2回コース講座ＩＴ戦略マネジメント講座

対面

そのまま使えるワークシートで学ぶ！！問題分析からＩＴ戦略の骨子作成までを体系的に実践体験

こんなことを学びます

＜講座概要＞

　「事業に役立つＩＴ戦略」を策定するには、戦略立案の基礎知識の習得は必須です。しかし、基礎知識や各種フレームワークを学んだままにしておられませんか。実践で活用してこそ学んだ意味があります。

　本講座では、事例企業のビジネス上の問題点を分析し、ＩＴ戦略の骨子を作成するまでの道筋を模擬体験（ケーススタディ）します。

　大事なのは、フレームワークに沿って事実を整理することではなく、そこから企業がとるべきアクションプランを考えることです。

　事業に係わる問題分析→事業に係わる課題設定→ＩＴに係わる課題設定→ＩＴ戦略の骨子作成のワークシートは、今すぐ誰にでも実践で活用できるものばかりです。

＜こんな風に学びます＞

１．事例企業の経営の問題点を分析し、IT戦略コンセプトを作成するまでの道筋を模擬体験します。

２．ビジネスプランや経営戦略を策定する際に用いられるSWOT分析、バリューチェーン、5フォース、PEST、BSC戦略マップの使い方を理解します。

３．腑に落ちるIT戦略コンセプトを導くために必要な、課題の整理法、優先順位付けを理解します。

４．目標業務プロセスから実現可能なＩＴ戦略の導き方を理解します。

＜到達目標＞

　ＩＴ戦略の骨子を立案する上で必要なフレームワークや技法の知識を身につけ、実践で活用できる。

＜開催日程＞

　※２日間の講座です。

開催日程がありません

開催予定エリア東京(その他)

価格(税込)¥64,800(¥32,400 × 2 回)

現在は開催リクエストを受け付けていません

受けたい

12人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

受講料には、テキスト代、教材代、会場代が含まれます。

この講座の先生

中小企業のＩＴ経営プランナー

石井和人

問題解決はボトルネックの発見から始まる！
経営とＩＴをつなぐ専門家❝中小企業のＩＴ経営プランナー❞

製造業、商社、情報処理サービス業、ベンチャーキャピタルの企業コンサルティング部門、いずれも東証一部上場企業を経て2012年に独立。

現在は「集客・顧客満足・利益」にフォーカスしたＩＴ利活用の拡充、業務・ＩＴの高度化、ビジネスモデル変革などの経営管理支援を中小事業者向けに提供する。また、その実務経験を活かした研修や講演を行なう。
　
例えば、
▶新規顧客開拓が課題のクライアントでは、マーケティング施策の立案、販促物の制作、ホームペ... +続きを読む

この講座の主催団体

株式会社アイ・ケイ・シー

主催団体確認済み

4人
4回

ＩＴと経営を学んでキャリアアップしませんか？

IKC人材開発センターは、企業経営に貢献するIT人材のキャリアアップを支援し、その結果として、ITを活用する企業が抱えている課題の解決に寄与いたします。

■活動内容
　当センターの主な活動内容は次の通りです。
　①企業経営に関する教育・訓練及び研修プログラムの企画
　②企業経営に関する講習会・講演会等の開催・運営
　③企業経営に貢献するIT人材の相互研鑚と職場を越えた交流の促... +続きを読む

主催団体に質問する主催団体ページを見る

カリキュラム

第1回問題把握、経営分析コアスキル、戦略マップ

※２日間の一気通貫の繋がったケーススタディ演習です。
※各単元ごとに、グループごとの演習・発表・質疑応答をおこないます。

１．問題把握
　・問題の定義
　・問題を認識するとは
２．経営分析コアスキル
　・ＰＥＳＴ
　・ファイブフォース
　・バリューチェーン
　・SWOT分析
　・クロスSWOT分析
３．戦略マップ作成
　・戦略マップ
　・ＢＳＣの４つの視点
第2回ＣＳＦ、目標ビジネスプロセスモデル策定、実現可能なコンセプト

※２日間の一気通貫の繋がったケーススタディ演習です。
※各単元ごとに、グループごとの演習・発表・質疑応答をおこないます。

４．経営戦略展開
　・ＣＳＦ
　・組織の施策とスケジュールへの展開

５．目標ビジネスプロセスモデル策定
　・目標業務プロセス
　・あるべきＩＴ環境

６．実現可能なコンセプト
　・提案書の基本構成

こんな方を対象としています

・入社3年から中堅の方で経営戦略からIT戦略策定の道筋を体験したい方
・ITを駆使した業務構想企画を立案される方
・業務改善の企画立案をされる方
・業務システムの要件定義・システム開発をされる方
・経営企画部門、情報システム部門の方
・業務改革推進プロジェクトなどに従事される方

※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

2回コース講座ＩＴ戦略マネジメント講座

こんなことを学びます

対面受講日程

対面受講料に含まれるもの

この講座の先生

この講座の主催団体

株式会社アイ・ケイ・シー

カリキュラム

第1回問題把握、経営分析コアスキル、戦略マップ

第2回ＣＳＦ、目標ビジネスプロセスモデル策定、実現可能なコンセプト

こんな方を対象としています

経営戦略・経営分析のおすすめの先生経営戦略・経営分析の先生を探す

経営戦略・経営分析の関連カテゴリーから講座を探す

関連エリアから探す

2回コース講座 ＩＴ戦略マネジメント講座

こんなことを学びます

対面受講日程

対面受講料に含まれるもの

この講座の先生

この講座の主催団体

株式会社アイ・ケイ・シー

カリキュラム

第1回 問題把握、経営分析コアスキル、戦略マップ

第2回 ＣＳＦ、目標ビジネスプロセスモデル策定、実現可能なコンセプト

こんな方を対象としています

経営戦略・経営分析のおすすめの先生経営戦略・経営分析の先生を探す

2回コース講座ＩＴ戦略マネジメント講座

第1回問題把握、経営分析コアスキル、戦略マップ

第2回ＣＳＦ、目標ビジネスプロセスモデル策定、実現可能なコンセプト