き、営業利益2億円以上の改善に導く。
組織変革コンサルタントとして完全に覚醒する。

⑤完成期（40代中盤）
最年少部長として業務改革推進本部へ異動。
全社3,000人の業務改革プロジェクトリーダになる。
”会議が仕事”といっても過言ではないくらい、日々の会議で物事を決めたり、アイデアを出してきました。

⑥独立期（現在）
これら大規模プロジェクトのマネジメント経験をベースに2016年4月独立。
「枠を超えろ！」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場（株）を2016年4月設立。