2回コース IT戦略マネジメント講座

そのまま使えるワークシートで学ぶ!!問題分析からIT戦略の骨子作成までを体系的に実践体験

こんなことを学びます

<講座概要>

 「事業に役立つIT戦略」を策定するには、戦略立案の基礎知識の習得は必須です。しかし、基礎知識や各種フレームワークを学んだままにしておられませんか。実践で活用してこそ学んだ意味があります。

 本講座では、事例企業のビジネス上の問題点を分析し、IT戦略の骨子を作成するまでの道筋を模擬体験(ケーススタディ)します。

 大事なのは、フレームワークに沿って事実を整理することではなく、そこから企業がとるべきアクションプランを考えることです。

 事業に係わる問題分析→事業に係わる課題設定→ITに係わる課題設定→IT戦略の骨子作成のワークシートは、今すぐ誰にでも実践で活用できるものばかりです。


<こんな風に学びます>

1.事例企業の経営の問題点を分析し、IT戦略コンセプトを作成するまでの道筋を模擬体験します。

2.ビジネスプランや経営戦略を策定する際に用いられるSWOT分析、バリューチェーン、5フォース、PEST、BSC戦略マップの使い方を理解します。

3.腑に落ちるIT戦略コンセプトを導くために必要な、課題の整理法、優先順位付けを理解します。

4.目標業務プロセスから実現可能なIT戦略の導き方を理解します。


<到達目標>

 IT戦略の骨子を立案する上で必要なフレームワークや技法の知識を身につけ、実践で活用できる。


<開催日程>

 ※2日間の講座です。

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東京(その他)

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¥64,800(¥32,400 × 2 回)

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この講座の先生

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中小企業のIT経営プランナー

石井 和人

問題解決はボトルネックの発見から始まる!
経営とITをつなぐ専門家❝中小企業のIT経営プランナー❞

中小企業などのコンサルティングとその実務経験を活かした研修や講演を行う。

コンサルテーション・メニューは「顧客満足・集客・利益アップ」

経営戦略構想をもとにIT戦略の立案、クラウドサービスやシステム開発会社の選定から情報システムの導入・活用まで、お客様の業務に密着した実務支援を得意とする。
そのほか、情報セキュリティ対策、Web活用による販売力向上など幅広く活動している。

例えば、
▶新規顧客開拓が課題のクライアントではマーケティング施策の立案、販促物の制作、ホームページの制作・運用などを支援しています。
▶労働生産性向上に取り組まれているクライアントでの私の役割は業務ルールの見直し・再定義、システム要件定義、そのプロジェクト管理を支援しています。
▶IPO準備を進めているクライアントでの私の役割は内部統制(J-SOX・IT統制)の整備状況の評価、運用体制の準備・構築、情報セキュリティマネジメントの構築などを支援しています。

この講座の主催団体

ITと経営を学んでキャリアアップしませんか?

IKC人材開発センターは、企業経営に貢献するIT人材のキャリアアップを支援し、その結果として、ITを活用する企業が抱えている課題の解決に寄与いたします。

■活動内容
 当センターの主な活動内容は次の通りです。
 ①企業経営に関する教育・訓練及び研修プログラムの企画
 ②企業経営に関する講習会・講演会等の開催・運営
 ③企業経営に貢献するIT人材の相互研鑚と職場を越えた交流の促進

■セミナー / 研修会場
 株式会社アイ・ケイ・シー
 IKC人材開発センター
 東京都港区新橋2-20-15
 新橋駅前ビル1号館4階 フィルポート内 

主催団体に質問する 教室ページをみる

カリキュラム

  • 第1回 問題把握、経営分析コアスキル、戦略マップ

    ※2日間の一気通貫の繋がったケーススタディ演習です。
    ※各単元ごとに、グループごとの演習・発表・質疑応答をおこないます。

    1.問題把握
     ・問題の定義
     ・問題を認識するとは
    2.経営分析コアスキル
     ・PEST
     ・ファイブフォース
     ・バリューチェーン
     ・SWOT分析
     ・クロスSWOT分析
    3.戦略マップ作成
     ・戦略マップ
     ・BSCの4つの視点

  • 第2回 CSF、目標ビジネスプロセスモデル策定、実現可能なコンセプト

    ※2日間の一気通貫の繋がったケーススタディ演習です。
    ※各単元ごとに、グループごとの演習・発表・質疑応答をおこないます。

    4.経営戦略展開
     ・CSF
     ・組織の施策とスケジュールへの展開

    5.目標ビジネスプロセスモデル策定
     ・目標業務プロセス
     ・あるべきIT環境

    6.実現可能なコンセプト
     ・提案書の基本構成

  • こんな方を対象としています

    ・入社3年から中堅の方で経営戦略からIT戦略策定の道筋を体験したい方
    ・ITを駆使した業務構想企画を立案される方
    ・業務改善の企画立案をされる方
    ・業務システムの要件定義・システム開発をされる方
    ・経営企画部門、情報システム部門の方
    ・業務改革推進プロジェクトなどに従事される方
  • 受講料の説明

    受講料には、テキスト代、教材代、会場代が含まれます。
※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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