最難関のゴールを一切下げずに、期日・品質を確実に担保し、関わる人すべての幸福を削ることなく、市場に届けるための3時間を手に入れます。
プロジェクトとプロジェクト的なものとの違いを、統治の倫理と市場の倫理を定義することでわかりやすく解説頂けました。
現実的にはプロジェクト的なものをいかにプロジェクト足らしめるかが課題で、統治の倫理の下部にいながらプロジェクト推進をするという難易度の高いことをやっているんだということが理解できました。
プロジェクトのあるべき姿に近づいていきたいと思います。
プロジェクトそのものがかなり無理なことをやっていること。文化的背景からPMBOKを流用した授業まで目から鱗でした。
PMをやる上で前提となる考えから押さえる勘所まで、あっという間の学びの多い3時間でした。分かりやすくご説明頂き、今までPMの役割として漠然としていたことが、整理でき理解が深まりました。プロジェクトにこれから関わる方、取り組まれている方にオススメです